3天580億硬核玩轉線上營銷,權宜之計還是必然趨勢?

你現在的狀態是什麼?

捧著手機,嗑著瓜子,盯著黑眼圈,各種地刷;

不能出門,口罩緊缺、酒精緊缺;

每天負債運營,頻臨倒閉風波;

……


3天580億硬核玩轉線上營銷,權宜之計還是必然趨勢?


很多人感慨,我好難啊!

不如想想,如何實現逆風翻盤呢?

而近日,我們應該都被“恆大75折買房”,“5000元認購,無理由退房”刷屏,你是否也去圍觀了一下,湊一下熱鬧?客戶可通過線上直播/VR看房,然後在線訂房。


3天580億硬核玩轉線上營銷,權宜之計還是必然趨勢?


這因為這樣的“噱頭”,3天時間已認購約5萬套,總價達580億元!

有人說,這是房地產的權宜之計,也有人說,這是必然趨勢。

但是,這一舉措對房地產影響比較大,目前已有超25家房企開啟線上售房的營銷模式。顯然,恆大這波網上賣房的神操作,正在席捲房地產行業。

當然,這方面也折射了線上營銷的重要性,卻是危機面臨的一種“換錢”渠道。


3天580億硬核玩轉線上營銷,權宜之計還是必然趨勢?


除了房地產以外,還有很多行業都已經開啟了線上營銷模式:

線上開啟了“雲蹦迪”,5小時收入近200萬;

線上健身教學,引來一大波流量;

賣服裝、買鞋子、賣菜等,紛紛轉型開始線上營銷。

或許是人們太無聊,只能在各個微信群、直播間才能得到釋放。

而這些都是事實,也給大家敲響警鐘,線上營銷的轉型,已經迫在眉睫,生存之道。

而各個企業轉型已經是大勢所趨。


3天580億硬核玩轉線上營銷,權宜之計還是必然趨勢?


畢竟淘寶和京東也是在非典肆虐時期,抓住機遇,從而轉型成功的。

可以說,17年前非典爆發,加速推進了以淘寶為首的電子商務普及。而現在的疫情或將成為一個加速器,但與當年不同的是,不再是誰吃了誰,而是一體化全觸點的互補融合。

那麼,線上營銷我們靠什麼呢?

這場疫情的跟進,無疑可以看出自媒體前景一片大好,值得一試。

現在人們都足不出戶,但是還是有消費需求,畢竟線上消費一直都沒有停止,那麼,重點來了,我們應該如何挖掘用戶需求,做好營銷活動呢?

比如恆大75折買房來說,買房一直是大眾心中的梗,房價再漲,卻越發買不起,而75折買房折扣又大,必定激發人們的需求。

那麼,現在大眾的需求在哪裡?


3天580億硬核玩轉線上營銷,權宜之計還是必然趨勢?


比如在家無聊至極,甚至有50萬圍觀主播睡覺,更多的需要新的知識打發時間或者提升自己,這一點就可以做營銷。可以通過一些文章,讓大眾科普一下“肺炎”,肯定會帶來巨大的流量,成為大V不是沒有可能。

比如引爆的在線教育來說,可以適當的犧牲收益,可以進行免費授課或者低價授課,只要保質保量,既樹立了品牌,又做起了營銷。

再比如一些餐飲行業來說,開通一些賬號,親自傳授一些麵點技巧,卻帶來各種互動,一場“禍麵粉”風卻刮起來,引流無數。

其實,不管你從事什麼行業,你只需要將這段時間利用起來,積攢自己的流量,實現線上活動,弄不好你就可以來一場華麗的轉身。

17年前非典爆發,加速推進了以淘寶為首的電子商務普及。2020年新冠疫情或將又成為一個加速器,但與當年不同的是,不再是誰吃了誰,而是一體化全觸點的互補融合。

現在很多人都在想,利用互聯網分得一杯羹,何不趁現在開始呢?

你為了這次疫情,做過什麼線上營銷活動呢?

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