有限合夥有其結構靈活性和獨特性，雖然稅務法規簡單屈指可數，可一旦參透合夥企業法，你依然能夠法力無窮，普渡眾生。

有限合夥的節稅方式多種多樣，無外乎從稅基和稅率兩個維度見縫插針，尋求避稅空間，區域稅收優惠、地方政府返還伎倆運用的遊刃有餘，可還有一些花花腸子，未見太多案例。

分成：有錢大家一起賺

一個投資項目可以有很多種玩法，有老老實實同股同權的，有偷雞摸狗明股實債的，還有遮遮掩掩暗保分成的，不管怎麼玩，大家都是懷揣著有錢一起賺的美好願景。

對於暗保分成的模式，一般合作雙方會簽訂抽屜協議，磨磨嘴皮子紅紅臉，最後定下瓜分蛋糕的比例。可到最後真的實現美好夢想了，落袋為安了，分成的錢怎麼給，以什麼形式走，成了老大難。

聰明的律師或者項目負責人會隨大流，咱來籤個諮詢服務協議唄，至於什麼名目擦個邊就成，服務價格就是結算的分成金額，你開票確認收入，我支出歸集成本，哦了。

前面爽完了，剩菜殘羹轉到了後臺的財務，一看不對啊，我這開個票又得交增值稅又所得稅的，合同貌似還不是真實的，會不會涉及虛開發票啊，心驚膽戰又硬著頭皮，分成分的真有點兒憋屈。

就事論事頭腦不靈活，換個角度出奇跡。有限合夥閃亮登場，除妖降魔。

假設分成比例二八開，只要大家共同成立有限合夥參與投資，收益進有限合夥，後期分成結算，經合夥人會議決議分給各合夥人即可。

分成落袋為安，不用再虛造合同多交個增值稅，何樂不為。

回購：買賣不成仁義在

曾幾何時，投資項目都得保底對賭看得懂，當然背後也少不了回購協議，買賣不成仁義在，這單生意不幹了，起碼得包的住融資成本，留點零花錢做路費更好，畢竟不止我看走眼了。

回購就回購吧，明面上有協議的，回購價差算利息收入，交完增值稅交所得稅，協議上支支吾吾模稜兩可的，又得勞駕稅務師出馬，於是緊鑼密鼓的開始在41號公告裡找答案，嘴裡默唸無數遍混合性投資，可咋也找不到解決的方案。

大家一籌莫展捶胸頓足之際，有限合夥又跳了出來，都讓開，我來。

不就是個回購麼，讓我進有限合夥做LP吧，按照成本和保底利息的價款退夥，收完錢我自己交稅了，當然這個保底利息是不能體現的，否則又得搭上增值稅。

至於這個LP是優惠地或虧損公司還是層層嵌套的有限合夥，就看自己的家底和預期了。

分紅：換個馬甲還真不認識你

投資項目的利益方眾多，有明面的也有躲在後面的，有伸手跟你要個砍頭息的，也有不著急事後慢慢聊的。

面對眾口難調的合作方，只是簡單的你來我往，恐怕很難釐清利益關係。不少律師或項目負責人一拍腦袋，甭管那些虛的還是實的，想要切我蛋糕，籤個諮詢服務協議吧，開票交稅完事。

看著天衣無縫，實則成本很高，有違初衷，誰不想少花錢多辦事，低成本高收益。

所以有限合夥又出來拯救世界了，諮詢服務協議統統不要，把鑽戒拿過來，我要做你的LP。

那些背後的安排通過合夥協議約定分紅的形式，過渡到LP，交完所得稅洗個澡，錢就是自己的了。換了個馬甲，還真的不認識你了。

結語

案例還有非常多，就探討這麼多。

方案的設計還是要綜合考慮合理商業目的，以及各地的可操作性，還要綜合評估管理部門的容忍度。 如果簡單粗暴，那賠了夫人又折兵的後果只能自行承擔了。

稅務是一門極其專業的學問，不是傳統財稅的小打小鬧，也不是後臺財務的自娛自樂，稅務需要嵌入業務，不是像律師用法律的語言還原業務實質，也不是像會計用準則的語言計量業務狀況，而是需要前移規劃業務的進程，你的一舉一動，納稅義務就此產生了。

稅務是個實操性很強的技術活，就像學習兩個字，如果只有學，就只是知識，知識多了是個非常可怕的事情，如果沒有實踐，那就沒有歷練長進，知識永遠只是儲備，只能給艾賓浩斯畫線用。

依法納稅，合法合理節稅，稅務籌劃，且行且珍惜。

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