中國式的“靠關係”太強大,將一個公司搞垮並不是沒有可能

中國式的“靠關係”太強大,將一個公司搞垮並不是沒有可能

我們中國人靠關係是非常強大的,今天小清就說說靠關係工作,現在的大多數公司員工有很多人都是走後門靠著關係進來的,他們這些人都把簡單好做的崗位佔著,還有些人就混日子不幹活混著工資,那些沒有關係的人只能在又苦又累的崗位幹著,而且工資還沒有那些人高。

有能力的升不上去,混日子的人層層往上升,出了事情有關係的內部消化就當啥事沒有,沒有關係的只能走人,這就導致公司內部矛盾激化,競爭不平等,人才流失,領導幹部腐化,員工不團結,積極性不高,風氣不好。

小清曾經在一個較大的工廠裡工作,小清捋了捋這個廠子裡的關係網:幹部排序是這樣的,一個總經理有兩個主管,每個主管有三個組長,文書,倉管員,物料員,安全員安檢員和5S歸主管,下面小清列一下一主管管轄內關係:首先一主管(總經理情人的弟弟)

文書(一主管的妹妹),倉管員(一組長的親兄的),物料員(文書的同學)

安全員(文書丈夫),安檢門(主管的鄰居) ,5S檢查(二組長的表妹)

一組長(主管的同學),二組長(總經理的侄兒),三組長(總工師的堂兄)

其中財會員是總經理的情人。

像這樣的廠子就算不倒也好不到哪裡去,又有誰願意幹呢?

小清認為一個公司想要長遠並且強大,首先要杜絕這種關係網,要讓競爭平等塑造良好的風氣,要從領導幹部自身做起樹立榜樣。

中國式的“靠關係”太強大,將一個公司搞垮並不是沒有可能


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