作為一個管理者，如何防止自己的下屬背叛自己，是一個很嚴肅的話題，很多的下屬離開了自己之後，就無情的背叛了自己，背叛了公司背叛的平臺，把自己公司的很多商業機密，以及你的很多事情，在另外一家公司裡面亂說亂講亂用亂傳，如何防止這種事情的發生呢？小編覺得你可以從以下幾個角度著手。
【1】形成利益共同體——要站到下屬的角度考慮問題，滿足下屬的需求，同時，要和下屬形成某一個單點上的利益共同體，很多公司讓一些關鍵的人交商業保密保證金就是這個目的，比如，讓他佔點便宜，給他一點好處等。這個利益共同體，或許是私下達成的，也或許是工作上達成的，達成了之後，你們之間的關係才真正的牢靠，天下熙熙，皆為利往，天下攘攘，皆為利來，在職場上也擺脫不了這樣的定律。
【2】形成私交關係——介入下屬的生活與私事越多，下屬對你的忠誠度越高，所以，一定要按照中國傳統的禮節對待下屬的親朋好友。那些有背叛傾向的，或者是人品並不是那麼好的下屬，一定要想辦法和他私下裡處好關係，如果把對公的關係處成對私的關係，你和下屬之間的關係性質才會發生變化，如果僅僅是工作上的關係，你的下屬離開了這個單位之後，根本就不需要再搭理你，如果你們私下關係很好，即便是他離開了這家單位，在私下裡面還保持正常的來往和交流，他就會有很多的顧慮，有一些事情，可能兩個人在一塊吃頓飯就解決了。
【3】把一些把柄牢牢攥在手裡——一定要學會原諒下屬的小錯，甚至要給下屬一些犯錯誤的機會，這正是你得人情的時機。和自己的下屬相處的時候，一定要想辦法把自己下屬的一些小辮子抓在自己的手裡，這才是最穩妥的辦法，如果他要考慮自己的職業品牌，他要找更好的工作，這些事情就是你的秘密武器。
【4】要長期與下屬保持聯繫——特別是一些有背叛傾向的下屬，更不能做人走茶涼之事——不能和下屬斷了線。很多人都是採用了人走茶涼的邏輯，自己的下屬離開了攤位，也就和自己斷了線，而你們之間的聯繫也就不再有了，這是一個錯誤的邏輯，不管如何，你的這位下屬離開了單位，但是你們之間的關係，不能因為這樣的事情而發生變化，這既體現了自己的大度，又體現了自己積累人脈的決心。讓你們保持著正常的聯繫，小編相信你的那位下屬，做事的時候也不至於那麼絕。
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