職場傻瓜
我不知道自己是不是職場精英，也不知道是否有資格回答這個問題。
特別能表現自己，喜歡討好上級，對下級特別能使喚的人。——按照這個描述，那應該是個中層幹部了，我怎麼看待這樣的中層幹部呢？
第一、如果我是老闆，我只看結果。我是老闆，我需要中層，只要他能夠幫我解決問題、創造價值，我就用他，至於他是不是討好我，是不是對下級特別能使喚，這個不是特別重要，重要的他能把事情幹好！如果他是做事的人，能幫我解決問題，討好我幾下我也不討厭，使喚下級我認為也沒什麼大不了，只要不出格。畢竟，我賦予他有支配下屬工作的權力。
但是，反過來，他做事不行，甚至自己是一坨屎，即便討好我也沒用，最好是能滾多遠滾多遠，這種庸才、窩囊廢，恐怕使喚下屬下屬也不會服氣，早點炒了對誰都清淨。
第二、如果我是職業經理人，我看這人人品。喜歡討好上級，看是哪方面的討好，如果是工作上的，我認為根本沒用，真正“討好”上級的方法，就是把領導交代的事情做好、辦好，不做事只耍嘴皮子拍馬屁、天天圍著領導點頭哈腰，這種人不光我看不起，恐怕領導也看不上，遲早會清理掉，因為這樣的中層是廢物。再加上喜歡使喚下屬，說明他能力很差，沒有真材實料，只想投機取巧在職場上生存，這樣的人不可靠，人品也不咋地，所以要像清理垃圾一樣儘快清理掉。
第三、如果我是普通員工，很反感這種人。這種人往往喜歡拿下級的工作成果討好上級，這種人最噁心。自己缺乏才幹，卻又喜歡邀功，怎麼辦？當然是利用下級了，讓下級幹這幹那，累死累活，然後輕輕鬆鬆摘了果子，只為自己鋪就上升道路。這樣的領導我想沒有人會喜歡的，想早早脫離苦海，請越快離開就好！
我是喻派胡言，愛財如命的人力大叔，如果你覺得回答的不錯可點贊、評論、轉發，也可關注我瞭解更多內容！
喻派胡言
我從職場實戰的角度，第一句話就讓你受傷，看好了：如果你對上級沒有提供一種優良的感覺，上級難道會欣賞一個表現平平的下屬？
受傷了沒？
職場為什麼很大一部分人不能上去，兩個原因：
第一，不懂得怎麼樣做，領導才會感覺這人相對優秀
換句話說，領導在眾多下屬中，當然要尋找表現突出的人了。而你如果做不到這個突出的表現，你就是芸芸眾生，職場中的普通人，那試問，領導為何要喜歡一個普通人，或者為何要提拔一個普通人，難道把優秀的人晾在一邊，把普通人提拔上去？問題是，普通人佔多數，難道每個普通人都提拔上去？可能嗎？
這樣你就懂了，你做不到優秀，自然就會感覺優秀的人是在“討好”領導，其實從人家的角度看，根本沒有討好領導，而是人家很優秀。
第二，有些人知道怎麼做才可以讓領導感覺自己優秀，但是做不到！
我們都知道，想想是容易的，幻想是簡單的，做夢還會大笑呢，但是現實是不允許單純想就獲得成果，現實更看中的是做！
那麼如果你是懂得怎麼做，但是做不到的那一類人，那麼你就要放低你的慾望，接受自己並不優秀的殘酷現實，承認別人比自己優秀，而不是一味地認為別人在討好領導。
換句話說，你牛，你去試試。看看領導是否欣賞你的做法？
最後一句話：職場很殘酷，當然這裡面也有很多規律，但是正是因為難，才有存在的價值，如果都很容易，白開水一樣，你混職場是為了什麼？
人混職場，最終目的，不就是為了能拿更高工資嗎？換句話說，你不優秀，誰給你高工資？
抱怨別人是沒有用的！任何一個職位高的人發指令讓職位低的人工作，甚至是照做，都是合情合理的！！！！
你如果想不明白，你想想：難道公司的總經理讓各部門的負責人做事情，不合理嗎？如果不合理，這公司還怎麼運轉？ 下級接受上級的工作任務，合情合理！
如果某個人覺得所謂的“被使喚”，感覺到委屈，不好意思，麻煩你讓自己變得優秀一點，那樣你才有機會升職！升職了以後，你照樣要“使喚”別人！
一句話總結：這個問題的提問者，鐵定就是基層員工。不過沒有關係，我把這個規律告訴你，盼你早日開竅。走好職場路。
不論在網上說經驗，還是現實中教學員，我都是一如既往直接講重點，講實戰的一面，因為我的初衷就是為了惠及更多職場朋友。
財務實戰張澤鋒
一、來看看題目關鍵詞。表現自己，討好上級，使喚下級。
二、人生如戲，全靠演技！喜歡錶現自己，其實也是一種個人能力，就像變色龍要適應環境一樣簡單。討好上級，這要看上級是個什麼樣的領導，是本來就喜歡被別人討好，致使上上有所好，下必討之。至於使喚下級，那是理所應當，要完成組織任務，必須要管理和使用好下級！
三、但所有這一切都有個前提，那就是工作結果，能夠很好的完成工作任務，領導也是以工作任務為導向，那這些也無可厚非，每個人的表現，領導其實是看在眼裡的。只能說這種人也許更適合管理崗，那些默默無聞勤奮努力的更多的是適合技術崗，只要有一套科學考核機制，也不會被虧待。如果只是耍耍嘴鼻子，任何工作都要搞砸，和下屬搶功，那麼我相信他也逍遙不了幾天，遲早被領導冷落，被下屬拋棄！
HR老薑
職場中特別能表現自己的人，在現代社會中其實就是能力的一種體現，大家想一想，為什麼會有這麼一類人，在工作中經過幾年的努力，能力強，就會有職位的晉升，去管理一些人。這種人是誰？這種人就是大家工作中都會遇到的——小組長。他是一個向部門經理彙報任務，打包票完成，回過頭來給組員排很多短時間內完不成的任務的人。這種在我們的社會中百分之八十如此。那麼我作為一個職場精英（其實也就是組員中稍微厲害一點的），我要質疑他，覺得他就會說的天花亂墜，明明很難幹，非要這麼幹，最後逼的都是我們這些人，你自己就是指揮一下。是這樣吧？但是其實大家對這個人是有誤解的。這種人是一種調和劑，是有高情商的職業管理人才。
能夠讓領導對任務放心。最大限度發揮員工價值，這不就是一個公司老闆最喜歡的人才麼。如果第一印象覺得不好，那麼我認為你肯定是職場精英中的小組成員，因為他會給你安排很多的工作，讓你的每天飽和度極高。如果你是職場精英的話，其實你就應該理解，能做好事很容易，教人做好事更難，安排別人做好事最難。
有人說過這麼一句話，當你成為了你討厭的人，那麼你成熟了。其實就是說你的角度很低的時候，你認為別人做的都是錯的，都是沒人性的，等你到了那個崗位之後，你就會發現你也要那麼做。所以小組長的生活是大家成為職場高階人才的第一步
努力的椰子
首先我們要做好自己的本職工作，並不斷提高自己能力，不要因為這種人擾亂自己的情緒。
第二，要遠離這種人，不要和這種人打交道。
第三，如果這種人真的很有能力，能夠真正能做點事情的，也許他這樣做只是想事情更好更快的完成，如果他只是一個沒有能力，並且天天只會做這些小動作的人，公司有必要勸其離職或將其開除 。
點躍人力資源
找個機會解決掉他就是了，一天天在我面前晃我不舒服
KingRichardV
即使你不喜歡，可以嘗試搞好關係。有很多人際關係，在你對心理沒有深度瞭解時，看不懂。你可以通過觀察、學習對方，提升自己的能力，某一天，展示出比對方更好的職場姿態。
陳叫獸1980
關鍵看你站在什麼角度看這個人。如果你是領導你肯定會喜歡這種人。如果你是下屬，肯定特別討厭這種人。如果跟你同等級，那我們可以看一下他身上的長處，避免他身上的短處。
不要因為別人的表現影響自己的工作。
阿正說電影
事上諂者,臨下必驕。
RunRun499
總有他的用處。
