habetou
我來數數讓人討厭的領導7宗罪吧，大家看全了不～
1.不當責，有事手下頂，自己摘乾淨
2.搶功勞，有活手下幹，有功自己拿
3.用人狠，派活不眨眼，加班是常事
4.說話損，溝通沒技巧，動輒就數落
5.不爭利，員工利益不在意，好事機遇不爭取
6.穿小鞋，心胸狹窄氣量小，記恨員工思報復
7.對外軟，垃圾任務不拒絕，反正不是他來幹
職場亂燉
第一是愛開會的領導，有事沒事開會，還沒什麼重要的事，廢話連篇的。
第二是愛擺架子擺譜的領導，動不動就拿領導位置壓你，一副不可一世的樣子。
第三愛看報告的領導，有事沒事就得寫報告，一句話能說請的也得寫報告浪費時間。
第四愛罵人的領導，脾氣暴躁，動不動就罵人，還全家都掛上的，憑什麼被你罵啊。
第五愛定製度且死板的領導，制度不合理也不改，自己還不遵守的。
第六自己愛加班還強制員工陪著加班的變態領導。
第七打壓排擠下屬的領導，有功就搶，有錯就退給下屬，不得人心。
職場運營小達人
基層最討厭“飄在空中”不接地氣的領導！
什麼叫接地氣？
其實，就是了解掌握基層的實際情況，在謀劃、部署、推進、完成工作等過程中，不異想天開，想一出是一出，合乎事物發展的邏輯和基層現狀的實際。 那麼，不接地氣的領導通常都有哪些表現呢？
一、本位思想太嚴重，作風浮誇不務實
相對於私人企業，體制內的領導這種思想更為嚴重，他們習慣也喜歡下面的人一天到晚圍著自己轉，喜歡搞一些以自己為中心的辦公室事件，目的就在於時刻維護自己在團隊裡的權威，對於工作推進和完成倒是沒那麼在乎，只要會來事、會辦事，你就是優秀的員工。
二、腦袋空空無思路，一頓折騰瞎指揮
遇到層次比自己還低的領導，是一種怎樣的體驗？我想很多友友都有所經歷吧，那簡直就是一種煉獄般的折磨。本來工作乾的好好的，領導非要過來插一槓子，如果說指導的對，那也就算了，關鍵是他自己都一知半解，還喜歡指導這個指導那個，淨幹一些費力不討好的事。
三、脾氣暴躁亂宣洩，天下就屬他牛逼
火山爆發型的領導與腦袋空空型的領導，一樣讓人很頭疼，動不動就像火山一樣噴發了，你根本不知道他什麼時候會爆發，總是喜怒無常，而且很多事情，這類領導連事實都沒搞清楚，就開始發飆了，作為部署，痛苦啊，心情更是那個糟糕啊。
四、只有工作沒感情，員工都是小棋子
不管在任何單位，人與人都應該是平等，也應該在工作中不斷培養感情。但是有一類領導，他覺得你努力開展工作是應該的，表面上一口一個“兄弟夥”，實則內心你就是他的工具和棋子，沒有感情，所有的花言巧語只是為了利用你。
告訴大家一個好消息，我身邊的領導無比強大，涵蓋這四種優秀的品質，過之而無不及，無與倫比的強大，每天對我來說，都是心靈的不斷淨化與昇華。
職場見習生
討厭說話不當數的領導，或者把自己制定的規定當兒戲的領導。比如，你作為一個銷售，公司規定賣出一噸產品提成一萬，但是你的能力特別強，一下子賣了100噸，提成應該是100萬元。但是領導看了你掙這麼多心理不平衡或者不捨得拿出這部分錢，於是通過各種辦法或者隨後制定新的辦法來約束你拿到這筆錢，最後到手10萬塊。這樣的領導，真是不拿自己的規定當真隨時能改。還有，每年出臺獎勵考核五月份才出臺全年的，等你看到時候已經幹了半年了，規定任務量特別高，讓你最後完不成拿不到年終獎，平時提成拿到7成，讓你走也不是不走也不是。這樣的公司很可怕，領導最後會不會走的更遠，就不好說了，反正我認識的一個公司規模一直再縮水，還很能吹的樣子說是行業第一，我也是醉了，估計說第一的時候這領導是在夢裡吧
王三斧
基層員工最討厭什麼樣的領導？這樣的話題範圍就比較廣啦。
就如一些領導。經常辱罵員工。推卸責任。在老闆面前。功勞是他個人的。錯誤都是員工的。搞得一些員工。積極性不高。得過且過。還迫使員工當面一套，背後一套。你領導在我做的好一些。領導不在又是另外一回事。因為我只要討好你領導。我的表現就是好的。這樣的領導員工最討厭。也不會給老闆帶來什麼好處。
又如一些領導說話不算數，也會讓員工很討厭的。老闆那裡領了任務。下來安排任務的時候。給這個好處。給那個加錢。說的天花亂墜，任務完成後，拒不承認。也沒辦法兌現。因為他所承諾的一切。都是為了讓員工。加倍努力。而承諾的。事先也沒有。得到老闆的默許。事後也不會到老闆那裡去審批。說句心裡話，連他自己都忘了有這回事。
還有一些領導。自己不懂得這個專業。瞎指揮。也是非常讓人討厭了。就我原來幹過電工。主管我的電工科長。他連小學都沒有畢業。就因為他進廠的比較早。溜鬚拍馬一流。就當上了科長。後來。公司大了。進了很多的先進設備。電工也從兩三個電工增加到了20幾個電工。每每這些設備出了故障。尤其是一些先進設備的流水線。她都會亂指一氣。叫我們測量這個測量那個。我們把前因後果，都分析給他聽。哪個是不會出故障的，他還是聽時不聽的。始終還堅持著一句話，我不相信電氣圖紙。我只相信自己的腦子。
簡直讓人討厭的無語。
當然，這樣的例子還有很多很多。一些不敢承擔責任的領導，欺上瞞下的領導。等等。都會讓。員工討厭。讓我看來。一個領導能帶領團隊。不斷進步。搞好團結。論功獎賞。公平民主才算得上是一個好領導。
沈氏苗木
一、基層員工最討厭說話不算數的領導
最討厭說話不算數的領導這不光是基層員工討厭，恐怕是所有的人都討厭。這種領導對於公司來講，是一種災難，會激化人與人之間的矛盾。夢幻君最開始出門在外打工時，遇到一個領導，讓我們加班，說是給我們加班費。但我們加班以後，真正在算工資的時候卻不承認這回事了。導致後來他說的話沒有人聽了。他自己做了以後覺得沒意思，自己也辭職了
二、基層員工最討厭溜鬚拍馬的領導
溜鬚拍馬與不學無術基本上是聯繫在一起的。很多單位裡，有這樣一種人，講真才實學沒有多少，但講溜鬚拍馬本事卻是一流的。基層員工也非常討厭這樣的領導。這種人在領導那裡可能非常得勢，領導也非常信任。但在員工眼裡，這種人就非常可惡。因為他們沒有正在的專業本領，有的只是人際交往的本事，這讓那些踏實肯幹的員工心裡非常不爽，非常討厭。
三、基層員工最討厭辱罵員工的領導
現在員工的民主意識都非常濃厚，辱罵員工的話也會使員工非常討厭。在員工的眼裡，不管自己是對是錯，員工是不能捱罵的。這是一種人格辱侮。夢幻君前段時間就親身經歷了一件事。員工因為單價低罷工，這在一個公司裡是非常嚴重的問題，夢幻君忍不住對員工提高了幾分說話的聲音，員工就認為是辱罵他了，告訴了上級領導那裡。
四、基層員工最討厭推卸責任的領導
在每個公司裡，員工出了任何問題，公司的領導都是脫不了責任的，上到公司老闆，下到一個小組長（組長大小也是個領導）。基層員工如果出了問題，做錯了事情，領導怕擔責任，就去斥責員工，不去分析原因，找出對策，這種領導員工也是最討厭的，沒有凝聚力，沒有向心力。
我是農村人，我說農村話，我辦農村事。歡迎大家留言討論！
夢幻山村夢幻君
根據自身的從業經歷與員工反饋，總結下來基層員工最討厭的是言而無信的領導，具體原因如下：
言無信心無信：言而無信者，其內心對承諾也是毫無把握，故而，也不具備對承諾達成的信心，沒有信心，已經失敗了一半，領導沒有信心，員工又如何信服？
畫餅者必自食其果：“畫餅”是職場慣用詞，形容為讓下級努力加油幹，而為其設定的無法實現的激勵目標。對於基層員工這樣的勞苦大眾，偶爾尚能原諒，長此以往，必遭民憤，領導又如何立威？
無信者無擔當：誠信與擔當一脈相承，對上無信，出現問題，未達預期，則各種理由推諉，試問，誰敢用這樣的人做管理，此種
領導又如何立足？
綜上3點，是對職場中無信管理者的從業理解。幸運的是從業17年，所經歷的領導恩師整體素質較高，讓自身收穫了不少職業素養；不幸的是，曾經對下級晉升選拔的篩選不夠嚴謹，陸續有此類害群之馬混入其中，還好，及時亡羊補牢，堅決清除！
以上，個人觀點，不足之處，還請大家積極評論補充！
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勤聰雲課堂
我最討厭的領導是:講話醉滔滔，事後放空炮。架子擺的大，經驗沒多少。總愛批評人，辦了搶功勞。對上迎臉笑，對下把頭敲。誰若有不滿，給你小鞋穿。
李增喜3
站在員工角度來說，對領導沒有一個人說哪個領導好的。因為做為領導要起到帶頭作用，上班時不能和員工嬉皮笑臉。態度嚴肅，就會招來員工的誤解！不好的一大堆就說出來了，這就是人之常情！好事不出門，壞事千里外。
做為領導來說，管理就是他的飯碗。上級的命令，也不敢違抗！稍不留神就會出問題。領導也有領導的難處，總之人無完人啊！是人都有範錯誤的時候，有時他們對有些員工誇誇其談，但對那些做事緩慢，頭腦又笨的員工。淨是一餐臭罵！遇到能接受的還好，不能接受那就只有發生口角，嚴重的就打架。在這段時間那不用說了！員工會說該領導怎麼怎麼樣，領導也會說員工等等……人就是相互相承的，所以不管是上下級關係，還是在其它場所！都要互相信任，彼此關照。首先喜歡別人，才能不會被人討厭！呵呵😊
