昨晚，一位網友向老王透露，說他被一位獵頭挖到某公司，7月初入職的，到今年的12月份是5個月的時間，但昨天下午公司HR通知，說不予核算當年年終獎，心理非常不舒服，瞬間感覺被騙了，問老王要不要離開這家鬼公司？
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經過老王瞭解，該網友工資的一部分作為公司年終獎發放，他粗略的計算一下，5個月時間，至少少發3萬多塊錢。他很鬱悶，就找公司HR協商，之後，公司HR通知，說公司制度規定，凡是6月份後入職的同事，都不予計算該年年終獎。
寫到這裡，老王突然想到一個段子：你和他講文化，他和你講孔子；你和他講孔子，他和你講老子；你和他講老子，他給你裝孫子。
這種動不動就採取通知的方式，只會拿公司不合理的制度來強壓和忽悠人，有點過了。還有一個職場案例，才搞笑呢！
北京某公司的運營人員被獵頭挖到一家公司，當他16號入職的時候，為了不中斷社保，專門諮詢一下該公司的HR，說自己的社保員公司已經取消，讓新公司在當月20號之前把社保續上。但到19號的時候，該公司的HR也是通知說，公司規定，凡是15號入職的同事，都不予繳納當月社保。該運營人員聽了，腦子轟的炸了。一旦社保中斷，在北京買房、孩子上學、買車都沒有可能了。他沒有辦法，就自己花費很多錢，找了一家公司幫忙繳納一個月。
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兩個故事，都遇到通知型的HR，真是鬱悶。老王想說，在公司，雖然HR沒有權力，都是按照老闆的思路去做事情，但務必做到：
1、不要這麼官僚，總喜歡採取通知型的方式和你的同事溝通，親民一些會死嗎？
2、作為HR是執行老闆的決策，但不是每個老闆決策都是對的、都符合法律，你要有建議權，建議公司、老闆合法合理合情的方式制定制度。千萬不要為了往上爬，眼睛只知道往上看，也要看看下面的勞苦大眾。
3、你可能會說，不按照老闆的意思執行，會被開除的。但老王想說，你自己先是公司員工，後才是HR，先把這個搞清楚，你就不會換這個思維方式。
好了，給HR們建議後，我們的目光拉回到開篇的案例中。
像文中說的，那個入職5個月後，通知不予核算當年年終獎的事情，遇到這個事情，到底該怎麼辦？
根據老王的經驗，說實話，遇到這樣的事情，你真的沒有辦法解決，只能認倒黴，下次跳槽的時候，一定把薪酬、績效、年終獎等等都談好在入職，千萬不要稀裡糊塗就入職了，不然，你真的會掉進坑裡面。
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很多人會說，這明顯的是忽悠，找公司領導協商該事情。其實，這個事情，老王也想了，因為年終獎的事情找領導協商，你的領導為了“多一事不如少一事”，也會把該事情的解釋權往HR身上推，讓HR給你解決，但你最後還是會接到HR的通知。
一旦找了領導，你的領導就會認為，你太小氣，只會關注自己的利益等等，一旦你的領導給你貼了一個標籤，估計你在公司就沒有發展機會了。
某房地產公司的運營主管，入職前談的薪酬和入職後發放的工資有偏差，就找領導問問情況。他的領導臉色立馬變化，感覺翻臉和翻書一樣，對該運營主管說，你剛剛入職，沒有想辦法趕快融入公司、瞭解項目進度、為公司做貢獻，工作的時間卻關心自己的利益來了，你來公司難道只會為了掙錢工資……
各位讀者朋友，如果你是該運營主管，你此時的心該是如何想呢？
據老王瞭解，該運營主管，當時就提出離職了，但人家目前發展也挺好的，已經是某房地產公司的運營總監了。
老王昨天的文章引用一位職場朋友的一句話：你是我的領導，我對你好，支持你的工作，但渴望你千萬不要給我挖坑，背後耍陰招。
老王溫馨提醒給為職場朋友，職場雖是江湖，江湖大俠金庸也離我們而去，但江湖有江湖的規則，不是你坑我坑你，而是和諧。
話題還回到那位入職5個月不予核算當年年終獎的事情，遇到這種事情，到底該如何解決呢？老王建議：
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1、如果你不想離開這個鬼地方，你就吃虧吧，有時候吃虧可能是福。
2、既然選擇了吃虧，就不要和任何人再提該事情，特別是你的同事、領導。一旦你說了，會立即傳到其他人耳朵裡面，之後，你就成為了別人茶餘飯後的談資，對你在公司發展非常不利。
3、在下次跳槽的時候，你要把關於工資所有細節都談好，用文字的方式確定下來，這樣，就不會因為工資的事情讓你分神。
4、任何人的職業發展，該經歷的事情都會經歷，如果你年輕的時候沒有經歷過，你中年的時候必然會經歷。這就像埃裡克森說的那樣，中年職業轉折階段，年輕時沒有走的路，還是要補上的。老王認為，經歷過此事，對你來說，未必是壞事，說不定壞事也會成為好事。
5、一定要記住，跳槽談薪的時候，遇到公司HR採取很官僚的通知方式告知你某某事情，只能說明該公司就是一個官僚體制非常嚴重的公司，對你的職業發展非常不利，請不要入職。
寫在最後
老王認為，不管是職場，還是生活中，凡事都不談清楚或避而不談就要你去做，請遠離。因為最後一定是坑。
就像一位投資人朋友說，投資人投資你的時候，你先告訴投資人怎麼分手，不然別人不會投資你的。
職場跳槽也一樣，在入職前不把所有的事情都談清楚、白紙黑字寫好、稀裡糊塗的入職，最後，你一定被坑。這就是規律！
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