季琦49歲,被稱為“創業教父”,在10年的時間裡面,他先後創立了3家企公司,並實現了3家公司的成功上市。他是投資人眼中的“全球第一人”,合夥人概括他的大手筆“毫無懸念”。
如果說第一次創業(攜程)成功是運氣好的話,那麼後來兩次看得很清楚,他對公司的定位越來越準,判斷越來越理性,真的是讓人刮目相看。他是一個踏實、樸實的人,也很專注。他知道什麼小東西能做大。我覺得這十年來他的心態和水平都有提高。他沒有太多的慾望,吃飯穿衣很簡單,創造的財富也很少用於個人。
漢庭市值過10億美元那天,是4月2日,距上市只有一週。季琦在睡夢中接到朋友的電話:“嘿,市值超過10億(美元)了!”他一面因被吵醒而惱怒,一面真的就醒來了。在他看來,這是遲早的事,只不過來得快了些。
兩天後的北京,被媒體團團圍住的季琦因“創業教父”的提法顯得有些不好意思。沒錯,這是第三次了。10年來,他參與或獨立操作的攜程、如家、漢庭都以納斯達克為彼岸。2003年上市的攜程,今天市值翻了近20倍。2006年上市的如家,翻了3倍左右。連續做成3家10億美元公司,投資人放言“全球第一人”。
事實上,季琦一直在尋找最適合的那片土壤:攜程2年半,如家3年,漢庭近5年,是過去10年他不斷踩下去、試深淺的三個腳印。在漢庭面前,他有意打住,向深處開掘,許多投資人都曾被他“將漢庭做成終生事業”的表白打動。
“終生”的重要表徵是季琦及其家族在漢庭所持股份的高比例。招股書上的數字顯示了公司主席季琦的資本強勢和投票權強勢——一位圈內人說,很正常,經過幾輪創業,誰都知道資本和發言權意味著什麼。換個角度講,季琦在漢庭投進了他的身家性命。
每個創業者都有自己的因緣際遇。對於季琦和他曾經的夥伴,儘管志趣個性迥然有異,但是從心底裡彼此欣賞、尊重,各自揚長避短是聰明人的態度。心態的變化,身邊的人看得更清楚。施貝遐是在攜程時跟隨季琦創業的,她說:“他原先性子比較急,這些年我覺得他越來越開朗、越來越平和,真的是到了一種自由的境界。視野開闊,內心自由,做事自然就越來越坦蕩。”
季琦的結論是:“要近處看看,也要遠處望望;既不要無所顧忌、急功近利，也不要渾渾噩噩、虛度年華。”“速度和穩定永遠是一對矛盾,把握好這對平衡是藝術,更需要力量。”他的近處,是納斯達克,是漢庭遍佈39座城市的236家門店、28360間房。遠處,是他心目中的一家“偉大的公司”,全球最大的經濟型品牌連鎖酒店前三名,“中國服務”的標杆。
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