俗話說：創業容易守業難。或許對於某些投資者來說，已經開始經營自己的創業項目了，但是比起一開始的躊躇滿志，現在已經沒有最初的那種激情了，因為在開店的過程中遇到的困難遠比自己想象得多。很多人就是在守業的過程中失敗了，今天小編就為大家總結創業失敗常見的幾點原因。
一、沒有事先做好市場調查
這個是許多創業者創業失敗最常見的原因。為什麼這樣說呢？許多創業者在做這個項目的時候，都是看見別人做這個項目做得風生水起，自己就開始頭腦發熱想要做這個生意，殊不知這個生意是因人而異，人家做得好，未必你自己就做得好，如果自己在開店之前沒有對自己周邊的競爭對手、消費人群做過調查就盲目複製別人開店，十有八九都會失敗。
二、財務狀況不清楚
開店創業首先就是資金問題要明確，如果資金狀況自己都不清楚，極有可能在後期經營的時候入不敷出，最後關門倒閉，創業失敗。每一天的進賬和支出最好自己心裡都有一個明確的數目，在商品的進貨成本和售價之間做好利潤記錄，以及日常的水電雜費支出，都需要做好財務記錄，不然最後既有可能造成資金短缺，創業不得不以失敗告終。
三、沒有發展規劃
創業僅憑一時的頭腦發熱肯定是沒辦法長期發展下去的，因為創業對於許多人來說，或許只是暫時的一項工作，但是創業和個人的發展一樣，都要有一個清晰的發展規劃，自己創業到底是為了做什麼？是為了有一項事情可做？還是為了實現自己做老闆的夢想，想把自己的店面規模越做越大？都是需要有一個長期和短期的目標。
為了實現這些目標，創業的過程中可以做哪些努力？如何改進自己目前的運營狀況使公司或者團隊有更好的發展前景，這些都是創業需要考慮的問題。如果沒有發展規劃，隨遇而安說不定哪一天就面臨倒閉自己還全然不知。
以上就是創業者創業失敗常見的幾點原因。打江山容易守江山難，創業亦是如此，創業失敗也並不可怕，要善於從失敗之中尋找原因，總結和反思自己的行為，才能繼續在新一輪的創業競爭中趨利避害、勇往直前。
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