9月10日，祝教師們節日快樂！
阿里巴巴集團創始人馬雲，也一早就發出了一封題為“教師節快樂”的公開信，證實了此前的傳聞。公開信稱，一年後的阿里巴巴集團20週年之際，也就是2019年9月10日，他將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
馬雲為什麼要辭掉職務？張勇又是誰？是誰定了他做接班人？更關鍵的是，沒有了馬雲的阿里巴巴，還會是阿里巴巴嗎？
馬雲為什麼要辭任？
在我心中，曾經有一個夢！
新華經濟分析師覺得，馬雲是為了追夢！武林江湖中，大俠內心中總有一個特別單純的夢，半生拼搏，只為等待一個合適的時機，放下一切全身投入。
“這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現，要感謝阿里巴巴合夥人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。”
企業家辭掉職務不鮮見，但是用十年的時間來思考這件事的不多。馬雲的這段話，頗有一種江湖大俠決定退隱江湖的豪邁感。
不知道是因為長相清奇，所以喜歡天馬行動，還是因為喜歡天馬行空，才長相越來越清奇。
馬雲的面孔，識別度巨高無比，很多人都說像外星人。看過馬雲接受採訪的視頻、演講的人，無不承認他具有非常強烈的現場感染力，能夠把人帶入他所以描述的一種場景，並相信這樣的場景在不遠的未來會實現。
曾經在杭州湖畔花園，他講了3個小時的“天書”，於是“十八羅漢”成立了阿里巴巴。從湖畔花園的創業、到華星科技大廈再到阿里巴巴西溪園區，19年時間，圍繞著“讓天下沒有難做的生意”，馬雲不停地講啊講啊講，底下的團隊不停地幹啊幹啊幹，每個天馬行空，都變成了腳踏實地。於是，阿里巴巴成長為一家市值4200億美元的公司，在全球的影響力舉足輕重。
後來，馬雲說他後悔了，沒想把公司做這麼大。於是網絡上有了名段子：悔創阿里傑克馬。
出生於教師節那天，註定了馬雲與教師有著解不開的緣分。畢業於杭州師範學院，入大學教書六年半。成名之後的這些年，他曾經在不同場合說著與教師的感情。他曾不止一次地在說，很懷念做老師的日子，認為自己“做老師會做得比CEO好”。
在幾天前的XIN公益大會上，馬雲再次說，教師是他最喜歡的職業，自己最後還是會回到老師這一行。就連阿里內部，對馬雲的稱呼早就從“馬總”變為了“馬老師”。
從鄉村教育到雲集世界頂尖科學家的達摩院，從基礎教育到職業教育，從環保到公益，馬雲這些年一直在做著與教育相關的事情。馬雲的微博名稱為“鄉村教師代言人”。2014年12月，馬雲成立馬雲公益基金會，繫馬雲個人出資在國內設立的非公募基金會，這幾年在資助鄉村教育上著力頗多，制定了一整套的“鄉村教育計劃”。更是從2015年起，馬雲公益基金會發起“馬雲鄉村教師獎”，每年舉辦一次評選，每年評選出100名獲獎者，每人獲得10萬元獎勵及專業發展支持。
在這個快速發展的時代，領導著一家公司不斷向前奔跑的同時，還能不間斷地做著與教育相關的事情，儘管一年飛行超過800小時，但是每年的XIN公益大會、鄉村教師表彰會、湖畔講課等等，他都不缺席。可見，馬雲真得很喜歡教書育人。回到最初的角色，卻又不再是最初的人，想必馬雲是非常開心的。
馬老師說，關於自己的未來還有很多美好的夢想。“大家知道我是閒不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想實施，萬一實現了呢？！”
祝馬老師生日快樂！祝福馬老師！
張勇是誰？高速上換引擎的人！
張勇，花名“逍遙子”，內部人稱“老逍”，工號離馬雲的001號有一萬多的差距。在2007年來阿里之前，張勇是盛大集團的首席財政官CFO。他說，已經幹過一個30億美金的企業，想再幹一個300億美金的事業。總而言之，也是簡歷牛哄哄、經歷開掛般的人物。
雙11，從淘寶的一場促銷活動，成為一場現象級的商業盛世，調動全球資源傾力投入，變成全球的狂歡，背後的推手是張勇。不僅如此，讓手機淘寶成為世界最大的移動電商平臺的是張勇，一系列新零售戰略的主導者也是他。
馬雲在公開信中稱：“張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。它具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！”
這番肯定，非常高！馬雲曾說：天不怕地不怕，就怕 CFO 做 CEO。如今，此話成真。
張勇，是阿里內部創業的成果。阿里內部，對老逍有這樣一個說法：老逍是在高速上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747。張勇曾說過，馬雲對他這個曾經的CFO給了特殊的包容，並沒有專門定義他該幹什麼，不該幹什麼，因此，他沒了束縛，擼起袖子加油幹，把自己當作阿里創業的接棒人，盡心盡力。
去年，張勇參加盛大離職人員的聚會時說，和未來相比，今天還很渺小。“互聯網數字技術和商業結合，對人的生活的影響才剛剛開始。
面對未來，我們如何去把握這樣的機會，真正去做一件有意義的事情，能為我們的客戶帶來價值，讓我們的用戶、讓我們的消費者帶來價值，是我們今天所有人去奮鬥的共同目標。”他說，不僅在陽光燦爛的日子修屋頂，每天都要修屋頂。唯有擁抱變化，才能在互聯網的速度中生存。
阿里巴巴會怎麼走？
對於馬雲的交棒，外界最為關心的莫過於，沒有了馬雲的阿里巴巴還會是阿里巴巴嗎？
一個優秀的企業家，是一個企業發展至關重要的因素。正如喬布斯對於蘋果，比爾蓋茨之於微軟。
正在不斷向前奔跑的阿里巴巴，又會有怎樣的發展？
藉助於網絡的發達，都市人都知道在阿里巴巴，每個員工都有一個工號、花名。無論對內還是對外交流，花名的知名度已經超過本名。馬雲，工號001，花名“風清揚”。因為是武俠迷、愛金庸。據說在阿里巴巴西溪園區4號樓二樓有個書櫃，裡面只有金庸一個人的書。
阿里人如此看待花名：花名是“本我”，重新激盪起每一個人童年的英雄夢想。花名是“自我”，意味著忘掉過去，從零開始。花名也是理想中的“超我”，是自我向往的終極理想。而工號，是輩分。即便離職了，某個號碼也就此空著了，因為曾經付出過。
總有一種對人的感情在其中。
究竟是人帶領了企業的發展，還是機制帶領著企業的發展？這不僅對於阿里巴巴，更對於多數企業來說，都是一道擺在面前的題目。對於阿里巴巴的未來，馬雲也有擔心。他曾經說過，如果制度、人和文化能夠完美結合，企業就能基業長青，擺脫對於個人的過度依賴。
阿里巴巴始終有非常清晰的使命與願景，到2036年，阿里巴巴要服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業、創造10億就業機會，並給世界帶來更多平等的機會。阿里巴巴的制度、人才和戰略，都在為這一目標服務。
合夥人制度，是馬雲敢於交棒的底氣。他在公開信中說，“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了五年。 ”
馬雲曾經不止在一個場合說過，我們公司的資產是人！阿里巴巴集團發佈的2019財年第一季度財報中，股權獎勵開支達到 163.78 億人民幣，比去年同期的 40.19 億增長了 308%，這一數值是阿里上市以來的最高記錄，也是國內企業最高的單季度股權激勵。根據阿里的內部統計，其員工的平均年齡僅為31.5歲，來自68個不同的國家，工作地點則遍佈全球25個國家和地區。
從1999年創始之日，阿里巴巴的未來就期望著有“良將如潮”的人才團隊和迭代發展的接班人體系。如今，不僅有蔣凡、吳澤明、胡喜等新一代領導層嶄露頭角，管理幹部和技術骨幹中“80後”已經佔到80%，“90後”管理者已超過1400人，佔管理者總數的5%。阿里多元、年輕的人才梯隊初具規模。
縱觀阿里巴巴集團整個業務層面，阿里和螞蟻、菜鳥和阿里雲等板塊都已經完成過一次管理層交接，且保持了公司運轉的順利。5年來，阿里巴巴已從電商公司發展成為包括電子商務、線下零售、智慧物流、網絡支付、大數據和雲計算、文化健康等在內的數字經濟體，正在為全球提供數字化商業基礎設施。處於上行區間的阿里，正是馬雲可以放心進行交接的基礎。
合夥人制度，關鍵在於員工對於一個價值觀的認同。只要阿里巴巴既有的使命、願景和價值觀不變，阿里巴巴未來的發展軌跡就完全可以預期。到明年，合夥人制度正好10年。“我們創建的合夥人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。”馬雲如此評價合夥人制度。
馬雲說，想做個102年的企業，正好可以跨三個世紀。做一家百年老店不易，尤其是在互聯網界。那麼，且先看下一個十年，合夥人制度能否順暢運行？能否成為破解企業傳承發展的利器！
撰稿：新華日報·交匯點記者 趙偉莉
總策劃：杭春燕
圖片來源 ：網絡
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