郭英成（右3）稱，下半年集團將從項目開發銷售等環節加快資金週轉，通過合作開發等模式獲取優質項目
國家繼續深化樓市調控、建立長效機制的背景下，房地產企業紛紛尋找確定性更強的發展機會。佳兆業集團控股有限公司（“佳兆業”；股份代號：1638）昨晚公佈其截至2018年6月30日止半年度業績報告。上半年佳兆業實現合約銷售金額253億元人民幣（下同），集團總收益同比增長75%達150億元，毛利錄得47億元，同比增長66%。佳兆業集團執行董事兼總裁麥帆透露，將積極把握“粵港澳大灣區”和“京津冀一體化”等國家重點政策導向帶來的機會，順應城市群發展軌跡，適度下沉環都市圈外延城市，目前集團已構建起覆蓋43個城市的全國佈局網絡。（文/大公報記者毛麗娟）
毛利率32% 大灣區舊改貨值陸續釋放
2018年上半年，政策、市場等多重因素疊加，佳兆業因時制宜制定靈活銷售策略，憑藉地域縱深佈局及精準板塊解讀，把握住城市輪動節奏，地產主業銷售規模穩健增長，縱深佈局城市運營全產業鏈，提升服務美好生活的核心競爭力。
集團專注全國一線及重點二線城市的投資策略，使得銷售業績穩健增長，累計合約銷售額約253億元，同比上升13%；立足於重點佈局都市圈核心城市以及質量管控的溢價能力不斷強化，集團上半年合約銷售均價同比增長11%，近每平方米17880元。
從合約銷售的分佈來看，大灣區項目成為2018年上半年合約銷售的主力，銷售金額貢獻達55%，其中深圳佔比達37%，另外有17%來自長三角地區。一線城市中，深圳佳兆業未來城、深圳佳兆業城市廣場及廣州佳兆業城市廣場銷售表現突出。其中，根據深圳中原研究中心數據顯示，深圳佳兆業未來城以650套成交量，名列深圳市2018年上半年新房成交套數第二名。
上半年佳兆業總資產達2146億元，公司總收益150億元，同比增長75%，毛利實現47億元，同比增長66%；公司的淨利潤由去年同期的18億元增加至今年上半年的22億元，同比增長24%，公司的核心淨利潤較去年同期增加66%達19億元，毛利率保持在32%的行業領先水平，反映公司盈利能力大幅提升。
近六成土地儲備位於粵港澳大灣區
2018年上半年，佳兆業積極把握“粵港澳大灣區”和“京津冀一體化”等國家重點政策導向帶來的機會，順應城市群發展軌跡，適度下沉環都市圈外延城市，以合理價格新增14幅土地，首次進入廣東陽江、江蘇徐州及張家港、浙江寧波等8個城市，構建起覆蓋43個城市的全國佈局網絡。
截止到2018年6月底，集團在全國共有建築面積約2200萬平方米的土地儲備，其中87%位於一線及重點二線城市，其中在大灣區的土地儲備近1261萬平方米，佔整體土地儲備的57%，優質的土地資源為集團後續發展奠定了堅實的基礎。
城市更新業務方面，佳兆業繼續鞏固在舊改領域的戰略領先優勢，積極把握大灣區發展帶來的歷史性機遇，大力拓展深圳、廣州及中山等市場，使得集團整體的舊改項目佔地面積提升至近2700萬平方米，同比增長91%，其中深圳舊改項目佔地面積近1000萬平方米，佔比37%；廣州舊改項目佔地面積近600萬平方米，佔比22%；中山舊改項目佔地近700萬平方米，佔比26%，這些項目預計可以為集團提供逾萬億的貨值。
麥帆透露，集團舊改項目已進入收穫期，今年下半年深圳主力在售舊改項目總貨值超過440億，其中包括深圳佳兆業城市廣場、深圳佳兆業未來城、平湖佳兆業廣場及鹽田佳兆業城市廣場等項目。多箇舊改項目陸續投入市場，為集團未來銷售做好充足準備。
降負債是主要任務 擬分拆物業在港上市
上半年，佳兆業致力於加快銷售款項回籠，強化資金及預算管理，使得集團銷售回款率達85%，資金週轉效率進一步提升，同時公司優化成本及開支管理，並通過境內外多渠道融資方式來優化債務結構，截止2018年6月30日，集團現金及銀行存款約263億。
債務管理及流動性方面，降負債是佳兆業今年的重要任務，公司通過前瞻性的外債管理及債務結構優化措施，使得淨負債率下降約42個百分點，同時反映集團短期償債能力的速動比率，由去年年底的1倍上升至目前的1.4倍，顯示集團的償債能力進一步提升。
此外，佳兆業集團積極拓寬境內外融資渠道。其中，佳兆業集團及佳兆業集團（深圳）分別於今年5月及7月，首次獲內地權威評級機構中誠信證評AA+級別，為集團下一步的融資工作奠定了良好基礎。同時，集團於今年5月及6月在公開市場回購總計1.76億美元的2022年及2024年優先票據，以積極的態度進行有效債務管理。
資本市場方面，集團申請物業管理業務在香港分拆上市，目前正在有序推進。上半年，集團獲納入恆生綜合大中型股指數成分股及恆生滬深港通大灣區綜合指數成份股，反映公司價值備受市場肯定及投資者認同。
對於未來，佳兆業集團主席兼執行董事郭英成表示：“今年下半年，集團將從項目開發銷售的各個環節加快資金週轉，通過合作開發等模式獲取優質的項目進行開發。同時，在堅守產品質量的基礎上，加快推行標準化，提升運營效率；並根據各地市場狀況，靈活調整銷售步伐及節奏，加快現金回籠。”
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