做農業，是一條漫長而傳統的創業之路，一夜暴富和火速躥紅，都不是農業正常的發展出路。做農業的初衷是讓生活更美好，在低頭拉車的時候一定多思多想，一些成功案例，不一定適合當下的你。
2018年已經到來，以下是做農業的朋友列舉的務必守住的10條紅線，從種植和產業兩個方面進行分析，希望我們農業人互通有無，將新農業發展到新的高度！
避開種植紅線
1
大面積流轉土地，搞自營種植！
大型的自營基地看起來美好，但是缺乏足夠的錢和經驗，就可能演變為一顆隨時會爆炸的炸彈。高投入、重資產、慢回報，稍有不慎就會石沉大海，這是其顯著的特徵，總體看來這是一件很危險的事。
很多的農場，到最後是騎虎難下的局面，因為前期已經投入那麼多錢了，後期還需要大把運營資金。放到銀行去融資和放在資本市場效果都不好，於是只能自己投。一整年的投入不算，等果子上市還要再等2個月賬期，這樣的現金流壓力誰受得了？
如果非要投，循序漸進的方式比較好，而且在規模上一定要控制，注意風險分攤。
2
多品種生產！
農場裡種一個品種叫專注，種兩個品種叫跨行業。因為無論從技術層面，還是倉儲物流，還是銷售渠道，土豆和番茄就根本是兩個行業，少有合併同類項。更不用說，在農場裡種一堆產品了。
多品種生產，對人才和運營帶來的壓力巨大。有的人會選擇全年輪作，為了補充淡旺季，那也得有主次，一個為主，一個為輔，平攤一下成本。也有人種多種產品的，基本就是為了賣體驗的，真正去審視產品，幾乎是沒有競爭力的。
3
已經出現大面積滯銷的產品種植！
很多人抱著“明知山有虎，偏向虎山行”的必死決心，希望重建一個產業標準進入這一行業。蘋果、紅棗、部分產區的獼猴桃……都呈現這種特性。但是，以一己之力，抵抗一個行業的頹勢，勇氣可嘉，但基本以失敗告終。
中國的產區佈局特殊，幅員遼闊，往往一個產品的種植區域是跨縣，甚至是跨省的，這使得很多產品雖然滯銷了，但是其他地方還在鼓勵生產，這是很可怕的。就像一個無盡的黑洞，吸光你所有的財力和精力。
市場是很殘酷的，縱然你的產品很優秀，但是兄弟產品的低價在那擺著，你想高投入高產出，不一定辦得到。
面對這樣的產業，最好的辦法是用初加工和深加工切入，做行業的蓄水池配套，而不是投身進去，把自己也變成滯銷的一部分。
4
優勢不明顯的地區種植！
農產品先有地域品牌，再有企業品牌。在沒有地域產業基礎的地方做農業，很吃虧，要花大量的教育成本。如果是逆勢而走，在一些不適宜的產區做種植，那就等於撞南牆，很有可能顆粒無收。最好的辦法，是搶佔價值高地，在最有優勢的產區差異化升級的產品。
避開產業紅線
1
斷然放棄只能靠規模取勝的產業！
做基本沒有附加值的產品，要靠量來支撐微薄的利潤，這個對管理的難度要求太高了。
2
縱有三頭六臂，不碰全產業鏈一條龍運營！
有些行業產業配套特別差，非得讓你從產到銷都自己做，甚至很多基礎服務都需要自己投，縱使三頭六臂也不要幹這個事。
有機蔬菜宅配行業，當年就是這麼幹過來的，現在全國看一遍，找不到幾家活著的了。
3
不碰沒有土地證的綜合體！
現在好像全國都流行搞這個，看著莊園很美，但是仔細聽聽農場主是一肚子苦水。土地都是流轉的，土地上的大部分東西都是沒有產權的，銀行不認，股民不認，投進去的錢卻是無底洞。投入大，產出小！
但有的人很聰明，搞綜合體之前先通過招拍掛買了土地，建了房屋或者酒店，實實在在有產權的；這樣一來，農莊帶來人氣，怎麼樣也能帶來固定資產價值增值。
4
不做沒有核心產品的農莊！
這是搞農莊的第二個通病，沒有核心產品。這裡的核心產品是指：能夠標準化、規模化地為農場實現盈利的產品或服務。
比如，一個牛奶農場的牛軋糖，或許是一個可標準化可規模化的產品，產品的生產不一定在農場，產品的原料也不一定受限於農場；但是如果是這個農場的住宿產品，數量是有限的，營業額的天花板也很明顯，就不屬於這樣的產品。
把農莊當旅遊景點做。無可厚非，但是一定要找到一個可量化的產品或服務。有些小農場，生產雖然持平，但是一年接待小學生教育十萬人次，農場收入直接邁入了小康。
5
沒有深耕的準備，別踏進有機農業！
第一，有機農業對技術的要求太高了。一般人，尤其是新入行的人根本做不了，要勉強上，遲早也是給這個行業抹黑。
第二，國內能把有機農業做好、做賺錢的鳳毛麟角。
第三，有機農業本來就不是一個大眾行業。生態農業理念是一個可普世的理念，但是有機農業真正要做大，受到的限制實在太大，並不適合大眾創業。
農業是一個長期的產業，有的時候單單有情懷是不夠的，近兩年農產品年年滯銷、農資價格上揚、農業人工成本提高等等，想要進入農業這些問題都是不容忽視的。在很多人看來，“種地”一旦有了規模、貼上“現代”標籤，其美好的投資前景不言而喻。
於是，近幾年跨行玩農業的越來越多，但最後卻發現，成功者寥寥。談到做農業的不易，大家也有各自的心酸，希望將要投身於農業的朋友一定要做好調研，找準方向，不可盲目投入。
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