團隊管理，就不怕員工走人！
管理最怕的是被平庸的員工綁架！
而優秀的員工主動流失！
好的管理，不要害怕員工離開；
負面的員工不換掉，弊大於利；
狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。
員工是越換越優秀！
一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能託付重任的。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。
企業需要跟這樣的人合作
1.能始終跟著團隊一起成長的人。
2.對團隊的前景始終看好的人。
3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4.為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5.抗壓能力強且有耐性的人。
6.與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。
一個團隊裡，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子；
【人員】就是隻領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列；
【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人；
【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！
選人，愛公司，愛老闆。超強企圖心。沒有退路。
寫上：點將標準：價值觀高度一致。政治能力大於專業能力。超強職業成熟度。
信念崩潰有三大原因：
1.人生遭遇重大挫折。
2.少年得志，成功來得太快（膨脹忘了初衷夢想）
3.身體垮了，不行了。
最後我們再來分享打造團隊需要倒入的四大信念！
1.當結果不好時，立刻找自己的問題，只要你找別人的問題，你就放棄了自己成長的機會，放棄了自己的前途跟未來！
2.人在公司，說公司不好，說老闆壞話，就是自己背叛了自己的靈魂。
3.公司請你來，就是請你來解決問題的，公司沒有問題，你就立刻下崗，失業.
4你享受了財富跟榮譽，就必須承擔責任跟委屈。
如果您的團隊遇到問題，您看看是不是這樣的原因：
■1.幹部不願培養人：是因為培養人跟他利益也沒關係，工資也漲不了、職位也得不到晉升。
■2.員工流失率大：是因為老員工掙不到錢、新員工看不到希望。
■3.老闆太累：是因為企業沒系統，沒有可以託管的操盤手。
■4.員工沒狀態：是因為企業沒流程，幹多少活掙得錢都一樣，幹多幹少都一樣。
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