男子開手扶拖拉機,立志打造中華一條龍,現市值80億元

1960年,範現國出生於河北隆堯。1978年,也就在這一年,範現國在農機站學開了開拖拉機,“變速桿、制動踏板、牽引掛車”,2年不到就成了農機站技術最好的拖拉機手。此後4年時間,他開著手扶拖拉機,先後跑了邢臺、邯鄲、保定、承德等10多個城市。跑的地方多了,眼界也變得就開闊。1984年,花1000塊,在自己房子後面搭了個棚子,開始生產老冰糖,“白砂糖加水、加白礬溶液,熬到150℃時裝盤,蓋上棉被保存7天,可結成大塊晶體。”8年下來,竟然攢下20多萬。

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1994年3月,範現國和3個哥們湊了218萬,成立華龍集團,“立志打造中華一條龍!”想要生產方便麵,首先得解決原料問題。這難不倒範現國,隆堯可是全國優質的小麥生產基地,光耕地面積就高達85萬畝。範現國把生產基地建在隆堯,工廠周圍遍佈上萬畝的小麥種植區。小麥就地取材,工人一出門就能買到麵粉,一舉節省50%的運輸費用。範現國的制面廠每年能消化超過200噸的小麥,而且豐年收購價格照樣堅挺,農民心裡踏實,“不像外地來的大戶,專門趁火打劫。”

1996年,當地20多個辣椒種植戶形成加工聯盟,採摘辣椒後集中加工,做成辣椒粉,賣給華龍的調料廠,“種植戶收益提高20%,範現國節省了50%的加工費。”1996年年底,範現國先後建成制面2廠和3廠,年產量提高到了216噸。一年營收就超過5000萬,很快成為河北、山西的銷量第一。

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1997年,範現國又定下“營銷600”計劃,“在長江以北建立600個面廣、點密、固定的經銷商,為進軍華北、華東、東三省和中原打基礎。”短短4年時間,華龍產品已經覆蓋全國30個省、1918個縣,每年銷售超過方面面1億包,完成了“農村包圍城市”的戰略構想。

2002年,範現國一口氣投資2000萬,建成今麥郎生產基地,“年轉化小麥等於周邊60個縣的產量,解決當地10萬人就業問題。”基地附近,10萬多畝的專業蔬菜種植區帶動加工業發展,“一個縣開了8家辣椒加工廠,年產幹辣椒3000噸、辣椒色素150噸。”

2004年年底,他投資5000萬,支持科學考察隊衝擊南極的“冰穹A點”,國家極地考察辦公室正式和華龍合作,“今麥郎骨湯彈面為中國南極科考隊員專用面。”2006年,他在老家隆堯開了第一家今麥郎骨湯拉麵館,“以特色骨湯拉麵為主打,採用生鮮拉麵和豬骨白湯,透明廚房、現場製作。”

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如今,華龍年產量位居世界第一,在全國分佈17個生產基地,年產量超過120億包,擁有員工26000多名,今麥郎的品牌價值高達80億。

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