每一個領導都有一段做下屬的經歷，但是並非每一個下屬都能成為領導者！
所以，想成為領導，就得學會做好一個下屬。
第一、服從意識
理念不相容，就容易引起矛盾。那麼在這種情況下，就需要有一個客觀認識和理性的對待！所以，缺乏服從意識，完全是給自己找不痛快！
第二、抬轎意識
給上級抬轎，是下屬的職責所在。千萬別拆臺，抬轎子，正是體現你自身價值的機會，好好把握!
第三、融合意識
上級有關注的地方，我們需要包裝以迎合之。作為一個稱職的下屬，需要做到這幾點，行事符合情理，事理。不要錯誤的意外把你的領導從管理崗轟下了，你就有機會取代他。
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