職場上，無數事實表明:一支發展好的團隊，一定有一個幹事創業的良好氛圍，一定有一個好的領導。一支團隊，可以是一個單位，可以是一個部門，也可以是一個小的組織。一個領導可以是單位的主導者，可以是一個部門的管理者，也可以是一個小的組織的負責人。怎樣才能營造起一個良好的團結向上幹事創業的氛圍呢?
【團隊需要一個好的帶頭人】一支隊伍一定要有一個核心。領導要成為事業發展的核心，就必須成為旗幟，當好標兵，作好示範。以自己人格的魅力感召下屬，以超前的眼光引領下屬，以自律的要求影響下屬，以創新的精神帶動下屬，以真誠的關懷寬待下屬。榜樣的力量是形成良好氛圍強大的思想動力。兵慫慫一個，將慫慫一窩。沒有不好的員工，只有不好的領導。團隊出了問題，根子一定在領導身上。
【團隊需要一種幹事創業的文化】團隊的進步發展，需要一種文化的支撐。這種文化突出體現在發展理念、團隊精神、經驗傳承、工作制度、實踐主題等方面。當團隊文化深入人心時，才能形成思想的共鳴，共同的意志，行動的自覺，步調的一致。唯有團隊文化才能賦予團隊強大的生命力，保障團隊健康可持續的發展。
【團隊需要一種團結向上的動力】動力是個人進步事業發展的生命活力和力量源泉。一個團隊的動力來自每個員工動力的集成。一是發展願景增強動力。前途的光明就是大家的希望。希望提振信心，希望激發熱情。二是價值追求增強動力。生命的意義在於價值的體現。當價值體現成為一種追求時，個人的潛能將極大地得到挖掘開發。三是思想工作增強動力。教育引導，思想幫助，人文關懷，都是思想工作的基本手段。思想通，萬事通。當什麼是工作?我為什麼工作?我為誰工作?我怎樣工作?這些基本問題解決後，員工就會自添動力，士氣大增。四是注重學習增強動力。學習明智長才增慧，是積極向上的表現。越是學習，越是自知，越知不足，越知努力。
【團隊需要一種顧全大局的格局】團隊與每個人的利益息息相關，是一種一榮俱榮一損俱損唇亡齒寒的關係。作為團隊的每一分子，只有樹立一般棋的意識，擁有顧全大局的格局，與團隊同呼吸共命運心連心，才能在團隊的發展壯大的同時，也成就自己的人生和事業。其中，相互支持，彼此包容，齊心合力，共同成就，才是成長髮展的健康之道，才是共贏共享的幸福之路。
總之，團隊能否形成團結向上幹事創業的氛圍，發展向何處去，取決於每一個團隊成員所持的態度和表現。但最為核心和關鍵的是，團隊領導是否能夠成為員工心理上的主心骨，是否能夠牢記自己的使命和責任，發揮聰明才智，釐順內部關係，幫助員工調整優化心態，激發調動每個員工樹立起誓與團隊共生存同發展的憂患意識自覺意識，不斷厚積團隊文化。這是每個團隊領導的第一要務。沒有幹事創業的良好氛圍，幹事創業就無從談起。
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