在以男性為主導的科技高管領域，有一位“不懂科技”的女人，年薪高達2420萬美元，摺合人民幣1.5億，比蘋果CEO蒂姆·庫克收入還要高，而且還有望成為蘋果的接班人。她就是安吉拉·阿倫茨(Angela Ahrendts)，現在擔任蘋果零售部門副總裁。
安吉拉·阿倫茨是蘋果公司裡職位最高的女性：負責零售和在線銷售業務，掌管著蘋果6.5萬名零售店員工，以及蘋果在地產、運營、聯繫中心和在線商店的團隊。她出生於美國印第安納州，先後擔任亨利·班德爾公司(Henri Bendel)執行副總裁、唐納·卡蘭公司(Donna Karan)總裁以及麗詩加邦公司(Liz Claiborne)執行副總裁；2006年7月開始成功入駐英國老牌博柏利（Burberry）擔任CEO；於2014年中加入蘋果公司。
引領博柏利數字化變革
2006年阿倫茨上任時博柏利內憂外患，銷售額增長緩慢、產品缺乏創新力、設計製造者魚龍混雜、管理鬆散。而讓阿倫茨大為受挫的還有一直以來的經典Trench風衣居然被管理層集體拋棄。而這家擁有150餘年歷史的英國老企業在求新的過程中完全沒了章法。
眼看產品不受歡迎，博柏利每年銷售額增長率也跌到只有2%。當時在競爭者中，LVMH集團的收益幾乎是博柏利的12倍，而Kering集團(原PPR集團)更是超過了博柏利的16倍。阿倫茨做出了兩個重大決定：一是在全球增長最快的消費者市場中迅速建立旗艦店；另一個則是將跟她在唐娜·凱倫(DonnaKaran)共事過的年輕設計師克里斯托弗·貝利挖過來。
通過一年時間，在貝利的全權主導下，博柏利開始全面掌控供應鏈，比如將整個香港的外套設計團隊替換成了美國的外套(設計)團隊。關閉了在新澤西的工廠和一個在威爾士製造POLO衫的工廠，專注於Castleford在約克郡生產傳統風衣的工廠。同時為了將風衣賣出奢侈品的價格，Trench風衣被設計出300多款新品，並且加入鉚釘皮草等新材質，同時還被設定為店內賣得最昂貴的商品(1000美元起步)，另外還加大對銷售人員的提成。2011年2月，Burberry社交媒體平臺在中國上線，博柏利也成為首個同時在中國社交網站上現身的奢侈時裝品牌。
2013年10月15日，博柏利發出消息稱，現任CEO安吉拉·阿倫茨(Angela Ahrendts)將在2014年年中卸任首席執行官，到蘋果公司擔任高級副總裁。現任博柏利首席創意官克里斯托弗·貝利(Christopher Bailey)將接任CEO一職。
2014年加入蘋果，年薪曾是庫克的8倍
由於iPhone X的出色表現，蘋果CEO庫克的薪水也跟著水漲船高，2017年薪總額達到了1280萬美元，較2016年提高了74%。據蘋果公司公佈的文件，這位女總裁阿倫茨2017年薪酬總額為2421萬美元。是蘋果公司裡薪酬最高的員工。
這並非阿倫茨首次在收入上超越庫克，事實上，自從2014年，安吉拉加盟蘋果之後，其年薪一直高出庫克一大截。在尤其是在2014年，阿倫茨的薪酬高達7340萬美元，是年薪922萬美元的庫克的8倍之多。
Apple Watch讓安吉拉·阿倫茨鋒芒初現
作為有著多年奢侈品銷售經驗的安吉拉·阿倫茨，自然懂得如何把控用戶購買奢侈品的消費心理，她所要做的是如何以奢侈品的方式銷售未來蘋果的產品，尤其是像Apple Watch這樣的全新產品。Apple Watch多元化的價格策略裡，就典型採取了奢侈品的定價方式，同樣的產品賣給不同階級的用戶。
比如運動版的Apple Watch算是典型傳統蘋果公司的定價方式，以售賣產品功能為主，吸引的是一批打算購買Apple Watch這樣一款智能手錶的用戶。事實上在這次的Apple Watch首日100萬訂單裡，這樣的用戶群基數也是最大的，這是蘋果最保守的做法，來保證Apple Watch的銷量。
不鏽鋼版的Apple Watch，是吸引一批除了對產品功能有基本要求外，對產品質感和錶帶款式具有強烈要求的用戶，來滿足他們對Apple Watch搭配不同的著裝要求。
在奢侈品圈摸爬滾打多年的安吉拉·阿倫茨深知用戶的消費心理，如果把運動版的Apple Watch比作馬斯洛需求裡的安全需求的話，那麼不鏽鋼版的Apple Watch更多的是一種尊重需求，而最奢侈12萬的黃金版Apple Watch，則是滿足人們的自我實現需求。
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