年薪是库克的8倍,曾经Burberry的CEO或成为库克的接班人

在以男性为主导的科技高管领域,有一位“不懂科技”的女人,年薪高达2420万美元,折合人民币1.5亿,比苹果CEO蒂姆·库克收入还要高,而且还有望成为苹果的接班人。她就是安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts),现在担任苹果零售部门副总裁。

安吉拉·阿伦茨是苹果公司里职位最高的女性:负责零售和在线销售业务,掌管着苹果6.5万名零售店员工,以及苹果在地产、运营、联系中心和在线商店的团队。她出生于美国印第安纳州,先后担任亨利·班德尔公司(Henri Bendel)执行副总裁、唐纳·卡兰公司(Donna Karan)总裁以及丽诗加邦公司(Liz Claiborne)执行副总裁;2006年7月开始成功入驻英国老牌博柏利(Burberry)担任CEO;于2014年中加入苹果公司。

年薪是库克的8倍,曾经Burberry的CEO或成为库克的接班人

引领博柏利数字化变革

2006年阿伦茨上任时博柏利内忧外患,销售额增长缓慢、产品缺乏创新力、设计制造者鱼龙混杂、管理松散。而让阿伦茨大为受挫的还有一直以来的经典Trench风衣居然被管理层集体抛弃。而这家拥有150余年历史的英国老企业在求新的过程中完全没了章法。

年薪是库克的8倍,曾经Burberry的CEO或成为库克的接班人

眼看产品不受欢迎,博柏利每年销售额增长率也跌到只有2%。当时在竞争者中,LVMH集团的收益几乎是博柏利的12倍,而Kering集团(原PPR集团)更是超过了博柏利的16倍。阿伦茨做出了两个重大决定:一是在全球增长最快的消费者市场中迅速建立旗舰店;另一个则是将跟她在唐娜·凯伦(DonnaKaran)共事过的年轻设计师克里斯托弗·贝利挖过来。

通过一年时间,在贝利的全权主导下,博柏利开始全面掌控供应链,比如将整个香港的外套设计团队替换成了美国的外套(设计)团队。关闭了在新泽西的工厂和一个在威尔士制造POLO衫的工厂,专注于Castleford在约克郡生产传统风衣的工厂。同时为了将风衣卖出奢侈品的价格,Trench风衣被设计出300多款新品,并且加入铆钉皮草等新材质,同时还被设定为店内卖得最昂贵的商品(1000美元起步),另外还加大对销售人员的提成。2011年2月,Burberry社交媒体平台在中国上线,博柏利也成为首个同时在中国社交网站上现身的奢侈时装品牌。

2013年10月15日,博柏利发出消息称,现任CEO安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts)将在2014年年中卸任首席执行官,到苹果公司担任高级副总裁。现任博柏利首席创意官克里斯托弗·贝利(Christopher Bailey)将接任CEO一职。

2014年加入苹果,年薪曾是库克的8倍

由于iPhone X的出色表现,苹果CEO库克的薪水也跟着水涨船高,2017年薪总额达到了1280万美元,较2016年提高了74%。据苹果公司公布的文件,这位女总裁阿伦茨2017年薪酬总额为2421万美元。是苹果公司里薪酬最高的员工。

这并非阿伦茨首次在收入上超越库克,事实上,自从2014年,安吉拉加盟苹果之后,其年薪一直高出库克一大截。在尤其是在2014年,阿伦茨的薪酬高达7340万美元,是年薪922万美元的库克的8倍之多。

年薪是库克的8倍,曾经Burberry的CEO或成为库克的接班人

Apple Watch让安吉拉·阿伦茨锋芒初现

作为有着多年奢侈品销售经验的安吉拉·阿伦茨,自然懂得如何把控用户购买奢侈品的消费心理,她所要做的是如何以奢侈品的方式销售未来苹果的产品,尤其是像Apple Watch这样的全新产品。Apple Watch多元化的价格策略里,就典型采取了奢侈品的定价方式,同样的产品卖给不同阶级的用户。

年薪是库克的8倍,曾经Burberry的CEO或成为库克的接班人

比如运动版的Apple Watch算是典型传统苹果公司的定价方式,以售卖产品功能为主,吸引的是一批打算购买Apple Watch这样一款智能手表的用户。事实上在这次的Apple Watch首日100万订单里,这样的用户群基数也是最大的,这是苹果最保守的做法,来保证Apple Watch的销量。

不锈钢版的Apple Watch,是吸引一批除了对产品功能有基本要求外,对产品质感和表带款式具有强烈要求的用户,来满足他们对Apple Watch搭配不同的着装要求。

在奢侈品圈摸爬滚打多年的安吉拉·阿伦茨深知用户的消费心理,如果把运动版的Apple Watch比作马斯洛需求里的安全需求的话,那么不锈钢版的Apple Watch更多的是一种尊重需求,而最奢侈12万的黄金版Apple Watch,则是满足人们的自我实现需求。


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