實體經濟有多難?壓垮實體經濟的“真凶”到底是什麼?

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合資汽車公司各持50%股份,為什麼說中方才拿了5%的利潤?

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註冊公司時:個人獨資、個體工戶、一人有限公司到底該如何選擇?

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面對融資、利潤、稅務、社保的侵襲,寒冬下的中小企業如何自救?

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花式辭職信的背後,是一個巨大的企業危機,為什麼企業留不住人?

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對待員工,千萬不要一碗水端平!不同員工,需要不同的對待方法!

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董明珠:講人情的企業都倒閉了!企業越講人情,員工執行力越差

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來算算一個員工的離職成本,真的很恐怖!

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王總:有錢時,不交五友;沒錢時,不求五人!(建議收藏)

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底層拼忠誠,中層拼圈子,上層拼什麼?(深度)

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掙大錢的人,一輩子,三不說,三不丟,說的真好!

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人窮不碰三生意,沒錢不做三買賣,老祖宗的話總是很現實

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越是生意清淡,越要逆向經營

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稻盛和夫:真正可靠的,是那些埋頭苦幹的人!

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帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶慾望、帶狀態!

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阿里巴巴合夥人:放棄580萬年薪只拿月薪500元,如今身價600多億

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任正非:“底薪+提成”是慢性毒藥,把員工的錢分好才是解藥

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狼性團隊5要素:溝通+信任+慎重+換位+快樂!

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案例:西貝賈國龍激勵3萬員工的20條祕訣(建議收藏)

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公司缺的是人才!嫌工資少,滿足這些條件多高都給你!

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公司請你來幹嘛?好員工標準!(句句震撼)

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如果嫌工資少,就看看高薪資的標準你符合幾條?(建議收藏)

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該不該辭職?一張圖幫你分析:跳槽窮半年,改行窮三年!

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李開復:企業僱傭人才,人品是排在所有素質的第一位,品德至上!

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董明珠:管理好一個團隊,寧可走人,也必須先消滅十類負能量!

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公司想擴張,分公司和子公司的模式選哪個更好呢?

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如何用5%的股權融資2000萬?股權作價的三種方式(建議收藏)

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設立合夥企業讓員工持股,是選擇普通合夥企業還是有限合夥企業?

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法人財產權和股權之間的相互關係,兩者的法律效應是怎樣的?

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創業公司股權分配:合夥企業利潤分配和虧損分擔是如何規定的?

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蘋果、谷歌、Facebook,他們的股權架構,有哪些問題呢?

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股權退出機制如何設計?怎樣謹防跌入股權佈局三個“溫柔陷阱”?

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大領導如何制衡小領導?慣用套路,太厚黑,當官當領導都要看

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華為是如何讓18萬員工的心擰在一起的?任正非:堅持“利出一孔”

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千里之堤,毀於蟻穴!企業最大的危機,往往來自於管理者自己

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企業常見的十五大稅務風險,你的企業中了幾條?(建議收藏)

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45度做人,90度做事,180度為人,360度處世。(深度好文)

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管理的五個維度:計劃、流程、組織、戰略、文化,缺一不可

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任正非和馬化騰的灰度理論:普通人追求安全感,高手擁抱不確定性

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稻盛和夫:人之上者的三個資質,聰明只排第三(深度好文)

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做生意的法則:精明不如厚道,計較不如坦誠,強勢不如和善

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要做成大事需要:高人指點、貴人相助、個人奮鬥....(深度好文)

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優秀的管理都是“壞人”,嚴格才是大愛!(說出了老闆的心裡話)

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企業三點式”管理法:抓重點、做亮點、定節點(建議收藏)

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總經理和副總的相處之道:正職“定”好位,副職“補”好位!實用

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03.08 慈不帶兵,義不養財,領導不狠,員工不強

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李開復回憶創業史:借辦公室、招人融資難、夜夜失眠,創業艱辛

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馬雲:飯局上這2種人,我絕對不會重用!(建議收藏)

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大樹理論:要想成功,一定要給自己時間

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驚人的三大成功定律:荷花定律,竹子定律,金蟬定律(建議收藏)

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03.03 當老闆,沒你想的那麼簡單!(感動了無數老闆)

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成功的人有“十悟”,失敗的人有“十誤”(建議收藏)

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02.27 股權激勵和薪酬分配的差別,98%的老闆都分不清!(建議看看)

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復工之後,企業活下去的六大保衛戰(深度好文)

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等市場成熟了,哪還有你的機會?(深度好文)

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合夥創業開公司,這份“創始人協議”你值得看看(附範本)

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出錢股東與出錢出力股東之間分配不平衡,這裡給你一條解決思路

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公司保密協議與不競爭承諾協議書模板(建議收藏)

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股權合理分配規則:誰創造價值,誰分配利益(建議收藏)

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千軍易得,一將難求:大企業對這些人無法容忍,一個不留

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01.21 金錢無法衡量一個人的價值,但有時能保護一個人的價值(經典)

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吹毛求疵的老闆,最後都黃了!這10個管理的大忌,值得老闆思考

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讀三國,懂職場:這10種下屬,領導絕對容不下,還有殺身之禍

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不合群的人,常有過人之處!執行力強的人,能成大事!(經典)

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讓員工明白“你在為誰工作”(無數老闆都轉給員工學習)

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01.13 讓員工明白“你在為誰工作”(無數老闆都轉給員工學習)

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找錯“合夥人”比找錯老婆更可怕!(老闆必看)

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創始人掌握公司的八大方法,CEO、老闆必看

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01.11 創始人掌握公司的八大方法,CEO、老闆必看

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劉邦:8個用人之術,讓他成了最會當董事長的人(建議收藏)

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成大事必須依靠:高人開悟、貴人相助、知己支柱、對手鼓舞

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01.07 成大事必須依靠:高人開悟、貴人相助、知己支柱、對手鼓舞

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下等人論是非對錯;中等人,一心解決問題;上等人,格局決定成就

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01.06 合夥人之間股權談判的基本原則:關係與規則(建議收藏)

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一流的高層管理者只做三件事:識人、用人、賞罰分明!精闢

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創業公司搞複雜的流程,是畫地為牢!這3大小企業的致命問題剖析

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12.14 創業公司搞複雜的流程,是畫地為牢!這3大小企業的致命問題剖析

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成大事的九種手段,九種能力,九種心態!(建議收藏)

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經營企業:銀行基本戶和一般戶的區別(建議收藏)

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12.06 狼性團隊5要素:溝通+信任+慎重+換位+快樂!(建議收藏)

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公司的12大內耗,老闆不知道,員工不敢說,危險

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為什麼猶太人特別會掙錢?這6個經商思維,恍然大悟讓人受益良多

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老闆和員工最大的不同!其實你做不了老闆,不是你的能力不行?

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11.27 管理的本質,是信任不是監督,靠人性不靠人治(建議收藏)

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老乾媽的經營之道:簡單到極致,卻從未有人複製(建議收藏)

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11.26 好領導的“十項全能”,“壞上司”的“十宗罪”(被瘋狂轉載)

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王健林:萬達開會,讓你見識什麼才叫執行力

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讓人醍醐灌頂的8句話,幫你解決人生中絕大多數問題,心的棲止木

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賺錢的最高境界:越是清閒賺錢越多,賺錢越多越是清閒

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稻盛和夫:眼睛可以眺望高空,雙腳卻必須踏在地上!(老闆必讀)

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10句很有邏輯的話,揭露生活的真相:聰明的人,都懂得丟掉偏見

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「複利+時間」等於財富的N次倍增,看懂了不富都難!(建議收藏)

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先借力,後能力,先借船,後造船,抱團打天下!(經典好文)

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老闆一定要知道的用人三原則:執行力、專注度、責任心

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老闆和總經理的區別:老闆缺錢,總經理缺什麼?(被瘋狂轉載)

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企業管理之道:中層管理者,到底該管理什麼?(深度好文)

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老闆的格局決定是否有“領導力”!(分錢和分權)

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現金為王:沒有優秀的財務有多可怕?(美團收購摩拜原因揭露)

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為什麼說現金流比利潤更重要?(有什麼別有病,沒什麼別沒錢)

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不同性質的公司,股東出資的程序和該承擔的責任有哪些?

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加強型筆記:企業所得稅風險30問,30答(重點,拿筆記下來)

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我想創業,去哪裡找合夥人?合夥人股權分配問題(建議收藏)

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員工主動辭職,可以要求經濟補償嗎?下面這幾種情況是可以的

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稅收籌劃:企業可以通過哪些組織形式來節稅(建議收藏)

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企業生存之道:中小企業如何避免“死亡規律”(老闆必讀)

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10.23 企業管理:以制度管人,以感情留人!不要搞反了(值得一看)

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10.15 70%優秀員工都是被平庸的中層管理者折磨走的,中層管理出了問題

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創業:智商處世,情商為人,膽商贏天下!讀完格局打開(收藏)

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稻盛和夫:極度認真工作,就能帶來不可思議的好運(深度好文)

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08.30 好員工離職的8大原因,管理者你該知道了!(建議收藏)

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海底撈最大的商業機密!不是服務而是“傳銷式”師徒制,值得一看

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“我有知情權!”股東查賬要掌握這幾個技巧(建議收藏)

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08.09 合夥創業開公司,你沒想到先簽訂發起人協議?(附範本)

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做決策、定戰略、帶團隊:頂級高手常用的12個思維模型(收藏)

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最怕遇到的團隊就是:領導不放權,中層不負責,底下窮應付!

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扎克伯格為提高員工工作效率,親自做了這 26 張 PPT,值得收藏

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真正的富人思維 10個層次,但能讀完的只有1%(經典)

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您可以不是一個優秀的管理者,但你必須懂這些“合夥人股權結構”

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商業計劃書的核心9頁,每頁都在寫什麼?(課件分享)

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什麼叫資源整合?震撼,全新的營銷思維!(建議收藏)

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合夥人(股東)不幹活,怎麼辦?老闆都要懂!

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老闆,你真的懂“上善若水”這四個字嗎?(故事很短)

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