合資汽車公司各持50%股份,為什麼說中方才拿了5%的利潤?

自1991年一汽大眾成立開始,在“市場換技術”的大環境下,國內的合資車企是一家接一家的開,規模一家比一家大,技術有沒有學到就不知道了,反正外資在中國賺得盆滿缽滿。1994年開始實施50%的合資股政策,但合資車企的中方真的賺了一半的利潤嗎?

合資汽車公司各持50%股份,為什麼說中方才拿了5%的利潤?

合資車企中方和外方的股份比例為51%和49%,按理說利潤也應按股比分配。實際上,由於外方掌握核心技術,但這個核心技術不是無償使用的,是要花高價支付給外方的。合資企業的利潤大頭都被外方抽走。此外在零部件、採購、生產銷售等各個環節外,外方實際都牢牢把關,中方利潤空間很小。原中國汽車工業公司董事長李剛表示,“2011年社科院競爭力調查報告當中提出,合資車企的利潤外方佔95%,中方只有5%。洋品牌通過合資貼中國標籤,讓我們變相支付生產許可費或者被分走部分利潤。”

當下,雖然許多合資品牌都在高歌“國產化”,但中方沒有核心技術,發動機管理系統,自動變速箱管理系統被外方牢牢掌控,國產後只要用到其品牌商標就還是外國人佔便宜。合資企業生產出來的車,假設成本質量跟比亞迪的一樣,掛比亞迪的車標價格是10萬,但是掛豐田本田的車標,價格就成了20萬30萬,多出來的10萬20萬,是企業支付給外方的品牌費。

合資汽車公司各持50%股份,為什麼說中方才拿了5%的利潤?

於是,不少外資直接帶著他們的零部件企業進中國,就可以繞開中國本土化率的要求。另外,由於中國的零部件技術程度低,在這場比賽中處於弱勢,也就是說,零部件這方面的利潤,多數被外方拿走了。這個也是沒辦法的事,大家也不希望買到的車質量不好吧?因為零部件的質量和技術水平,部分決定了整車質量。

韓國現代在此方面表現得最為突出,其零部件配套企業叫摩比斯,幾乎所有的供應鏈全被摩比斯包攬了。其它的汽車跨國公司也大同小異,比如愛信就是豐田自己的公司等等。

合資汽車公司各持50%股份,為什麼說中方才拿了5%的利潤?

打個比方,100元錢外方先拿走了90元,剩下10元再按股比分配,表面看雙方各得5元,是公平的,但外方實際得到的是95元。希望合資車企的中方和我們的自主車企,要有自己的核心技術,不要受制於人,不要為他人作嫁衣。看到這樣各位小夥伴們是不是驚呆了!錢都給外資了,看來國企當自強啊,歡迎大家圍觀。


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