這是“官場中”一個典型的案例，一把手使用“非常手段”架空二把手，形成制衡關係。
李傑在某單位工作，單位A領導是一把手，B領導分管李傑的部門，但也歸A領導管。
B領導是轉業幹部，級別高資歷老但是業務不擅長。現在李傑在B手下做事，而A領導卻喜歡越過B領導，直接指示李濤去做事。
本來該B領導吩咐李傑任務的，現在變成了李傑領了任務再轉達B領導，B對此很有意見。
雖然李傑都是拿著A領導的指示給B看，但是B領導卻不再像以前那樣信任李傑了，李傑對此很是苦惱......
這是“官場中”一個典型的案例，一把手用李傑來架空二把手，讓他和二把手形成制衡關係。
大家要知道，在一二把手鬥爭過程中採取平衡策略，幾乎是不可能完成的任務。很多混職場的人虧就虧在——沒有立場。
要想繼續升職，千萬要避開，對領導實用的制衡策略，自己千萬別撞上去。撞上去了，也要有手段，有策略，要麼全都扳倒，要麼站好隊，把對自己的利用和傷害降到最低。
中國人平常講究兩邊都不得罪，喜歡用“和稀泥”的管理手法，在平級之間可以，但上下級之間你只能服從權力，而且是服從最大的權力。沒準很多人還沾沾自喜呢？覺得被大老闆賞識，殊不知這是大老闆與自己本部領導的鬥爭。。。
職場中，兩個人你無法平衡的話，就要考慮到誰對你的傷害力最小。李傑說B領導對他有意見，就證明他的價值觀有問題。如果他還在左右徘徊，那麼必然成為炮灰。他必須明白自己的使命，完全的交投名狀，和A捆綁在一起。這還有一線生機，真正變成A領導的的人。
不管是職場還是官場，如何把對自己的利用和傷害降到最低，一定要分析清楚。想要兩邊都不得罪，最後可能把所有人都得罪了。
站隊可能有勝算的可能，但不站隊，就永遠不會有人保護你。公司一二把手之間，通常都會採用這種策略，如果你想取而代之，除了業務能力要強，管理方法也要自有一套，這時候一套系統完善的知識體系就變得尤為重要。
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