1、辛苦不賺錢
老闆和員工整天都是沒日沒夜地加班，這種企業在我國不佔少數；
2、越是辛苦賺錢越多，賺錢越多越是辛苦？
能夠做到這種境界的老闆已經是相當不錯了，但已經被錢套住了，與人的本性背道而馳，人生的終極目標是休閒、娛樂和玩。這種企業在我國大概佔到30％至40％；
3、越是清閒賺錢越多，賺錢越多越是清閒
清閒賺大錢，賺大錢更清閒。窮人的錢用來購物，中產階級的錢用來投資建廠等，而富人的錢卻用來學習和休閒。傳統的三大產業發展至今，已經不能滿足賺錢的需求，經過發展，體驗經濟脫離服務產業而單獨成為一大產業被提上日程。
4種勞動情形：
第一種是一次勞動一次收入，比如公務員、工人等，老闆是絕對不會幹這種勞動的；
第二種是一次勞動多次收入，如老闆；
第三種是一次勞動終生收入，如某個專利、某個品牌等；
第四種是一次勞動多代收入。
在這四種勞動情形下，作為老闆就應該選擇後三種情形，這關係到老闆實施的戰略管理。一份耕耘不止一份收穫，這就是實現戰略轉折點的突破階段。由過去努力工作變為現在更加聰明地工作，實現一次投入多次產出、終生產出、多代產出。
5種賺錢方式：
第一種是站著賺錢，利用辛勤勞動賺錢；
第二種是坐著賺錢，利用經營勞動賺錢；
第三種是躺著賺錢，利用無形資本賺錢；
第四種是睡著賺錢，利用制度賺錢；
第五種是玩著賺錢，利用體系系統賺錢。
真正的企業家是謀局的人，這個局謀好了，體系和系統就建立起來了。對於現在的大老闆就是要謀局，把大的架構和體系打造起來就可以賺大錢。
一號人物考慮架構，考慮體系，考慮系統，是“無所事事、無所作為”而處在最高位置，重在把局謀好。
二號人物是指一個團隊事必躬親，有所作為，重在把事做好。簡而言之，一號人物是天道，是老莊之道；二號人物是人道，是孔孟之道。
我們應該把複雜問題簡單化，把簡單問題數量化，把數量問題程序化，把程序問題體系化。
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