美帝在芯片上封殺中國，只是擔心自己在這個領域被中國超越，相反美國的諮詢公司反倒是出了一份研究報告稱，這種舉措會讓美國企業承受更大的災難，讓中國企業更加迅速的發展。目前中國的確在科技領域和美國有很大的差距，不過中國有很多偉大的企業和企業家。
面對美國對華為的封殺，中芯國際在未來可能要承擔的歷史使命相當艱鉅，但是我相信這個中國半導體之父創立的企業，一定會書寫一部波瀾壯闊的歷史，因為它的創始人已經為他書寫了波瀾壯闊的過去。
1945年抗戰勝利後，兵工署派遣大量人員奔赴全國，接管侵華日軍遺留下的軍械廠，張錫綸也隨同事來到南京，接收位於雨花臺附近的的日本野戰造兵廠，並在此建立了兵工署第60兵工廠。此時的張錫綸已經是業內有名的鍊鋼專家，他在南京立業安家，與相識多年的女友成婚，1948年，他的第二個孩子出生，取名張汝京。
德州儀器的建廠狂魔
1949年，張汝京因為歷史原因跟隨父母去了臺灣。他在臺灣讀完大學，然後去了美國紐約州立大學，一直讀到了博士。1977年，張汝京加入德州儀器，負責研發供空軍使用的語音合成器，因為優異的表現，進入了德州儀器的核心團隊——DRAM 研發製造團隊，一干便是 20 年。
張汝京 圖片來源於網絡
張汝京在德州儀器的20多年間，為德州儀器建了9座工廠，遍佈美國，新加坡，日本等地，被稱為德州儀器的“建廠狂魔”。
有意思的是，臺積電創始人張忠謀當時也在德州儀器任職，任資深副總裁，手下管理著 4000 多人，屬於下下級的張汝京在那個時候根本接觸不到這位大領導。但估計二人誰都沒想到，雙方會在數十年之後成為勢均力敵的對手，甚至還都成為了中國半導體產業基石的奠定者。
第一次創業就被擺了一道
時勢造就英雄，那個時候的DRAM日本一家獨大，德州儀器在這個市場上也是艱難維繫。1997年，德州儀器還是決定裁撤DRAM部門，解散全體員工，所以那一年49歲的張汝京失業了。不服輸的張汝京，毅然決定回臺灣創業，建立了世大半導體。
早在世大半導體的十年前，張忠謀已經離開德州儀器，建立了臺積電。十年時間，臺積電已經在半導體領域確立了牢不可破的地位。而此時的臺灣，還有半導體一虎，聯華電子。這兩虎已經鬥得不可開交，這是他們是不允許第三者在插足進來，一旦進來勢必成為炮灰。不過當時臺灣半導體產業自有技術及製造實力薄弱，全部都為代工模式，其他模式很難走出來，再加上張汝京有過在臺建廠的經驗，所以最終還是選擇迎難而上，創立世大半導體——臺灣第三家晶圓代工廠，從事 DRAM 芯片代工。
在商業競爭中，摧毀競爭對手最好的辦法就是收購，據為己有。張忠謀在和聯電競爭中，需要世大來擴充自己的實力。所以，在2000年，張忠謀在股東的支持下斥資50億美元收購世大半導體。據說這件事情，張汝京被自己股東擺了一道，到事情快結束時才知道情況，但是已成定局。
一怒北上，中芯誕生
被老領導擺了一道，張汝京又怎麼甘心屈居張忠謀之下，所以帶著張汝京帶著300多名工程師一怒北上，創立了中芯國際。張汝京一下子能帶300多名工程師出來，說明為人處事，做事風格，人格魅力都是相當出眾的，當時的場面一定相當感人。
中芯國際 圖片來源於網絡
當然，選擇北上創業，除了上面的原因之外，還有張家人對祖國的情結，張汝京回憶說道：“父親曾經問過我，什麼時候能回祖國大陸建一座工廠？這句話，我記了很久”。
為了避免重蹈世大半導體的覆轍，張汝京在中芯成立之初便對資本留了一手。一到上海，他便一舉將上海實業、高盛、華登國際、漢鼎亞太和祥峰投資等 16 家著名投資商納入中芯，而且有意的將股權分散。2000 年，內地芯片產業剛剛發展，且勢頭並不猛烈，甚至可以說當時正值遇冷階段，對初創公司來說著實不利，但張汝京不這麼認為。
在行業整體看衰，不斷有人退出的情況下，張汝京依靠自身人脈，大批量購入低價的二手設備，迅速為中芯建立了 3 條 8 吋晶圓生產線，趕在產業復甦前將產能準備做到完全充分，創造了全球最快的芯片廠建廠記錄。也正是憑藉此，中芯很快在內地半導體代工市場打下半壁江山。
2003 年前後，為擴大規模，張汝京進行了第二次私募，並在北京幾乎同時開建兩座 12 吋晶圓廠，還低價收購了當時摩托羅拉一座位於天津的工廠。這樣算下來，3 年多時間建 6 座廠，初期集成電路線寬從 0.25 微米、0.18 微米一直做到 90nm 的成績，大約也只有張汝京這樣的 " 建廠狂魔 " 才能做到了。
產能儲備充足，接下來便是讓產品儘快面世了。對於成立不久的中芯來說，如何以最快速度讓資金流動起來才是推動公司發展的重中之重。這也決定了中芯不可能完全複製臺灣半導體代工模式。
張汝京曾在接受媒體採訪時說，" 中芯不能只做邏輯電路，還要做 DRAM。"在他看來，訂單不多的情況下，只做邏輯電路會浪費工廠產能，一旦出現產能空轉中芯的資金流很有可能再難運轉。而當時行業對 DRAM 良品率的要求普遍不高，就算賺錢不多，也能給員工一個練手的機會，為中芯儲備人才。
為此，中芯開始尋求給國際大型 IDM 公司的代工合作，也正是因為這樣，中芯才積累了豐富的專業代工經驗，就此打下了中芯基石。甚至相較於世大半導體，中芯的發展速度更快，到 2005 年便成為了全球第三大晶圓代工廠。
按理說，這個時候的張汝京已經迎來了人生最輝煌的時刻，畢竟 2005 年時他已經 57 歲了。但命運總是喜歡開玩笑，隨著全球半導體產業的飛速發展，市場競爭也開始硝煙瀰漫。
被迫離開中芯，繼續創業
張汝京離開臺灣，臺積電就一直沒有放棄“關注”他。
在中芯創立的第 9 個月，臺積電便以 " 公司離職員工涉嫌通過電子郵件將公司重要資料外洩 " 為由，一紙狀書將中芯告上法庭。在臺積電看來，臺灣，尤其是臺積電人才的不斷流失，是張忠謀 " 惡意挖角 " 導致的。除此之外，這些員工還可能為中芯帶去了機密文件或數據，如 12 吋晶圓廠的配置、設計圖，以及晶圓製造流程和 " 配方 " 等。甚至有中芯前員工稱曾目睹中芯的非法行為，所研 0.18 微米邏輯工藝有 90% 複製於臺積電。
為此，臺積電先後在臺灣、內地甚至美國聯邦法院對中芯先後提起多次訴訟，雙方也是在這樣的你來我往中打了 8 年的官司。
而這期間，張汝京一邊為訴訟焦頭爛額，一邊還引進 IBM 的 45nm 先進工藝，並不斷擴大產能規模，讓中芯徹底坐穩了內地代工老大哥的位置。只是中芯並不是他一個人說了就算的。
在外有強敵的情況下，中芯內部卻開始分立。有股東不滿張汝京 " 一言堂 "，對其戰略表示質疑，內鬥愈演愈烈。2009 年，經 " 疲於訴訟 " 的中芯董事會決議，同意張汝京辭去中芯 CEO 職務，與臺積電和解。
但 2009 年從中芯離職後，或許因為受傷太深，張汝京沒有留在半導體產業，而是選擇進入 LED 領域，成為了一個 " 投資人 "，並用 3 年時間投資了 3 家 LED 企業，涵蓋了 LED 上游襯底材料、芯片和下游照明應用領域。不過自始至終，他的心就沒從半導體上離開過。
2014 年，在 LED 投資回報大顯之時，張汝京毅然將公司轉讓，回到半導體產業，創立國內首個 300 毫米大硅片項目的承擔主體——上海新昇。
上海新昇半導體 圖片來源於上海新昇官網截圖
新昇半導體的成立翻開了中國大陸300mm半導體硅片產業化的新篇章，將徹底打破我國大尺寸硅材料基本依賴進口的局面，使我國基本形成完整的半導體產業鏈。帶動全行業整體提升產品能級，同時也將帶動國內硅材料配套產業的發展。
這一次，張汝京也是為了給自己半導體生涯畫一個完美的句號。
沒有什麼人生是完美的，最完美的就是不懈的努力。
END。
