亞洲竹業（福建新日鮮公司老闆林作俊）、中國高速頻道（CCME老闆程徵）、東南融通、古杉環境能源、中國龍天集團、瑞幸…造假手段高明太多了，這些公司有一個特徵——老闆都是福建人。
找風口、燒錢、做業績、上市、套現走人。神州租車和瑞幸咖啡成為第一個走完全循環，尤其是瑞幸咖啡刷新的上市時間，簡直是奇蹟。
瑞幸咖啡造假22億，玩的一手資本遊戲，但在這條路上，陸正耀不過是個剛剛畢業的小學生，他的前輩同鄉才是真正大佬，同樣因財務造假而震驚巴菲特，這位老鄉就是富商林作俊。
2006年的時候，福建商人林作俊發現了一個賺錢的好辦法。
那幾年正是歐洲高速發展的好時代，匯率強勁、證券市場活躍，不少企業家前往歐洲市場“掘金”，林作俊也瞄準了這個機會，開始了自己的“騷操作”。
怎麼操作呢？總共分三步：
1、2006年4月，他花300萬收購了主營竹筍製品的福建新日鮮公司75%的股權；
2、通過海外群島的白手套弄了家香港公司，收了新日鮮100%的股權。
3、隨後上市，遠在福建的竹筍廠搖身一變，成了在德國上市的亞洲竹業，募資10.4億人民幣，成為繼中德環保科技公司後，第二家在德交所主板市場上市的中國企業，一時風光無兩。
招股書的數字太喜人了，在上市中突出中國和環保概念，於是包括瑞銀、德意志銀行這些歐洲金融精英紛紛撒錢求份額，15倍超額認購，30倍市盈率，林老闆做到這一切僅僅用了一年半的時間，資產增值200倍不止，巴菲特、芒格也只能“望洋興嘆”。
事實上，林作俊的“制勝秘訣”，只有兩個字：造假。
據媒體報道，在2007年上市之前的3個會計年度，亞洲竹內招股書上顯示，新日鮮銷售收入分別為339萬、646萬、1088萬歐元，增幅明顯，但國內工商資料披露的福建新日鮮銷售收入，三年均為略超2000萬元人民幣。也就是說，兩份財報的銷售收入差距從1100萬到8800萬元人民幣不等。造假一旦開始，便沒有“回頭箭”，亞洲竹業上市後，財務數據差距更加誇張。
如果說國內、國外兩份數據“打架”，是故意利用信息差獲取股市的巨大財富。那麼，向政府求援，呃堪稱一步“險棋”。
2012年，媒體報道了福建新日鮮存在的問題，德國金融服務監管局來到中國福州準備調查核實。誰能想到，福建新日鮮已經向當地政府發起工商信息屏蔽申請，理由是“避免其競爭對手利用工商信息查詢系統收集企業的工商信息和經營情報進行惡意競爭”。結果，德監局無法通過公開渠道獲取福建新日鮮的工商資料。
怎麼辦？德方只好跟隨新日鮮的工作人員到工商局調取資料，然而，資料給德監局之前，已經被新日鮮工作人員掉包。這樣，德監局拿到了一堆“假材料”，都是些繳稅憑證，還和亞洲竹業披露的數據一致。
這步“險棋”使林作俊又一次矇混過關，但亞洲竹業沒有真正的業績支撐，市場慢慢失去信心，股價一路狂跌。2015年5月，砸到地板下，低至0.17歐元。與巔峰時期相比，股價蒸發99.5%。其最新發布的財務報告（未經審計）中暴露，2015年第三季度虧損近一億元人民幣，累計虧損數十億元，最後德國漢堡地區法庭宣告破產。2015年12月，林作俊提交辭呈，辭去亞洲竹業CEO職務，但他仍然是福建新日鮮的實控人。
即便如此，林作俊沒有入獄，儘管變得低調了些，但逍遙法外的他仍舊在資本市場閃轉騰挪，究竟割了多少韭菜，數也數不清，過的風生水起。
差不多同期，林作俊的福建同鄉程徵也在走財富最大化的捷徑：大專學位，披露自己是雲南大學本科經濟學位；主導的公司中國高速頻道，反向併購赴美上市；大行加持，福布斯2011最具潛力榜榜首；各種減持套現被發現造假，禁止擔任高管並被罰款。但沒證據表明程徵交了這些錢，仍是中廣發資本管理公司董事長，還有不少社會職務，典型的人生“贏家”。
還有11年因造假宣佈解體的福建廈門的老牌軟件公司東方融通，第一個在紐交所退市的中概股、搞群演做假的古杉環境能源，還有活躍在港股的中國龍天集團......
目前福建也因為惡性欺詐事件頻出，成了“地域黑”的典型受害者，比如聲名狼藉的莆田系醫院，以假亂真的莆田假鞋，比如號稱制造了中國95%假煙的福建雲霄，當然也少不了一口塑料普通話的電信詐騙團伙……瑞幸又在這個傷口上撒了一大把鹽，不論金額、手段、影響力和波及程度，遠超同鄉前輩。
不過，閩商在中國商業史上地位不低，推崇“愛拼才會贏”，實幹能幹，人才輩出，老一代的陳嘉庚、郭鶴年，近年口碑頗佳的曹德旺、互聯網龍巖三傑頭條張一鳴、美團王興、雪球方三文，都是典型代表，希望未來福建企業家能夠改變市場觀念。
