瑞幸造假22億,王石向清華捐贈53億:經得起誘惑,才能登得上頂峰

瑞幸造假22億,王石向清華捐贈53億:經得起誘惑,才能登得上頂峰

瑞幸造假22億,王石向清華捐贈53億:經得起誘惑,才能登得上頂峰

前幾日,朋友說要趕緊把手裡的咖啡券都用光,因為瑞幸可能要倒閉了。

嗯,對前幾日瑞幸上了熱搜,承認財務造假22億。

22個億的造假驚呆了一堆美國投資者,瑞幸的股價也大跌80%。

而在同一天,王石對外宣佈,向清華大學捐贈2億股萬科股票,市值約為53億元,成立“公共衛生與健康學院”。

這可能是中國企業家史上向學校單筆捐贈的最大一筆財富了。

一家企業以“閃電戰”的速度欺詐了22億財富,讓世界極度失望;而又是這家企業,以“全拿走”的態度對外捐贈了53億,又讓世界肅然起敬。

我們今天不說失望,我們只說希望。至少,王石的作為在告訴世人:中國也有不被錢綁架的企業家

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王石哪來的53億?

這捐贈出來的53億,到底是萬科的,還是王石的?

1984年王石創立了萬科。

1988年,萬科的前身,也就是“深圳市現代企業有限公司”進行體制改革,從一家純國企改革為股份制的“深圳萬科”,國家佔股60%,企業佔股40%

企業佔股40%,那這裡說的“企業”又是指誰呢?是王石本人嗎?還是核心的創業團隊?都不是,就是企業。

當時價值為480萬的股份,就歸屬於一個我們今天聽來十分費解的虛擬主體:企業。這就是剛剛王石所說的捐贈的“企業股”。

後來,隨著1993年《公司法》的頒佈,有很多公司逐漸把“企業股”,具體分配到了個人身上,完成了現代化企業治理結構的改造。

但是,萬科的王石他們一眾主創團隊,放棄了對這40%“企業股”的分配。

對此,王石他自己的解釋是:

一方面,我不願落入“小富即安”的窠臼。

企業的發展和壯大需要不斷增資擴股,一個沒有資金跟進的管理者,有可能自己就成為了企業做大的阻力。在現實獲取財富和做大企業的理想當中,後者在我的心目中分量會更重要一些。

另一方面,公司上市之初時在經營上確實也遇到了一些困難。

王石放棄了唾手可得的財富,生生的把自己從“創始人”變成了“職業經理人”,從此自己再無緣出現在任何個人財富排行榜上。

因為企業增資擴股的需要,這40%的股份,在不斷的稀釋,但同時它也不斷增值。

到2010年10月的時候,這筆“企業股”的價值已經增值到了9.68億元人民幣。

2011年,王石寫了一封題為《給2011一個禮物》的信,

希望把這筆屬於“虛擬”企業的錢捐贈出去,成立一家社會企業。這裡面說:

任何個人或者組織,都不得從企業股資產中索取投資回報。企業股資產及其衍生財富,只能最終用於公益方向。

2020年,這筆捐贈被指定給了清華大學,這時它價值53億人民幣。

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為什麼會捐給清華大學?

社會的運轉,主要是依賴於3個“部門”。

第一部門——商業,為社會創造財富、提供服務,提高所有在社會中人們的總福利。我們現在的美好生活,首先是來自於自己雙手的勤勞創造。所以我們常說,商業是最大的慈善。

但是,在財富的創造和分配過程中,總會有分配不均、不完全公平的情況。

有先天優勢的人,就會獲得更多的東西;出身、身體狀況、受教育程度等,都會導致機會不平等。

那這時,就需要第二個部門的介入了,第二個部門——政府。

政府扮演了一個非常重要的角色,擁有著財富“再分配”的職能,它通過稅收、補貼、救濟等多種方式,在第一次分配基礎上再進行第二次分配,以提高整個社會的財富公平性。

但是政府的這種強制性分配也會有遺漏的地方,這時就需要第三部門的輔助,第三部門是“慈善”。

慈善,是人類社會產生的一種自發行為和力量,它分散在社會的毛細血管中,人們根據自己的資源、智慧以及影響力等,對第二次分配的結果再去自發的進行第三次分配,查缺補漏、幫助需要幫助的人,潤滑社會的運轉。

企業家們做慈善,除了捐錢之外,他們帶來最大的價值,是把“找根本”的解題思路帶入了慈善。

2020年伊始,新冠病毒給了人類殺了個措手不及,幾十億人又開始重新學洗手,但洗手並不是解決問題的根本。

王石用“全拿走”的態度,把萬科的53億“企業股”一舉全部捐給了清華大學,成立“公共衛生與健康學院”,為社會培養公共衛生領域的人才。

我好像明白了,這也許就是王石心中的“根本解法”。

我不知道王石這步棋賭得對不對,但我衷心祝願,他的方法能夠獲得巨大成功。

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“我只是代為領獎”

2019年時曾有一部電影上映,叫做《攀登者》,它講述的是1960年和1975年,中國登山隊兩次登頂珠峰的事。

王石也去看了這部電影,看完後他說:

大家記住的,都是最後登頂成功的英雄。但是,當時還有一個人,他為了幫助其他隊友,充當了人梯,留在了珠峰下面。

之後,登頂成功的英雄們享受了很多光環,而這個人留守在珠峰下的人,則默默無聞。

在電影上映的很多年前,王石就曾專門找到留守的那個人,一直通過各種辦法去資助他,知道這個人前些年過世。

那些真正付出過的人,都應該獲得回報。英雄的光環,不應該只屬於那些登上了領獎臺的人。

可以說,萬科或者是王石都是登頂成功的人。

但他說,財富並不真的是隻屬於站在領獎臺上的一個人,而是屬於所有曾經做出貢獻的人,我只是代為領了獎。現在,我要把這些收到的獎金和榮譽,還給這個社會。

聽到這裡,我深為感慨。

財富,就像是電影中的魔戒。當我們不想把它據為己有時,反而能掌控財富;而當你一旦窺視它的力量時,財富就能把你拉下深淵。

今天,真正需要被拯救的其實不是瑞幸,而是一些在瑞幸高管的內心。

請記得,我們只是財富的保管者,也並不曾真的擁有了它。我想,也只有這樣,那些變得貪婪的內心才可以得救吧。

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最後的話

其實現在,我也並沒有擁有了鉅額財富。所以我也不知道,當我面對鉅額財富時我會不會經得起誘惑,也不知道現在是不是在站著說話不腰疼。

但是,我還是祝願我自己,等到了王石那番成就之時也依然可以平靜的認識到:我手上如果有些獎品,我也只是那個代為領獎的人。

泰戈爾曾說:翅膀墜上黃金的鳥兒,將無法飛翔。

王石卻說:把翅膀上的黃金卸下來,把它用在最合適的地方,讓我更自由的飛翔。

無論如何,感謝瑞幸那些薅著美國投資羊毛請我們喝的咖啡,也感謝王石對2020的捐贈。

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