上一篇簡單介紹了一下汽修門店的選址與裝修，很多朋友私信看能不能寫一篇詳細點的啊，最好寫一點點細節的問題，在這裡我想說，會有機會的，在後面肯定會寫一點點各方面詳細點的東西。那麼這次我們來探討一下門店開業籌備篇。
一個汽修門店不是一裝修完，招兩個技師就能開始營業的，前期還需要很多籌備工作要做的。這其中包括：門店組織機構框架人員結構、門店經營項目的設定與定價、易損件的備貨、市場調查、開業活動方案的制定等等。
首先談談門店組織機構框架和人員結構，現在門店人員結構包括行政人員和技師，在行政人員中包括：店長、服務顧問、庫管、收銀員。技師有美容技師和機電技師。當然現在很多門店都是一人身兼數職，有時候忙的不可開交，人效也不高。但是個人建議呢，不管怎麼樣門店各崗位一定要分工明確，但是在前期的行政人員配置中可以精簡一下，行政人員有一個店長和服務顧問就行，店長負責店面工作主要安排，同時可以做一下庫房和收銀，偶爾溝通一下客戶，服務顧問負責門店客戶的接待和銷售方面，這樣就不會出現行政人員浪費。！技師方面呢，美容技師和機電技師中必須有一個大師傅，前期可以各帶一個初級技師；至於學徒方面呢就看門店客流量了，可以適當增加，後期業務上來了後一定要及時補充中級技師和高級技師。
關於門店的項目設定和定價，一定要做前期的市場調查，在項目上一定要發揮好自己的強項，這是一個亮點。在一些常規項目上前期可以定價稍稍比周圍低一點點，這樣可以起到一定吸引客戶作用。在項目制定上最好不要花裡胡哨的，以免客戶不理解而錯過消費機會，在公示的項目上，一定要突出自己門店技師的強項上，不擅長的項目儘量不要公示在項目板上，當然這個門店項目也要定期更換，以適應萬變的市場，新引進的項目也要及時添加和培訓。
再來說一下易損件的備貨，這個首先要看看門店3公里內有沒有易損件的門市，現在這種門市很多，如有則備一些常見和更換量大的配件就行；如無呢，就要做好規劃與市場調查了在進行備貨，千萬不要盲目備貨。這裡提一點的就是在美容產品的備貨方面也一樣，高級一點的美容產品很少量備貨就行，一定不要多，太多了，一是容易暫用資金，二是真沒有這麼及時能銷售出去，但是一定要有產品手冊和介紹。
下面在聊一下，這個市場調查方面吧，市場調查方面這個在這裡先簡單介紹下，後面準備詳細的寫一篇。前期的市場調查主要包括：商圈3公里的人口基數、小區數、車輛保有量、車輛價位、車齡段、客戶大致消費情況等等，總得說來這項工作任務量還是比較大，也是決定門店的定位與定價，也是為開業活動做好準備的。
開業活動方面呢主要就是起到一個宣傳和引進客戶流量的作用，這裡可以只是大概介紹下，後面會寫一點各類方面詳細情況。這其中包括：活動內容的設計、小區的地推、平臺的上面、地圖的標記等等。
