4月16日，滴滴出行CEO程維在公司戰略會上公佈了未來3年的戰略目標，即“0188”：安全是滴滴發展的基石，沒有安全一切歸0；3年內實現全球每天服務1億單；國內全出行滲透率8%；全球服務用戶MAU超8億。
以3年戰略為基礎，滴滴將繼續“過六關”（安全關、體驗關、經營關、合規關、溝通關、組織關），夯實底層能力，從“Allin安全”轉向長期安全能力和文化建設，堅持以用戶價值為導向，實現高質量可持續發展。
“目標的實現需要強大的底層能力支持。去年開始六關沉澱的核心能力，是滴滴長期可持續發展的底層能力，要不斷沉澱進化，根越深，樹越大。”在程維看來，“0188”來自於滴滴對未來趨勢的判斷，對業務模式和組織能力的底層信心，對創造用戶價值這個初心的堅守。
程維表示，滴滴國內業務將雙曲線推進，一是持續完善一站式出行平臺，四輪（網約車、出租車、代駕和順風車）、兩輪（青桔單車和電單車）和地鐵公交等公共出行將服務更多用戶。二是小桔車服、自動駕駛、金融、智慧交通等業務持續發力，同時探索新賽道。
程維透露，2019年是滴滴國際化業務突破的一年，到2020年初，滴滴已在海外累計服務超過10億出行訂單。程維希望能抓住中國移動互聯網領先全球的窗口期，未來3年全力推進國際化出行、外賣和創新業務發展，為全球更多用戶提供本地化服務。
滴滴出行總裁柳青表示，經歷了疫情，滴滴對於週期變化和堅守初心的理解變得更加深刻。滴滴作為一家非常年輕的公司，多次經歷並穿越週期，現在依然還在穿越週期的過程中。“0188”並不是冰冷的數字，背後是滴滴護送的每一位用戶、每一次出行的安全，以及為更多車主和司機提供獲得靈活收入的機會，滴滴不僅是在創造商業價值，也在創造社會價值和情感價值。
在組織層面，柳青稱“要和喜歡的人一起成長”，滴滴將堅持使命驅動、開放透明的組織理念，持續為用戶創造價值。“真實的我們，雖不完美，但會一直努力。這是一個有大夢想的組織、能不斷穿越週期、持續進化的組織。”
