為何百事可樂強勢佈局“一物一碼”戰略?

說起“肥宅快樂水”怎麼少得了碳酸飲料的世界巨頭可口可樂和百事可樂,這兩家大企業相互競爭一百多年。


隨著各大品牌飲料的崛起,碳酸飲料進入了市場低迷階段,兩大巨頭的競爭也更加激烈。


為了爭奪市場,快速抓住消費者的粘性,百事可樂這幾年佈局掃碼營銷活動,使得百事可樂在碳酸飲料市場獲得不錯的成績,銷量一改以往的“被動”局面。


15年百事可樂部分營銷活動如下


掃碼營銷互動

凡是購買百事可樂,掃碼進入活動頁面,然後輸入瓶蓋上的數字,既有機會抽獎獲得視頻會員,中獎率高達中獎機會為0.00125%。

為何百事可樂強勢佈局“一物一碼”戰略?


對此,不少消費者紛紛表示百事可樂這也太“摳門”了,只有0.00125%的中獎率。

因此這次營銷活動,通贏君認為有三部分不足,需要調整才能獲得消費者的喜愛。


  • 低中獎率:低中獎率,意味著消費者參與感大打折扣,也影響消費者的再次購物。

  • 獎品吸引力不足:別人家不是送錢就是送超值禮品,而你就單單一個視頻會員。

  • 抽獎方式繁瑣:先掃碼再輸入數字碼,用戶體驗感極差。


隨著互聯網技術的發展,AI 、VR等營銷手段的興起,百事可樂一改以往的營銷玩法。


19年營銷掃碼活動


百事可樂應用“一物一碼”技術,給每箱每瓶上賦上“一碼”——唯一的身份識別碼,並給“二維碼”賦能營銷信息,然後流通到市場。

為何百事可樂強勢佈局“一物一碼”戰略?


當消費者購買可樂後,直觀地看到瓶身內側的二維碼,並且“碼”旁邊還有吸引人的文案,消費者通過掃碼即可進入活動頁面,按照指引就能領獎,並且百分百有獎,最低2元,最高88的紅包。


現在的營銷活動跟往年想比較,對消費者的吸引力更大,並且更有效。


  • 操作簡單:直接掃碼領獎。

  • 一物一碼,後臺可直觀看到消費者的消費記錄,消費行為,通過大數據分析,預估產品的銷售量。

  • 獎品力度大:百分百有獎,簡單有效,活動感強。


為何百事可樂強勢佈局“一物一碼”戰略?


百事可樂今年雖然調整了營銷佈局,不過在通贏君看來,還是有很大的上升空間。


百事可樂運用“一物一碼”領紅包的功能,其實是此技術下的“冰山一角”,它還可以增加更有趣,更有場景性的營銷玩法,也可以增加輔助功能,更好地連接消費者,贏得消費者的信任。



比如,在掃碼領紅包營銷下,加入產品溯源、產品防偽防竄貨等功能,更好地收集終端消費者的數據,為將來產品佈局做依據。


通贏科技一物一碼服務平臺有豐富的營銷活動


除了掃碼領紅包外,還加入了短視頻營銷,幸運轉盤抽獎,分享抽獎,集卡集字等裂變玩法,營銷活動頁面根據需求定製,抓住消費者的心,就抓住了購買慾。


“碼”上溯源防偽防竄貨


消費者購買產品後,掃碼即可知道該產品的溯源信息,真偽信息,從生產到經銷商到市場,信息一目瞭然,消費者更信賴,另外品牌商也可以根據消費者的掃碼信息,判斷產品的所屬區域和產品的出現區域是否吻合,解決竄貨帶來的問題。


數據佈局


通過一物一碼技術收集消費者的消費信息,獲得廣大發消費群體的信息,並且建立消費檔案,如顧客的性別,個性偏好,消費畫像,以及行為數據,如終端消費設備、互動時長,互動次數、停留時間等。


通贏科技旗下的“一物一碼”技術,為“碼”賦能,打造“碼”上營銷,讓“賣貨”不再難。



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