今年的復工復產頗為艱難，復工後產能始終上不去。但東莞有一家企業，2月份產值1億7388萬元，同比增長18%；3月預計產值3億元，同比增長20.6%。
在延遲復工並且在復工率並不十分充分的情況下，這家企業竟獲得如此逆天的成績，究竟有何秘決呢？
政策扶持，東莞企業再現“復工王”
為減輕疫情影響，虎門出臺了一系列減負惠企政策。敬業（東莞）印刷包裝廠有限公司是當納利集團屬下的大型印刷企業，集印刷、釘裝、包裝於一體，也是虎門首批覆工復產的企業之一。
該公司生產負責人薛立軍說道，在復工復產期間，鎮政府、衛健、人社、工信以及大寧社區給予了企業非常大的支持，在復工初期防疫物資非常緊缺的時候，鎮政府就向公司投放3萬個口罩和一批防疫物資。之後，社保減免、公積金返還、新增就業招聘補貼，還有企業在線培訓補貼等許多政策的落實也大大減輕公司負擔。
自復工復產以來，該企業發揮設計研發優勢，及時滿足客戶需求，實現訂單業務逆勢上揚。2月份產值1億7388萬元，同比增長18%；3月預計產值3億元，同比增長20.6%，2-3月同比增長19%。
及時調整創新經營模式
敬業印刷於2月17日全面復工復產，目前復工率達95%。為應對疫情帶來的客戶溝通不便，材料供應緊張等問題，該企業利用遠程看樣系統、在線質檢等平臺及時調整與客戶的溝通方式，並且整合上下游合作資源，備足物料，確保如期交貨。同時，企業擁有一支40多人的技術開發團隊，在印刷品、書籍周邊產品、文創產品上不斷創新，開拓業務。
企業生產負責人薛立軍告訴東莞陽光網記者：“怎麼樣利用紙張，怎麼樣在書本上有技術的革新，比如發揮我們的結構設計上的優勢，根據客人的目前的狀況，我們及時設計出來疫情的一些立體書，所以我們對客人的要求有快速的反應，而且在質量上、在交期上、都能滿足客人的要求。”
美資背景的敬業印刷
原來，這家企業的背景非同一般，它是世界知名印刷巨頭美資當納利集團旗下的印刷廠。而敬業（東莞）印刷有限公司成立於1992年，其前身為一家港資印刷企業，於2005年7月被當納利收購。公司位於東莞市虎門鎮大寧區，主要經營生產和銷售紙盒、紙袋、紙玩具、紙咭、裝訂書籍、印刷膠片、紙品彩色印刷和紙玩具印刷包裝，產品100%外銷。
公司總佔地面積約41285平方米，員工人數1200人。當納利成立於1864年，總部位於美國芝加哥，是印刷圈知名度最高的企業之一。當納利是全球領先的整合傳播方案服務商，在全球範圍內服務超過52000名客戶，橫跨四大洲，位列美國財富500強。在亞洲，當納利有員工約10000人，擁有10座工廠，7處服務中心，5個印前媒體中心和3個新產品開發中心。
合併深圳工廠迎來產值大增
敬業印刷2-3月產值大增19%，主要還是拜合併深圳當納利的業務所賜。 2019年初，成立於1993年的深圳當納利約4萬平米的廠房用地被以16億的高價賣給了碧桂園後，將工廠合併到東莞敬業印刷。
這是一件令人啼笑皆非的事情，關閉前的深圳當納利可謂年年虧損，麻煩不斷，萬萬沒想到關閉工廠卻賺得盆滿缽滿。離開了寸土寸金的深圳坂田，搬到東莞虎門的當納利可謂功德圓滿。
2019年，敬業印刷投資6.5億進行了第四次改擴建，在敬業印刷原廠區內新建1棟5層廠房（新廠房佔地面積4230.34平米、建築面積24073.59平米）。改擴建後，敬業印刷書籍產量由原來的29490萬本/年，提高到36690萬本/年；彩盒套裝產量由原來的500噸/年，提高到600噸/年。同時，還要新增一批各類設備器材。項目改擴建前有員工920人，改擴建後計劃新增員工400人。
敬業印刷生產負責人薛立軍表示：“我們對虎門這裡的營商環境是非常非常有信心的，所以我們把深圳的一部分產能搬到虎門來，今年我們不僅僅是跟國外的客人合作，我們要大力地發展國內的客人，爭取在國內的客戶上 國內的市場上擴大我們的份額。”
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