春暖花開，陽光明媚的有些過分，讓人就此春眠不起~
武漢的櫻花開得燦若雲霞，婺源、潼南的油菜花也開得驕陽明媚······
隨著疫情的逐漸穩定，國內生產復工也逐步進入正軌。所有的景象都正在表現出一派春光和諧，欣欣向榮的場面。但是撕開表象之下各行各業，步履維艱。
疫情影響下，對房地產是大撞擊，2月百強房企銷售下降近四成。
一場疫情，把“強者生存，弱者淘汰”自然生存規則展現得淋漓盡致，如何在困境中迎難而上？且看恆大實操示例，緊抓生機，恆大開展線上購房全面營銷策，額外減免、佣金獎勵、購房享75折優惠等系列營銷上線，做了第一個“吃螃蟹”的人。
那麼，疫情之後，作為普通人你是什麼選擇？上車還是觀望？畢竟房地產行業錯過了“小陽春”，第一季度基本顆粒無收。
房地產現狀
受疫情影響，全國全面停工，直至2月底才陸陸續續開始復工。因為售樓處和二手房中介關停，各大房企紛紛在“雲辦公”的背景下啟動各項目的網上售樓處。
往年小陽春受寵的旅遊地產和返鄉置業產品，頗受打擊，步入低谷。困難只是暫時的，那麼疫情結束後，是否再迎來樓市小陽春？
大眾關心的政策走向
目前國內的疫情基本穩控，但是國外疫情全面爆發。隨著國際金融環境的影響，國內勢必也受到一定的波動。
一季度的疫情期，地方經濟發展嚴重失衡，各地方政府對房地產的依賴，不減反增，將影響土地出讓節奏。
地方財政尤其是對土地有依賴的城市，收支無法補平，只能通過短期刺激樓市，讓老百姓買房來彌補之前的虧損。
年前中央經濟工作會議定下了2020年的基調：房地產主線由“因城施策、分類指導”細化為“城市更新、存量房改造、發展租賃住房”和“因城施策”並重，突出穩字當頭。
第一類，減少相應交易稅費如契稅等，調整首套、二套不同的貸款利率等；這是最小幅度不影響整個政策格局的方式，而且比較直接的能夠提升消費者信心的方法；
第二類，直接降低交易門檻，首套房二套房付款比例降低，放開外地人購房資格及落戶政策寬鬆；
第三類，控制價格變化、改變二手轉讓年限等手段，這應是釜底抽薪之計。
第四類，針對房企的定向金融手段，稅費減免，貸款延期等。
疫情後市場會不會回暖？
有不少人拿2003年非典之後大漲的例子說事，但是具體情況具體分析，即便有回暖也是少部分城市的階段性回暖，畢竟“因城施策”等相關把控擺在眼前，維穩不取。
3月底多數城市都進行了微調控，紛紛出臺鬆綁政策。供需市場依然存在，但是供需關係的變化維繫著身邊平凡的你我他。
房子作為國人一大需求品，穩固市場下，又能給剛需購房者出臺便利購房政策，兩者共存下，樓市還是有可觀的發展期待值。
疫情後購房形態會發生什麼變化？
相信疫情期間大家都被困在自家的一畝三分地裡，感受最深的也是家的溫暖。房子外也許是風雨交加，但是房子內溫暖依舊。這才是房子，然後才是房產，再者就是舒適度。
畢竟在家困了一個多月，房子舒不舒服相信自身最有體會。客戶的需求可能從最初的地段、是不是學區房等轉型到更人性化的需求。
疫情過後可能業主對物業、景觀、配置等細節品質要求開始提高，甚至整屋除甲醛、空氣淨化都能成為地產界噱頭。物業服務的增值收費也可能成為地產行業轉型的契機。
疫情之後，適不適合買房？
先考慮是不是剛需，剛需隨時隨地都能上車。畢竟有句話說的好：買房最好的時機是十年前，其次就是當下。剛需看好地段，符合自身經濟能力就果斷入手。
其次是城市和城市之間的政策不同，調控方向也不同。多關注政策信息、樓盤信息。可能一些樓盤會因為復工做一些線上線下的促銷，多關注總是沒錯的。
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