企業家在生死存亡中的危和機

這張圖片裡的每個紅點都是一個關口

都是對企業生死存亡的巨大考驗


企業家在生死存亡中的危和機

非對稱戰略


第一個關:破局

創業時期我們要找到破局點

沒找到創業失敗


第二個關:增長

創業到一定階段我們要找到增長點

找不到,開始下滑


第三關:擴張

增長到了一定階段企業來到了失速點

擴張失敗企業開始進入失速階段


第四關:轉型

最後如果轉型不成功將快速進入衰退期


現在的企業家壓力倍增

是因為過去要經歷這四關過去需要20年


而今天基本上每3年很多行業就要經歷一次這樣的淘汰週期

每3年就要轉一次小型,轉不過去就被淘汰掉

如果3年中企業家沒有持續的破局的思想,這家企業離消亡也就不遠了


不過巨大的挑戰,也為行業的重構帶來了新的契機

新型企業會獲得入場的機會

真正優秀的企業會登上更廣闊的舞臺


企業家在生死存亡中的危和機

啟明私董會


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