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有沒有混日子？看這裡就知道
混日子是一個人的無能以及頹廢，沒有能力往更高處爬，自甘墮落，最終就只能得過且過。
什麼是對職場人的最高評價？
除了“專業”，另一個我想應該是“沒有混日子”。但是，到底什麼樣的生活狀態，才是混日子？
我的答案是：如果總見到和自己差不多的人，就說明你在混日子。
1 總見到和自己差不多的人 就說明你在混日子
第一次聽到這句話時，是在八年前。
那年微博上滿是口水，紙媒還火得一塌糊塗。
不少報社的記者，月薪輕鬆過萬元，報社的年廣告收入，動輒數億。
但有一個紙媒，毫不猶豫選擇辭職，去做當時不被看好的新媒體。旁人都不解，我也偷偷問他，為什 麼要離開。
他的答案，讓我驚訝。
他說，雖然我是資深記者，但每天做著同樣的工作，見到的都是和自己一樣的人。我不會被淘汰，不 會被超越，也看不到更大的世界。
“如果再這樣呆下去，就只能是在混日子了。”
現在再來想，總見到和自己差不多的人，就說明你在混日子，這大概是關於職場狀態最形象的描述了。
人靠什麼立足
有沒有混日子？看這裡就知道
2 總見到和自己差不多的人 說明你可以被替代
一個人靠什麼才能在公司立足，不被同事輕易取代？
最核心的要素，無非是以下兩點：
稀缺的個人價值，和自覺快速成長的能力。
簡單說，你要成為一個厲害的人，看起來就特立獨行、牛逼哄哄。
你雖然優秀，每天卻做著差不多的工作，看到和自己差不多的人。
你 80 後，大學畢業後，工作 10 年了，月薪 7K到8K，偶爾請假，沒有強烈的上進心，你並不覺得羞愧，因為周圍的人，都是這樣活著。
但這真的不是穩定，而是你的工作狀態非常平庸，你沒有專屬於自己的本事，也沒有主動成長的意識，當更優秀的人到來，你隨時可能被取代。
這不是混日子，是什麼？
3 總見到和自己差不多的人 說明你在一個“弱圈子”裡
大家都知道的——井底之蛙
在一個巴掌大的圈子裡，他們看到的，都是非常普通的人，所以輕易就稱王稱霸。
但如果把他們放到一個更大的世界裡，他們的優越感就會迅速消失。
一個公司，也就是一個圈子，日日相處的同事，也就是我們的強關係好友。
總見到和自己差不多的人，表明的，其實是你所在的圈子非常弱，你的同事，並沒有比你優秀太多，他們難以激發起你奔跑，和追趕的慾望。
你在沒有危機感的圈子裡，自然只能混日子。
沒有危機感的圈子
有沒有混日子？看這裡就知道
你的人生還能再搶救一下
“我們辛辛苦苦去工作，要麼是為了賺錢，要麼是為了實現理想，如果什麼都沒得到，卻在混日子，那麼太可惜了。
所以，如果你總是看到比自己優秀的人，說明你正在走上坡路，需要繼續加油，不斷精進。
如果你總是看到和自己差不多的人，甚至總是看到不如自己的人，說明你正在混日子，需要改變。
能夠心安理得混日子的人，當然也有，但那是在職場，早已打下江山的人，他們功成名就。
你還年輕，還沒有資格。你的人生，還可以再搶救一把。
物競天擇，適者生存，優勝劣汰
物競天擇，適者生存，優勝劣汰
作為一名經營者，最擔心手下的員工會自發形成這樣的工作狀態。
試想手下有大部分這樣的員工，人一旦鬆懈下來，就會迅速地黑化，所有人都會想，他這樣沒問題，那麼我也一樣。
要知道負能量傳播的遠比想象中大，人性通常會存在這種弱點，是靠給員工說一堆鼓舞雞湯的話？道理人人都懂，企業如何從根去治這些問題，直視問題的根本。
員工的困惑
從員工最想要的問題去出發，解決員工的困惑。這也是很多經營者最頭痛的問題。
如何做到既能讓員工有薪的機會，也不會增加企業的運營成本和負擔。
能激勵員工自發性積極性去全身心投入工作去不斷體驗自身存在的價值。
做績效變革，從根本解決存在的問題。運用好KSF全薪酬績效去實施變革。
那什麼是薪酬全績效
KSF薪酬全績效模式強調兩點：
1、直接面對員工的薪酬，而且與大部分薪酬相關，因此從員工的角度來看，必須快速執行到位，提高自己的收入。
2、直接面對與經營成果，通過產值化與價值化，大力促進經營成果的改善，而且只有經營成果得到改善，員工才能獲得更多更高收入。
正是由於KSF薪酬全績效模式抓住這兩個要點，無論是企業主還是員工，都期待業績優化、收入提高，而且是快效實現。
附加：某企業用的KSF薪酬表
作為經營者，我們的思維要不斷在變化在提升。
經營者目標明確，做大，做強。所以說公司目標感最強，最努力的人一定是經營者。責任，壓力是能切切實實體現到。
所以說人與人之間最大的差距是在於問題的思考，其次是努力。所以要不要實現績效變革，去解決問題的根源。運用好KSF全薪酬績效去實施變革，擺脫現在存在的問題，激勵員工與企業經營者實現同一目標快速發展。
有交流才能有進步，歡迎留言評論，交流，轉發。
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