執行力高
領導安排的任務能認真、高效的完成，不埋怨、不抱怨，想辦法解決一切困難，辦事拖拖拉拉的員工最不受領導賞識。
思維活躍
領導喜歡有想法、能為公司帶來新鮮靈感的員工，即使你的想法努力去做了，但沒能實現，領導也不會遷怒於你，畢竟這是你主動努力的結果。
常懷感恩之心
你的工作機會、你在公司所承擔的工作、你的想法得以實現都是領導支持和幫助的結果，不管什麼時候對領導都應該感恩，用業績來回報領導。
讓領導放心
踏實能幹，不多說一句，遇事能搶在領導的前面，能領會領導的意圖，做一個讓領導放心的員工。
溝通能力強
有什麼想法都要先跟領導溝通，工作進度、遇到什麼困難，工作為什麼沒有及時完成，這些都是應該先溝通好的，否則領導會認為你沒有努力。
懂得彙報
“說得好不如寫得好”，能將工作寫成書面文字，會寫各種格式的彙報、檢討材料，而且內容豐富詳實。
公司需要什麼樣的員工？
1、是謙卑的，而不是傲慢的
傲慢的人認為他們什麼都知道，謙卑的人總是愛學習。
謙卑的人自動地共享榮譽，因為他們本能地意識到一切努力，無論多麼看似獨立，實際上是一個團隊努力的結果。
謙卑的人願意承擔任何工作，無論多麼卑微，因為他們意識到沒有什麼工作是下賤的……在這個過程中，他們證明沒有什麼工作超過他們。最終，成功不是受限於你可以伸展多高，而是你願意俯身多低。
2、是樂觀的，而不是悲觀的
樂觀主義者為形勢或會議或業務添加能源；悲觀主義者吸走能量。
樂觀主義者嘗試更多的事物，擔當更多(明智的)風險，因為他們專注於做的正確。悲觀主義者從來沒有開始，因為他們太忙於思考什麼可能會出錯。
樂觀主義者認為他們不需要等待“被提升”或“被發現”，他們感覺可以實現幾乎任何事情，如果努力工作的話。最重要的是，樂觀是會感染人的。
3、思考執行，而不只是計劃
計劃是絕對重要的，但是太多的貨架上充滿了從未實現的策略。
最好的員工開發一個理念，創建一個策略，建立一個基本的作戰計劃……然後執行、調整、執行、修改、執行、完善，並根據實踐中有用而非理論上有用讓不可思議的事情成為現實。
成功始於戰略但成於執行。先進員工當然是善於規劃，但他們的卓越則在於執行。
4、有自我意識，但不自私
有自知之明的人瞭解自己，這一認知幫助他們認識瞭解周圍的人。更善解人意、更能接受他人的弱點和失敗，因為他們知道失敗的感覺。
他們會同情、憐憫、仁慈，因為他們知道被無視、鄙視和嘲笑的感覺。他們盡他們所能來幫助別人達到自己的目標，因為他們知道功虧一簣是什麼感覺。
有自我意識的人解決團隊，組織，和客戶的問題，不光是自己的。每個組織的關鍵角色都需要有自我意識的人。
5、適應性強、不僵化
高增長公司的事務不斷變化。僵化的人會不舒服太多變化，有意識地甚至無意識地嘗試慢下來。
任何人都可以遵循指導方針和程序，但願意主動適應和調整的員工往往會進步更快，因為這是每個公司，尤其是高增長公司迫切需要的。
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