詠卜分離
大部分老闆都是人精，有些也是從打工者轉變成老闆的，為什麼有些老闆會逼走有能力的好員工？
題主也說大部分老闆都是人精了，唯利是圖、無利不起早，那都是老闆的天性。
既然選擇逼走有能力的好員工，在老闆的價值觀中，肯定是利大於弊，有哪些利呢？
1.一些崗位不需要高能力的員工；
現在很多企業，特別是加工業，普遍存在用工荒的問題。在招聘之初為招到人，將福利定的比較誘人，比如規定每年調薪，幹滿兩年每月有多少的績效等等。
這些員工能力積累起來後，相應的薪資也必然會提高，而對應崗位的技能需求只需要具有60%技能的人即可勝任，而不需要具有80%甚至100%能力的員工，為了節省開支，這時候老闆會怎麼選擇？
出臺各種措施，讓這些高能力的員工走人，重新招聘新人，降低開支。
2.卸磨殺驢，利益至上；
我之前待過一家初創的公司，那時候確實有許多能人。
有一個同事是做公司體系，公司的所有體系都是他建立的，一開始那段時間，晚上十點前沒有下過班，所有內容真的都是他一個字一個字敲出來的，後來體系建立好了，老闆還給他了他一筆不菲的獎金。
再後來，就是各種排擠，最終我那同事不得不離開，離開的時候我們一起喝了很多酒，他哭了，沒日沒夜的付出了那麼多，就像養一個孩子，突然孩子不要他了，那個傷心，哎。
但，這種事情不是個案，在各個公司一直都有上演。
你的任務完成了，公司不需要你了。
3.公司需要穩定，需要穩定的員工；
一般公司都希望員工穩定，特別是一些重要崗位。
有能力的員工，老闆怕他隨時會離開，所以不會委以重要崗位，怕洩露公司機密。很多公司更是會在員工入職和離職時簽訂公司保密協議，避免公司機密洩露。
但這些並不能完全杜絕洩密，所以很多老闆寧願選擇能力不強但穩定的員工任職重要崗位，而能力強的員工不僅不會委以重任，甚至被排擠。
老闆都是人精，說的沒錯。
