企業老闆在經營過程中，由於資金時間差的問題，往往會出現現金流不足的情況。在解決資金問題的過程中，我以前也犯過很多的錯誤，導致公司盈利能力很弱，債務問題突出，而這些問題必然會成為企業老闆無法規避的問題。由於每個人在當時的思維侷限，選擇盲目融資，就會為企業埋下禍根。這兩年我思考了很多關於企業如何解決現金流不足的問題，在此分享給大家。
融資
在企業經營過程中，當資金短缺問題並未爆發之時，作為創業者，一定要有未雨綢繆的思想，很多人看著賬面上的現金流，自認為可以大肆揮霍，不加節制地花費，其實則不然，不管你賬面事躺著幾個億，幾千萬，還是幾百萬，想要把錢花掉實在是太容易了。等到現金流危機出現的時候，你就知道局面會有多被動。
1.資金的使用問題
資金使用
這是我想說的第一點，在現金流問題沒有出現之前，我們就應該學會節約用度，避免盲目投資和過度使用不必要的資金。我認為，以下資金是不必要的，但凡跟面子問題有關的資金，都不要去用：
1）豪華的裝修，奢侈的宴席、聲色場上的用度，等等，都是不必要的開支。很多人喜歡在這上面大手大腳，但是實話說，這樣的花銷毫無意義，也未必能夠掙到什麼面子，不如在產品研發、企業創新和客戶服務上多下點功夫，多投一點資金。
2）裝X用的豪車，享樂用的豪宅。除非豪車和豪宅對你而言是九牛一毛，否則真不建議這樣消費。我見識過很多朋友，賺了100萬，要花80萬去買奔弛、寶馬、保時捷；掙了500萬，要花1000萬去買豪宅。目的是為了讓自己顯得很有面子，讓供應商感覺你不差錢。其實我覺得這個很沒必要，我認為供應商更看重的是付款速度和信譽，把豪車和豪宅的錢省出來，你的現金流會充裕很多，供應商會更信任你。
2.融資優先選擇融人
合夥人
很多人在企業出現現金流困難的時候，倉皇四處借錢。跟朋友借、跟供應商借、讓老婆借、跟銀行借，跟小貸公司和網貸公司借，甚至跟高利貸借。一旦你走出了這一步，就是一條路走到黑，再也找不到回頭路。在此時，你會發現，你的企業利潤遠遠不能支付你的借款利息。認識到這一點，能夠馬上懸崖勒馬，你也許離“失信被執行人”還有一定的距離，繼續踏下去，資金鍊斷裂的可能性就會很大。
因此，在資金困難端倪出現前，建議創業者優先去尋找有財力，但是缺項目的合夥人，稀釋一部分股權，保留住管理權就好。在當前的大環境裡面，我認為這樣的融資方式是最穩妥的。但是，融到資金以後，一定要切記，要把資金用到產品創新上和提高公司資質的花費上，千萬別浪費在面子工程上。
3.風投資金融資
解決資金問題的另一個渠道是風險投資。而在做風險投資前，一定是要在企業資質和能力上下功夫的。科技創新、智能製造、大健康、AI技術、區塊鏈、生鮮等未來趨勢才是風險投資最為看重的行業，如果只是一個傳統的業務模式，是不可能從風險投資那裡拿到資金的。
4.普通融資
銀行貸款
最後要說的便是我們狹義的融資了。如果上面的辦法你都試過，已經沒有辦法了。我不建議大家跟小貸公司、網貸公司融資，因為利息實在是太高了。更不要跟高利貸去借錢，跟高利貸借款就是自作虐不可活，否則，你不僅會成為失信被執行人，會成為“老賴”，你和你的家人還會被不三不四的人騷擾和威脅，到時候你和家人都會瞬間跌落到萬劫不復的境地。
如果業務狀況不錯，現金流短缺的情況下，我優先推薦大家以抵押貸款的方式到正規銀行去貸款。這樣的貸款利息並不高，而且在業務穩定的情況下，也不會出現貸款還不上的情況。
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