市場增量巨大 雲集品解讀新零售商業模式該如何發展


市場增量巨大 雲集品解讀新零售商業模式該如何發展


新零售以一路狂奔的態勢不斷髮展,市場規模不斷擴大已經成為一個不爭的事實。根據前瞻產業研究院發佈的《2017-2022年中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》:2017年我國新零售商店交易規模將達389.4億元,到2022年將至1.8萬億元,複合增長率將達115.27%。新零售的發展大有顛覆電商之勢,傳統電商似乎也將退出歷史舞臺。

在新零售概念大行其道的當下,拼多多的上市似乎正在像人們展示電商與社交結合之後所衍生出來的巨大能量。通過新技術的改造來重塑傳統電商的邏輯從本質上來看,基於新的技術來改造傳統電商的發展邏輯和模式就是新零售的模式。以阿里巴巴、京東為代表的傳統電商平臺的佈局讓這種趨勢發展較為明顯。這種模式整體來講比較重,需要很強的技術積累和投入,因此對於中小企業來講他們僅僅只能借助新零售的模式和概念來獲得資本投資,從而獲得發展。而對於大型的電商平臺來講則可以通過資本、技術、營銷等多種方式來實現對傳統電商的改造。當下,阿里巴巴、京東在物流和線下實體店上的諸多動作都在說明這種方式正在成為傳統電商的發展新方向。

滿足人們對美好商品的追求傳統電商之所以在流量時代能夠快速發展,如今卻備受詬病的一個主要原因就在於它僅僅只是滿足了人們購物效率提升的目的,而沒有滿足人們對於美好事物的追求。因為現在的電商平臺上都充斥著假貨、次品等不良商品,這顯然無法滿足人們對於美好生活追求的需求。儘管拼多多也因此而備受詬病,但是我們依然無法忽略人們對於美好商品的追求對於電商以及新零售的影響。

未來,電商和新零售想要獲得快速發展,必須從根本上滿足人們對於美好商品的追求,這樣才能有用戶買賬,活躍度和轉化率才能增長。藉助新技術來提升用戶的消費效率回顧電商剛剛興起之時,它之所以受到人們如此多的青睞,其中一個很重要的原因就在於它藉助互聯網的去中間化實現了用戶與商家的高效對接。用戶不再需要去線下的實體店,只需要打開電腦或者手機即可進行購物。傳統電商滿足了人們需要逛街購物的麻煩。隨著電商影響的深入,特別是商家的不斷增多,用戶在購物過程當中開始面臨選擇困境。面對如此多的商家,找到真正適合自己的商家,購買到心儀的商品已經成為一件非常困難的事情。

在這個時候,繼續借助新技術的手段來提升用戶的消費效率成為必須破解的難題。我們看到的淘寶藉助大數據手段實現的千人千面就是這一趨勢最為直接的例證。未來,新零售藉助新技術方式與傳統電商發生的更多聯繫同樣是滿足用戶購物效率的主要方式。基於熟人關係的強社交依然驅動著用戶成交拼多多之所以能夠快速增長和發展,其中一個很重要的原因就在於它是基於個人的強社交關係鏈來促成成交的。即使是在傳統的商業模式當中,基於熟人社交的模式來促成成交依然是非常直接和有效的方式。在互聯網時代,這種方式不會過時;在即將到來的新零售時代,這種方式依然有成長的土壤。

因此,做好底層社群的維護,激發用戶以及用戶周邊強關係鏈的消費能力或許是未來破解用戶活躍度和轉化率低下的根本原因所在。無論未來新零售或電商如何發展,只要我們能夠發動用戶的積極性,依然能夠找到新的適合電商發展的商業模式。

隨著新零售時代的來臨,未來或許將會有更多新的模式將會出現,無論如何,只有真正滿足用戶基本訴求,才能實現快速增長。因此,雲集品可以在拼多多上,更多地要看到它對於電商以及新零售方面良性的促進意義,從而找到更加適合消費升級時代的全新發展路子。


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