對於千千萬萬的創業者，一個創業公司，怎麼才能成功？成功的要素是有哪些？ 根據美國TED的創業實驗室研究者發現：
導致公司的失敗或成功有以下五個因素，但以下五個因素什麼才是最重要的呢？
第一，創意，很多初創公司把創意當全部；
很多初創公司推崇創意，但是隨著時間的推移，你會發現你的初創團隊的執行力或者是適應力比創意更要緊。拳王泰森說過這麼一句話："每個人都有自己內心的出拳計劃，直到被人打臉為止。"
第二,團隊的執行力。
第三，商業模式，就是一個公司是否一條清晰的，能產生客戶收益的邏輯圖？商業模式，可能讓公司去吸納大量的資金。也許這是最重要的事？
第四，資金，對於創業公司資金是最重要的；
第五，時機；這個想法它恰在時機嗎？或者它是不是太晚，已經有太多的公司競爭？
據美國研究機構的100家案例中，到底什麼因素才是初創企業最重要的呢？
研究發現，最重要的是時機，就是雷軍40歲悟透的"順勢而為"；其次是，團隊和執行力；第三才是創意，第四是商業模式，第五才是資金。
創意很明顯不是決定性的，創意當然很重要，但不是最重要的 ，
對於第四五兩項，即使沒有商業模式，你也可以創業成功。
至於資金，如果你一開始資金不足，然而卻可以不斷髮展，實際上今天的時代，要想得到大量的資金真的非常非常容易。
時機的重要性，有很多事例， Airbnb、 Uber，Citysearch城市搜索等等
很多初創公司把創意和商業模式當成公司的生命線，然而事實上，時機或許更重要。
所以總結來說，執行力真的很重要，創意很重要，但是，時機更重要。
那麼如何考察時機是否到來呢？
最佳方法就是接近客戶，瞭解客戶是否真的做好準備，為你所提供的服務做好準備。
對此，很多做客戶研究的人一旦看到和自己內心設想邏輯相違背就會當看不見，這個很要命，一定要實事求是，不要否認你所看到和聽到客戶需求的任何結果。
創業公司可以改變世界，讓世界更加美好。希望這些答案可以幫助創業公司提高成功的機率。
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