一、做人圓滑，嘴巴勤快就能被升職？
小王公司新招了一位員工，人年輕，辦事利索，沒少討領導歡心。
剛開始小王還沒有把他當回事，剛來嘛，在領導面前表現一下自己，說說漂亮話，無可厚非。
但時間一長，小王就發現了端倪：新人小李把領導哄得很開心，領導屢次在同事面前，在各種公開場合表揚他。
果不其然，不到半年，小李就被領導提拔，成了小王的頂頭上司。
小王納悶，論能力，小李並不一定比他強，很多時候小李無法解決的問題，都是小王幫忙解決的。
而且論對業務的熟悉度，小王來的時間比小李早，更加熟悉。
按照常理來說，小王才是部門主管的最佳人選，想到這裡，小王嘆了一口氣，一杯悶酒下肚，開始向我吐槽這幾年的不易：“領導就是偏心，當領導的都是一個樣，就喜歡會說話的。”
我問小王：“聽你之前的描述，公司應該很正規啊，應該不存在什麼裙帶啊，一些亂七八糟的關係吧。”
小王說：“那倒是沒有，公司賞罰分明，領導也算是明主，是個做事的人。”
我告訴小王，那不就結了，說明小李做對了事情啊。
小王質疑：我平常也沒少跟領導說話啊，但是為什麼是這樣的結果。
身在職場，升職各憑能力，不是說光靠一張嘴，會拍馬屁就能獲得被提拔機會的。
小李之所以能被提拔，可能並不是你表面上覺得他會說話就能行的，你要弄清問題的實質。
二、 能說話 ≠會說話，要理清說話的核心
劉墉曾在書中講了一個關於“說話”的故事：
醫生給老太太開了藥，老太太卻固執不吃，結果整夜咳嗽，兒子整夜沒睡著，大為光火。
早上起來兒子對太太說：“她太過分了，簡直跟我們過不去嘛！”
“別急，別急！”太太拉住他，說要換個說法說。
吃早餐時，兒子對老母開口了：“媽，真是母子連心，您咳嗽，就算很小聲，我都聽到，心不安。您上床前還是吃點藥吧！”
這樣溫和地說，既關心老母親身體，又說出自己的感受，老母親是不是心知肚明，又不會生氣？
原本是一句責怪的話，換種方式、換個角度，為對方著想，會讓人感覺很舒心：原來他是為我好啊。
換做我們在職場上也是同理，當我們向領導彙報工作進度，或者是申請資源，再或是給出自己的方案需要溝通時，我們也應該理清溝通的重點。
有時候對於領導突如奇來的考驗，比如領導問你工作完成得怎麼樣啦?或是最近工作忙不忙呀，再或者是你下班之後有空嗎？......類似這種，你都應該有自己的回答方式，說到老闆心裡去。
三、牢記兩點，領導提拔你
我們前面說話，能說話並不代表會說話，關鍵要能到達你的目的。不能解決問題的說話都是廢話。
1、踏實靠譜的特質
靠譜的人知道人生沒有捷徑可言，有捷徑的路大多都是彎路。
無論是對事還是對人，我們都需腳踏實地幹好自己的每份事情。
不斤斤計較，不精於算計，真誠待人，自然別人才會認可你，覺得你靠譜，才會欣賞你，跟你建立一段良好的關係。
踏實是一種真誠的表現，會讓人忍不住想接觸他，並向他看齊。
一般靠譜的人為什麼容易讓人放心了，就是你交代給他的問題，他既然答應了就一定會去做好，讓你心安。如果做不了，他也會跟你給回覆。
2、解決問題的特質
在職場中，誰都有可能遇到問題，而最優秀的人，往往是那些最能解決問題的人，他們的成功，實際上就在於他們總是能夠尋找到辦法解決一個又一個的難題。
能夠解決的問題越多，產生的影響越多，你的能力就越大，你的價值就越大；
四、寫在最後
身在職場，我們不僅要能說，還要會說，會表達。
說話要說重點，能表達清楚自己的意思，能說話領導的心裡去，能說服別人，這就是非常重要的職場能力。
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