導語：職場中，領導與員工的關係很微妙，領導需要員工來完成工作，而員工則需要領導給自己升職加薪。於是兩者之間就出現了各種套路和招數。而領導最喜歡做的就是，對員工收買人心。但是收買人心可是要成本的，於是就有不少領導有一些招數能夠零成本的對員工收買人心，效果還非常好，忽悠的員工要死要活的。

那麼這些招數究竟是怎麼樣的呢？今天筆者給大家來揭秘一番，不過話說在前面，雖然這些招數效果非常好，但是筆者不建議大家使用這些招數。言歸正傳，請大家繼續往下看。

第一招，羊毛出在羊身上

筆者在大學沒有畢業的時候，與幾個同學在一家公司實習，正好遇到公司發福利。管理我們幾個人的那個領導，帶我們幾個人去外面吃飯，然後把公司的紅包發給我們。說本來我們這次發福利是沒有的，後來他幫我們爭取到的，但是因為我們是實習所以，拿的比老員工少。所以就請我們吃一頓飯作為補償，希望我們不要介意。當時就讓我們幾個感動的不像話。

後來是一個老員工告訴我們，我們每個人發800塊錢。而那個領導卻給我們每個人500，後來想明白了原來我們每個人發800，他卻給我們每個人500，然後再從他扣下來的2000裡面拿出幾百請我們吃飯，結果就是讓我們感恩戴德，還花我們的錢，手段不可違不黑。

這招比較常見，就是拿員工本身就有的錢來請員工吃飯，這樣還讓員工覺得領導對他好。其實殊不知，這些錢本來就是員工自己的。而領導沒花一分錢，既吃了飯，還得了好處。

這招的核心就是，利用員工的信息差，那員工自己應得獎勵給員工，對員工進行誤導。

第二招，對你特別對待

這招是一位朋友告訴筆者的。當時這位朋友告訴筆者說，他的領導在年底給員工發錢的時候，告訴了他，其他人就發了800，而給他發的1000。叫他不要說出去，免得鬧出矛盾。當時也讓筆者這位朋友非常感動，可是有的時候職場中的事情就是這樣，一點事情圈子就這麼小，大家都會知道的。結果筆者這位朋友聽到，原來那天那位領導給所有人發的都是1000。頓時就對那位領導一點感恩之心就沒有了。

職場中有的領導就是這樣，發錢的時候搞的神神秘秘，還告訴我們說，比別人多發了多少錢，讓我們別說出去。可能這句話他對每個人都說過，但是每個發的錢還都是一樣的。結果就是發出去的錢沒多也沒少，但是起到的效果卻非常好。

這招的核心就是，在員工之間製造信息差，讓員工之間相互不知道情況，然後從中提高員工感恩效果。

第三招，對你特別培養

這招用的比較常見，但是具體情況也要具體分析。雖然說人人平等，但是職場中還是存在的等級和階層的。最明顯的就是，在什麼級別幹什麼事、參加什麼會、拿什麼錢、瞭解什麼信息。筆者在以前經常要參加一些行業會議，一點意思都沒有還浪費時間。當時筆者手下有幾個人，於是筆者就叫一兩個人，讓他們去參加，然後對它們說：“這個會議規格比較高，你替我去，自己也見見市面，多結交一些人脈，對你今後有很大的好處。”結果就是那些小年輕，聽了以後非常來勁，在筆者手下做事也都很聽話。

其實些時候，職場中很多時候，如人飲水，冷暖自知。我們覺得重要的事情，可能在別人的眼中就是浪費時間一點好處都沒有。所以，就有一些領導安排員工做一些自己不想做的事情，然後再說一些重點培養、特別照顧的話，既讓事情有人做，還讓員工感恩戴德，可謂是一舉多得。

這招的核心就是，利用員工與領導之間的信息差，把自己認為不重要的事情包裝成對員工重要的事情，讓後交給員工，美名其曰為他好。當然這事情本身也不是什麼壞事。

第四招，我和老闆提起了你

這一招更是無本買賣，用來收買人心，尤其是那些才進入職場沒多少的小菜鳥，更是屢試不爽。不過這招有2個變種。

第一個變種：在筆者畢業進入第一個公司時，有個領導跟前的紅人，有次告訴筆者，“那天領導和我聊天，和我提到了你，他說你不錯，穩重、踏實、文筆很好，要大力培養。”當時筆者聽了以後，熱血沸騰，恨不得把命都交給公司。同時也非常感謝這位領導的紅人給自己“通風報信”。後面這位紅人讓筆者給他幫忙，筆者都沒有拒絕，為的就是感謝他“通風報信”。

第二個變種：筆者以前的公司有個領導，上位沒多久，有次和筆者說“上次老闆找我談話，問及對部門工作安排，我對老闆建議，對你要重用起來，不能像以前那樣閒置了。”當時筆者聽完後，對這位領導也是非常感謝，感覺自己終於遇到了伯樂。後來筆者也的確為這位領導立下了汗馬功勞，幫他做了不少公事和私活。

其實這兩個變種，都是傳達一個信息，就是對老闆說了你的好話或老闆很看好你。而聽到這些話的員工，自然是沒有辦法去證實這話是不是真的。只有對傳遞消息的人進行感謝。感謝對方能夠給自己傳遞消息，感謝對方能夠在老闆面前給自己說好話。

這招的核心就是，利用員工無法去求證一個信息，來製造一個對於員工有正面作用的消息，來讓員工對自己感恩戴德。就算是假話也是善意的謊言。

其實分享這4招，並不是教大家去套路自己的員工，而是想說的，職場雖然是利益為先，但是終日玩陰謀詭計必會遭到反噬。待人處事，真誠為重，尤其是對自己的員工，少一些權謀、少一些詭計，用真心、真誠，員工也必然回報以真心、真誠。

大家在職場中有沒有被領導套路過的經歷？

歡迎大家留言分享自己的經歷和故事。