假設你是一個老闆，如果每一個員工，都賣力地為你銷售產品，是不是很棒？然而現實和理想經常是相反的。
我們看到的，更多的是這樣的場景：老闆不斷攤派銷售任務，員工感覺背上的是沉重的包袱，結果，兩個角色都感覺很累。
老闆認為，派發銷售任務，公司才能有業績，公司業績好，員工才有更多收入，這麼簡單的道理，員工怎麼就不領情。
員工認為，銷售這麼難，任務那麼重，賺錢的是老闆，拼命的是員工。
其實，老闆和員工的整體利益是一致的，公司不賺錢，員工很難拿到高收入。這個道理很簡單，人人都懂。
但是，實際操作中，有的人簡單粗暴地把下任務，當成做銷售。不考慮方法、策略，結果，不但員工沒有銷售積極性，還產生很多不必要的負面情緒。
有什麼方法可以調動銷售熱情？偉哥的公眾號裡面有很多案例，現在來看一個美容院的案例。
我們設計一張100元面值的美容卡，卡里面有遠超100元價值的美容服務和產品。包括：
1.面部護理服務1次；
2.中醫養生服務器1次；
3.脂肪檢測服務1次；
4.《30天改變膚質內部教程電子書》一本；
5.護膚品禮包一個；
這個卡，員工可以用30元成本價購買，賣出的收入全部歸員工。
銷售這個卡，美容院不但不賺錢，每個月還拿出獎金，獎勵賣的最好的前10名員工。每個月員工賣出的第一張卡，也有額外獎勵。
在這個營銷模式下，員工都自願掏錢買卡，積極銷售，連清潔工大媽都有買卡銷售的衝動。為什麼？
很簡單的三個原因：
1. 卡的內容給力，容易賣出去；
2. 銷售提成高，賺錢快；
3. 員工很瞭解產品成本，這樣的卡，是用老闆的資源在給自己賺錢。
看到這裡，有人要問，這樣老闆還賺什麼？
其實，老闆是賺錢的。美容院的利潤比較高，而且是長期消費，客戶只要能來到店裡面，就有機會發展成會員，成為了會員，就有很大的概率購買後續高利潤產品。
在這個營銷模型裡面，員工賺了前端、老闆賺了後端、客戶支付100元得到超出100元的服務和產品。是一個共贏的局面。這個模型，我在“跟偉哥學營銷”的文章裡面多次都有講到，是不很簡單。
營銷是一門和人打交道的學問，也是一門和錢打交道的學問，只有勤于思考、善於學習的、勇於實踐的人，才可以掌握它，讓它為你服務。做生意的朋友，應該多花一點時間在營銷上面，一定會事半功倍。
最後，轉發這篇文章的朋友，可以獲得我送出的營銷工具，在今日頭條App，私信發送“工具”兩個字，就可以領取了。
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