微信小程序基於微信生態，它將組建新人群、新場景、新流量、新平臺、新服務、新交易。形成一個全新的移動互聯網浪潮時代。
隨著小程序接口的不斷開放，成功的案例也呈現在大眾的面前，現在更多的人看到了小程序的紅利，大眾對小程序的態度逐漸由猶豫佔主導轉為了期待佔主導！依靠微信的流量，商家看到了自己打造爆款的可能性，抱著這個想法，大家前赴後繼地湧入小程序戰場。
如何打造爆款？這不免要說到裂變。幫你傳播的人不同，模式也就大不一樣。
依靠代理商傳播裂變的分銷模式
電商沒有火起來之前，傳統渠道的商品都是從廠家出發，層層代理、層層批發。其中每個環節都要加價，我們拿一件出廠價30元的衣服來說，經過每個環節的加價之後，最後服裝店得賣100元才能盈利。
電商來了，砍掉所有中間環節，你可以在總代甚至廠家手裡直接買到貨，大大降低了流通成本。
靠著電商就高枕無憂了嗎？但隨著電商獲客成本越來越高，商家越來越多，競爭越來越激烈，利潤也越來越薄，最後很多商家都變成了給電商平臺打工。
這個時候微商出現了，微商從2013年開始發展，到今天大量正規軍入場，呈現了互聯網化的趨勢。
電商是砍掉代理商，直接賣貨，把這部分利潤直接返還給消費者和品牌方；而微商模式是重新啟用代理商，讓代理商獲得利潤，通過社交關係來賣貨。
依靠用戶自動傳播的利益驅動模式
在利益驅動這件事上，拼多多真是煞費心機，用了無數花招。當然我們也得感謝拼多多開的先河。
低價拼團、0元砍價、幫幫免費團、邊逛邊賺、天天拆紅包、助力享面單、轉盤領現金、一分抽好禮、簽到領紅包、喚醒紅包......光是產品形態就有這麼多種。
裂變的方式很多，但大多小程序最終裂變方式都變成了直接的利益驅動？做產品都需要流量，而小程序的流量一定要來自於裂變，當然，容易裂變也是小程序相較於APP推廣的明顯優勢。
首先我們來分析一下靠創意實現裂變：一個好的創意很難得，一個能被執行的好創意更難的！而且創意也分先來後到，那些已經被刷過一次屏了，你就算複製也達不到那個效果。
比如聖誕帽、高考錄取通知書、西瓜足跡、七夕出租自己......也許等別人的東西做出來執泥，你只能看著一拍腦袋——為什麼我當時沒想到。
我們再看看利益裂變：貪便宜是人性，用利益來驅動的裂變容易複製、可操作性強，且不受時間限制，只要願意撒錢就能獲得用戶。
難道PC網頁時代、APP時代就沒有利用貪便宜的心態來做裂變的嗎？
答案是肯定有，只是成本更高，效果更差,很多公司根本負擔不起如此高的獲客成本。
第一、裂變成本高。需要專門打開APP，分享鏈接到社交平臺，因此傳播成本高；就算分享了，一個新用戶要使用，需要單獨下載APP，還需要註冊，用戶使用成本太高。
第二、用戶群體被利益誘惑的閾值高。APP的人群以年輕都市青年為主，他們經歷過無數套路，變得很謹慎；在乎形象，不會為一點點小錢，去破壞社交形象。如果想通過他們分享裂變，付出的成本也會很高。
第三，吸引用戶的難度大。都市青年人群心態上的疲累和麻木，APP需要下載，而他們的手機已經下載了無數APP，再看一個新的APP，首先是嫌麻煩，其次是感覺沒什麼好玩的。
而微信小程序之所以能用這種簡單粗暴的方式裂變,是因為其寄生於微信生態，釋放了幾波新的紅利：
第一，來了一大波新的人群。4-6線城市的人群來了，中老年人群來了，他們是小程序裂變的主力軍。他們擁有大把時間，也願意為了賺幾塊錢樂此不疲地轉發。
在他們的瘋狂轉發的努力下，商家得到了超低的獲客成本。也許小程序裂變一個用戶可能只需要幾毛，而已有的APP用戶群體裂變成本可能就要幾塊十幾塊了。
第二，傳播門檻低。所有人都活在微信中，而你在微信中傳播，基本是沒有任何成本的，而且直接分享，操作簡便，不像APP裂變需要跨APP的跳轉。
第三，使用成本低。點開即用，用完即走。
當然最重要的，是微信的社交屬性。微信中有你的社交關係，裂變和傳播得天獨厚，渾然天成。
正因為佔了各種優勢,小程序的裂變之路才會走得如此順利。
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