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二者相同之處:基層部隊跟軍校的生活節奏、管理模式、大體氛圍都差不多的，畢竟都是軍隊序列。
二者不同之處:這個就太多太多了。第一、角色轉變。在軍校你是被管理者，到了部隊你不僅是被管理者而且也是管理者，畢竟畢業後你就是一名排長（技術軍官除外），手底下也是有幾十號人的。第二、人員結構發生了變化。在軍校，一個學員隊的同學大家都是朝氣蓬勃、意氣風發、志向遠大的有為青年；但在基層部隊，這裡有新兵、上等兵還有士官，士官也有老的年輕的，人員素質也是參差不齊的。第三、壓力變大。在軍校畢竟比較單一，只管努力學習並練好必要的體能即可；但到了部隊就不一樣了，不僅要處理好與上級領導的關係，更要處理好與手下班排戰士間的關係，這個會相當複雜，需要較高的情商，去了部隊慢慢摸索吧。第四……太多太多，需要自己去慢慢品味。
以上大概講了下軍校生活跟基層部隊生活的差別之處，這裡以一個過來人的身份講一點最重要的東西，一定要有好的心理素質和自我調適能力，很重要，確實很重要。在面對不公、遇到挫折、遭遇上級批評、遇到……反正遇到各種不如意不順心的事情時，一定要學會自我心理調試，快速修復自己迎接挑戰。
總之，永遠要相信明天一定比今天好。小兄弟，祝福你！
輕輕鬆鬆談體制
不知道你們學校學員隊領導有沒有針對學員的培養計劃，如果我是你們的隊長或政委，一定會將每個學員培養一遍，比如輪流當區隊長指導員什麼的。
剛剛寫完一篇拙文《帶兵人如何才能知兵？》，點了一下基層新軍官如何知兵，我在基層待過8年，不算軍校時間，當過士兵，很清楚士兵的心思。當年總部的“四個知道，一個跟上”（知道士兵在哪裡、幹什麼、想什麼、需要什麼，經常性思想工作要跟上）非常有針對性，也非常管用。但是有不少軍官不會用，也沒人教怎麼用。要把“四個知道，一個跟上”理解透、用好，主要應該把握以下幾點：
真心實意主動和士兵交朋友，走進士兵心裡。一開始很多士兵對軍官是有防備心的，暗中觀察軍官，不願意主動和軍官交談，甚至被動談心也很難聽到實話。作為軍官、上級，你不主動和士兵交朋友，除了合理的行政命令，他們會執行外，對於不合理的，老兵們有的是辦法對付新幹部。自己要以身作則，時時處處做士兵的模範，充分發揮黨員幹部的帶頭作用，使士兵從內心深處對你是佩服的。
和士兵談心不要拘泥於形式，隨時隨地找機會和他們交朋友 。新幹部遇到老士兵，搞思想政治工作，你可能還不如老兵（士官、班長）做得溜，他們不會講大道理、也不會很正式，甚至有時候會簡單粗暴，但士兵們卻很服氣。利用站崗、值班、訓練等時機，先從“兵頭”開始，搞定了老兵、班長，“刺兒頭”自然會收斂不少。當然也要有計劃，先班長骨幹、再“刺兒頭”，最後和“聽話”的兵，一個也不能少，都成為你的朋友。
把士兵的困難放在心上，幫助解決他們遇到的困難和問題。當今社會，單親家庭的士兵不少，兩地分居軍官和士官家庭困難和矛盾比較突出，士兵和他們的妻子（對象）鬧彆扭、甚至鬧離婚（分手）也會時常發生。對於一個可能還沒戀愛的軍官，遇到下屬的這些問題，你可能就是婚戀“盲”，和你說了也解決不了問題，一些士兵會選擇沉默，根本不會告訴你，但明眼人能看出他遇到問題了。我當士兵時遇到老班長的對象鬧分手，好在我也算“秀才”，幫他念信寫信時稍微琢磨一下用詞，化解他們之間的矛盾；當幹部時沒少處理這類問題，包括士兵的父母鬧離婚的，也都讓士兵能正確對待。
不管你職務和學歷多高，朋友應該平等相待，戰友既是上下級，也是兄弟，上下級是一時的，兄弟可以做一輩子，彼此真誠，以心換心，拿他們當兄弟，他們自然什麼都願意和你說。
李連明
基層之於軍校，就像社會之於大學，根本，絕對，肯定不是一回事。
不管你是高考考入軍校還是戰士在部隊考學，都有很長一段時間的心理適應期和身體適應期。
在適應基層生活、訓練方面，戰士學員比其他人員適應基層的速度明顯要快一些，因為他們有兩年至三年的當兵經歷。
基層和軍校，雖然都姓軍，都穿軍裝，但是是兩個截然不同的概念。
一是生活不同。軍校的伙食是社會化保障，自己想吃啥都可以，而部隊的伙食是炊事班保障，固定菜譜，固定種類，想吃也得吃，不想吃也得吃。
二是訓練不同。軍校訓練，不管是環境還是訓練條件，都比基層好太多，更像是小孩過家家，沒有什麼壓力。基層訓練幾乎沒有任何保障，強度也大。
三是管理不同。軍校實行的是人性化管理，凡事別太出格，差不多就可以。在軍校裡面，當模擬連連長和區隊長的經歷幾乎可以忽略不計，因為那些所謂的經驗到基層根本用不上。
軍校畢業後是排長，要負責管理本排的人員，難度是相當大的。因為排裡面有比你兵齡長的，有比你年齡大的，有比你專業素質好的。排長剛畢業，一沒有感情基礎，二沒有群眾基礎，三沒有專業基礎，誰會聽你這個新排長指揮呢？
這是所有新畢業排長都面臨的問題，是不是很苦惱呢？不要怕，我來教你方法。
一、不要瞧不起戰士。很多新排長認為自己學歷高，是軍官，對戰士不屑一顧。這就大錯特錯了。相比於連隊的任何人，新畢業的排長都是新兵，一定要謙虛，謙虛，謙虛。要尊敬老兵，因為他們兵齡比你長，年齡比你大，技術比你好。要愛護新兵，因為他們是排裡的新生力量，未來的骨幹。
二、不要想著新官上任三把火，踢開頭三腳。這些都是愚蠢的想法。有些排長想迫切的顯示一些自己的權威和能力，搞所謂的新官上任三把火，結果是火把自己燒了，既丟了面子，又輸了裡子。
三、要有兩把刷子。這裡的刷子是指素質。排長必須有過硬的軍事素質，這樣才能有說服力。連隊組織五公里考核，排長每次跑在連隊最後一名，自然會被別人笑話。
總而言之一句話，新畢業的排長要把自己的姿態放低一點，做好吃苦受氣的準備。一年之後，工作環境熟悉了，人的感情也有了，工作開展就越來越順利了。
全景觀看
作為過來人，把個人體會講一講(軍校生家長可轉發給孩子)。在軍校按照規定完成各種課時外，全方位的打造自己，到基層連隊不放過任何一次施展才華的機會。
一、軍校
1.學習。軍校生是以學習為主，有文化課也有專業課，給自己定個目標，每門課考試必須達優秀，這也是嚴格要求自己。除文化課與專業課外，還得參加中隊和大隊組織的各種輔導班，如會計、藍球裁判、晚會主持、公文寫作等等，選擇適合自己的學習，並實際運用。
2、訓練。軍事科目很多，訓練好壞，直接影響下連隊帶兵。在練好規定的軍事科目外，還得注意幾點：首先要有個好的身體素質，如五公里越野，單雙槓基本練習，都要在良好以上。其次是個人軍姿與口令，形象很重要，堅持每天一小時立正站立，把個人氣質練出來，堅持喊口令，下連隊幹部戰土聽你口令，就能知道能否震住人。
3、模擬。軍校都模擬基層連隊方式學習訓練，個人無論充當連長還是任何職務，一定診惜機會，好好鍛鍊，要自信，大膽管理，學會召開連務會，點名講評工作，進入角色。
二、基層
現在軍校畢業大部分下連隊，二年後才能考研，調入機關也得二年以上，當排長就是帶兵。
1、踢好"頭三腳″。下連隊後踢好頭三腳很重要，有沒有二把刷子，幾下子就看出來，一定要展示你善長，做有把握的事，認認真真的做好每件事，從出公差到擔任連值班，積極大膽，全連上下都看著你呢，立爭頭三腳有好印象。
2、多請示彙報。作為新排長，在工作中要習慣請示彙報，完成任務後，一定要給連首長彙報，不懂地方要請示，注意戒驕戒躁。
3、以法帶兵。帶兵是很有學問，一定要依條令帶兵，杜絕打罵士兵，訓練上嚴格，生活上關心，排長沒多大權，不要承諾士兵進步，以情帶兵，你威信會提高。
忠告：請不要放過任何一次施展自己才華的機會。我是大橙子說事，喜歡我答題，請評論，有什麼問題問我，私信，必回！
大橙子說事
軍校是你幹部生涯中很好儲備知識的階段，在這裡你會完成思想的塑造，會打下堅實的素質基礎，會養成自己的人生觀、價值觀、世界觀，這些都會為你的軍旅生涯打下很好的基礎。
軍校或四年或五年，時間轉瞬即逝，這幾年是你最有青春活力，最有朝氣，最有幹勁的歲月，你一定要充分把握住，當前在部分學員當中存在著混日子，享樂主義等現象，朝氣蓬勃的年齡卻是老態龍鍾的樣子…………這是萬萬不該的。
人的一生應當這樣度過：當你回首往事時，不因虛度年華而羞愧，也不因碌碌無為而悔恨。
多讀書，瞭解黨史、軍史，多讀歷史，多看史書增加視野
