玛维

员工离职，我们该说些什么，自己的下属要离职走人了，作为主管最基本不能让下属有种人走茶凉的感觉。

说一些挽留的话；争取让有可能留下的人才留下；让不愿意留下或不该留下的人才不要带着情绪离开；通过离职员工反馈出的问题，使企业的流程或制度得到改善。就是人才离职之后，能够继续为企业贡献价值。

微笑着说分手，在离职恳谈时被坦诚对待，一个即将离开的员工是有可能把对企业的一些看法和存在的问题，包括在职时不愿意说的负面东西说出来。这对于企业以及其所在部门在业务改进方面很有帮助，并且也有利于管理上的反思和提高。

保持联系，利用“离职”员工这一资源，让“好马吃回头草”。因为离职员工已经熟悉企业文化、公司业务，比新进员工节省培养成本，随时为“好马”的回头敞开大门。

一整本书

茉莉在过年前才和离职的实习生聊天了。

也有两个同事，在2月离职了。我来结合实际说一下情况。

第一，实际案例

吃饭聊天少说工作。

就说和实习生的离职饭吧。这个实习生是茉莉很喜欢的，她人很低调，稳重，学习能力强，上手快，工作效率高，活泼中稳重也不会八卦，就是那种懂事而又聪明的孩子。年前是因为3月他们就要写论文了，所以她就12月左右结束了我们的实习工作。她离职的时候，我就和她去吃饭，其实就算她不离职，茉莉日常都是和她吃饭聊天的，也很少说工作的事情。这次的离职，她会问一下我的职业生涯建议。

第二，开心结束职场关系

其实下属离职了，就好好的祝福他们，希望他们有更好的前程。回想起来，茉莉和不少下属吃过离职饭了。这些都算是小小的下属，因为我是秘书，高半级左右，都是很愉快的离职。虽然在现实生活中，茉莉见过不少的不欢而散的离职，当然这些同事里面也有对茉莉老板不满的，所以有些是老板不来了，我去代表吃饭。不过大家也是比较给我面子，不会对我怎么样。

日常来说，茉莉和同事们，尤其是年轻的同事，都相处得很愉快，我就有点像姐姐一样照顾他们。

对于年轻的同事来说，我也是有机会，只要他们问我的话，我会尽量的帮助他们，毕竟出来工作，遇到的事情还比较少，如果是特别懂事的孩子，我会很隐晦的教她怎么做事，怎么避免掉坑。

第三，维护良好的人际关系

其实一般大家关系不好的只是很少数，所以离职的时候，茉莉都会祝福他们，真的，例如2月离职的这两个，我会劝他们早点找工作，特别是有个，3月就可以入职新公司了，我还帮她尽快跟进了我们这边离职的后续后续，这样她就能安心进入新公司了。

所以对于茉莉来说，虽然他们不在我们公司了，但是维护这个良好的关系，也是让自己或者公司的人气好点的一个方式。

Molly小秘书

下属离职，很正常的事，我经历过好几个下属离职的事，有些事给我敲了警钟，有些离职的是自身问题，当然不同原因也有不同对待。 有一个男生，因为对我的领导非常不满，可能那时候公司管理混乱，业务员互相抢单的事情经常发生，但是销售副总完全不一视同仁，对于自己平时关系亲近的人睁一只眼闭一只眼，由于我也只有能力管理自己部门的业务员，其他部门的业务员我也没有这个权利，我当时非常郁闷，我的下属也看到了我为他做的的争取，但是依然没有得到公正，所以也很难过，后来跟我说他不想干了，说实话，我当时非常难过失去了这样一个伙伴，但是确实也没办法，最后他离开后自己创业，现在过得比较好。 比较有印象的第二个下属离职，是因为年终奖的问题，当时她向我提出来年终奖太少，而且发放不怎么及时，我没太多感觉，很含糊的说了一句，不少了，今年整体就这么多，也没有过多的去解释，后来五月份就提出离职了，令我比较吃惊，毕竟平时大家工作配合的也比较好，我当时对她做了挽留，说公司正在发展的上升期，有很大的空间，当然她也不可置否，但是说已下定决心。这个事情让我明白了适当的为下属争取利益，即使利益争取不到，但是完全可以用精神去鼓励她，就像马云说的，离职要么是钱委屈了，要么是心委屈了。 后来陆陆续续的离职，我也平常心了，员工适度的流动也不是坏事，员工有更好的发展更是好事，总之，大家都是曾经的伙伴，同事，有什么资源，包括有什么困难，也可以适度分享和帮助。

瓜瓜猫922

离开这里也许是一个好的选择，希望他能够在新的环境一切顺利。

拿自己的一个亲身经历说一下这个问题，之前也是我的一个下属要离职，其实准确的说是被劝退。

这个同事性格比较内向，平时也不怎么说话，今天23岁年龄比较小，平时工作也算比较认真，执行力也可以，唯一不足的就是做事找不到重点，领导安排的工作总是不能让人满意，犯了好几次低级错误。

最开始是我的领导先找的我，告诉我这个员工工作能力不行建议我和这个员工沟通下进行劝退处理。

说实话我是比较为难的，毕竟在一起工作了有一段时间，虽然这个同事经常犯错误，但我觉得他还年轻，有些事可以在学，还有一点前边没有说，就是这个员工身体有一定的残疾，而且还是个女孩子，有点不忍心开不了口。

最后劝退这件事我还是没有说出口，是我的上级等不了了，直接找她去谈的，谈完后我还是能感觉到她内心的伤心和委屈的，这些虽然都没有表现在脸上。

临走前我和她有一个谈话，当时聊了很多但大部分没有聊工作上的事，我觉得这个时候就没有必要在谈工作了，她到是也能认识到自己的不足，我也没多说什么，最后就说你可能确实不适合这份工作，离开这里对于你自己可能是一个好的选择，希望你在新的环境一切顺利。

后来听说她找了一份培训机构的工作，具体做什么不知道，但是听到她能这么快找到新工作还是比较欣慰的。

芝麻花生酱

不管在哪里做事，都要脚踏实地的工作，搞好人际关系，虽然不在一起做事了，但是，我们还是朋友一场，任何时候工作上或者其他方面有困难了都可以来找我，我会尽我所能的去帮助你，在外面工作不顺心了，如果还想回来做事，提前和我说一下，我给你安排。

西域陈晨

很高兴能够回答vlog领域的问题。
当自己的下属离职的时候，我们作为上司该说些什么。这个问题是很多上司思考过的一个问题。公司当中的人员流动其实是很正常的现象，有时候是员工自己对现在的状况不满意，有时候是他的工作能力不符合公司要求。但是不管怎么样，在面临自己下属离开的时候，我觉得都要好聚好散，其实原因主要有以下2个方面。
1，公司未来发展的角度。
公司处于对未来发展的考量，都是要积累口碑。一个员工，以前是员工，当离职之后，他在未来，可能就是你的一个客户，所以在他走的时候，要对他表示，他过去对公司的一些贡献，公司都记得。希望他在未来的过程当中，能够把自己的优点继续发扬。希望在公司工作过程当中学习的东西能对他未来的发展有所帮助。祝他前程似锦。

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 480, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/43e4a2036d89471693ae2869d4113fe0\

属马阿然

这需要根据不同的目的确定沟通内容，而这往往又是根据离职原因、下属个性特点来定。

一、想清楚跟下属沟通的目的是什么？据此确定谈话内容

下属离职原因不同，沟通的目的会有所区别。

• 辞退：如果下属是被辞退的，谈话的目的更多是帮助下属正确对待被辞退，同时给予更多的帮助。
• 主动离职：如果下属是主动离职，沟通的目的主要是希望能够获得一些真实反馈。

二、明确目的后，提前整理好沟通的话题

• 针对被辞退人员，作为上级，最后一次谈话内容应该包含几点：指出对方的优点；坦诚自己在这件事情中的失职（比如没有帮助其快速成长）；分析被辞退的原因，听取对方意见；提出未来改善建议；听取对方对本人及部门工作的意见建议；表达祝福！
• 针对主动离职人员，沟通内容应包括：简单回顾对方的成绩，表达本人对对方离职的遗憾；听取对方未来的职业发展计划，可适当给予建议；听取对方对个人及部门工作的意见及建议；听取对方对所在岗位工作及接替者的意见及建议；表达对对方的祝愿；

当然，在实际沟通中，会根据地方的个性特点做一些调整，并不一定完全按照提前设定的内容来沟通，只要达到想要的目标即可。

三、走心很重要

不管讨论的内容是什么，想要听到真实的想法，谈话一定要走心。

对于被辞退人员，要让对方真切感受到对其的尊重与重视，并不是对方不优秀，只不过是双方不匹配。

对于离职人员，充分体现对其的认可，让其愿意敞开心扉。

四、谈话环境要安静，最好在办公场所之外的地方

离职后最后一次面谈，最好能够想朋友之间那样沟通，要达到这样的效果，环境很重要。

选择谈话环境的时候，一定要安静，有私密性。可以选择办公室下面的休闲区、咖啡厅，最好不要在办公场所谈话。

松哥认为，通过与离职员工沟通，我们能够获得很多真实的信息，也能够建立良好的雇主形象，管理者

我是 资深企业管理顾问、人力资源专家，专注于职场、管理方法技巧分享，欢迎关注！

松哥聊管理

谢谢提问。

【职场达人观点】在当今职场中，人与人不可能一辈子在一起工作，人员流动是正常不过的事情。工作中自己得力的手下离职，作为上司自己会非常不舍，但是如果一个自己不太喜欢，工作能力相对不强的员工离职，是不是有些人心里还会有一丝窃喜呢，我想肯定会存在这样的情况。

一是对于比较喜欢、工作得力下属的离职，不管是出于什么原因，作为前上司应该表示理解、支持，在进行离职谈话时，可以提到以下几个方面，首先要对离职的行为表示尊重与理解，同时要祝福下属在未来的职业生涯一切顺利，接下来，可以深入交流一下，前下属作为一个旁观者，对原部门的工作，对自己这位前上司的工作有什么好的意见和建议，这时一般来说离职的前下属会说出一些实话，作为上司要认真倾听。

二是对于相对不太喜欢、工作能力不足的下属的离职，同样，还是应该表示出足够的理解、支持与尊重，除了表达和“第一条”有关的意思以外，作为前上司这时可以点一点自己认为下属存在的缺点和需要改进的地方，在未来的工作中需要特别注意的几个关键点等。相信这些真心话，下属能听得进去，也会理解上司的苦心。

最后还要说，在一起工作是一种缘分，这种缘分是几世才能修来的福分，要衷心祝福，保持联系，常沟通、多交流。

职场文化及体育达人

我当时做了一下思想工作啊，因为他也是刚毕业不久，初入职场，很多需要学的东西也很多，这是一个非常好的学习时机，而不是去做一个职场流浪汉，频繁跳槽。因为在北京房租不便宜，他住的地方比较远，晚上下班坐地铁又转公交，路上得走两小时。所以他说了很多，一个大男生被我快说哭了。

最后我了解到他是因为家里出了点事，爸爸出了车祸腿摔伤了，然后他需要回家去照顾，然后我就给他请了一周假，回来之后他就离职了。那天晚上走的时候，我还送他到门口，看着他离去的背影，说句实话有点惋惜。

结果就在今年2月初，他发的一条朋友圈我才看到，原来他的爸爸去世了，当时我心里咯噔一下，原来是我误会他了，真的不是因为工作上的事，原来是家庭变故，我为他祈祷，希望善良的人能被这世界温柔以待。

余生活的更精彩

大家好，我是老张，今天咱们聊聊下属离职后，我们该讲些什么？

俗话说，铁打的营盘，流水的兵。

职场也是这样，我们几乎很少有人能在一家企业做一辈子，我们总会离开，同事，下属，领导也会离开，如果是下属离开，我认为有以下几个原因，不同原因我们要讲不同的话。

有个人原因的

有因为疫情离职的。

还有直言不讳说没前途的

也有比较礼貌的

其实不同场景，不同性格的人，不同阶段的人，我们可以给他们讲的话，侧重点都是不一样，主要可以围绕以下几个方面：

1、感谢。

无论有没有为企业，团队带来非常大的帮助，都要表示下感谢，也可以为聊天打开局面。

2、帮助他理清工作优势

协助他讲清楚他的工作优势，有利于他扬长避短的开始下一份工作。

3、总结及建议

如果员工能听得进去，那么就这段时间的表现给他做个总结，针对不足之处提出几点关键的建议，和修改完善的一些方法，便于他到下个公司做的更好。

4、保持联系

无论以后会不会保持联系，都要讲一些保持联系的话，避免给他造成人走茶凉的感觉。

大家都是打工的，所以，善意待人吧。

關鍵字: 留下 离职 职场