有一句笑話：你在市場上看到的創業公司，10個裡面有11個會失敗。
或許你覺得很荒謬，但是事實確實如此。
據統計，中國每年約有100萬家企業倒閉，平均每分鐘就有2家！中小微企業，存活5年的不到7%，10年的不到2%！
那就不創業了麼？答案當然是，NO！
現在仍然是萬眾創業的年代，即便是“職場高齡”，也會選擇創業。
比如褚時健84歲時創立“褚橙”，何況現在20-30歲的你？
那麼，第一次創業，憑什麼能成功呢？
01
創業成功的都是超人嗎？
很多人都會佩服那些創業成功的人，都會將他們描述成超人，既會做產品，又懂得市場，堪稱完美。
其實，創始人超凡能力只是體現在解決問題上，而大多數的創業者卻死在了“問題”之上。
那麼，如何才能讓企業轉危為安？
好的創始人都會僱傭比自己優秀的人，給自己打工。
作為創業者，你需要知道，你要找怎麼樣的人，才能幫助你解決問題。
或許你不能像馬雲那樣，聚集十八羅漢，至少你要學會借力。
02
商業模式不對，一切都是空談
各行各業都會面臨競爭，並不是產品競爭，而是商業模式競爭。可以說，再好的產品，商業模式不好，註定無法走向市場。
當然，我們都會遇到這樣的錯誤：比如未曾考慮產品的生命週期，產品還未面世，就可以沒有市場；產品無法解決客戶們的特定需求，無法獲得投資者的青睞；產品已經投入生產，才去考量產品是否缺乏市場。
商業模式必須結合市場定位、營銷策略，同時還要有創新，這樣才能形成優勢，否則一切都是空談。
03
根本不存在悶聲發大財
有些初創業者，他們堅定自己的想法是具有革命性的，想靠著這個點子發大財，生怕別人知道。他們擔心，一旦與他人分享，就會有人剽竊自己的想法。
其實單靠一個簡單的想法是無法成功的，從創業想法到產品的孵化與推廣以及後續盈利，需要一條不斷調整的過程。
拒絕創業想法的分享是一種不明智的行為，這會阻礙有能力幫助你將想法變為現實的支持者。想法，遠沒有高效執行力重要，而高效執行的一個關鍵部分就是不斷測試想法理念。
04
計劃趕不上變化
或許在創業之前，我們都會做好各種規劃，準備做什麼？發展成什麼樣子？
只是創業這條“不歸路”，註定波折不斷，或許有時只在於小小的堅持。
馬雲曾說過：“永遠不要和別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。”
當然，堅持並不是按兵不動，而是隨時調整自己。比如任天堂一開始是做紙牌的，Facebook本來是給大學生用的，調整以後卻找到了更合適的方向。
05
不甘做別人的炮灰
很多創業者，經過各種折騰之後，還沒開始，就已經結束了。
當你憑著一腔熱血準備與對手火拼的時候，你已經輸了一半了。
為什麼？因為初入戰場的你，是別人的對手嗎？
當你未曾立足腳跟的時候，不妨將競爭對手作為自己的磨刀石，才能讓你成長更快。
而不是一上來，就做別人的炮灰。
最後，我想說說，創業99%的時間都是在困難和挫折中度過的，但是哪怕就是為那1%的成就感與自豪感，創業便都是人世間最值得之事。
沒有誰的成功是隨隨便便的，或許你沒有第一次就成功，可能再試一次就成功了。你只需要做的是，享受你走向成功的過程。
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