碧桂園石新偉
我覺得疫情對放假肯定有衝擊，這是毋庸置疑的。經過這次疫情，大多數人對健康的認知有了很大的改變，人們會更傾向於維護自身健康。喜歡在鄉野間建一棟自己的小房子，空氣又好又不嘈雜。這樣就使得對城市房地產經濟有了很大沖擊。
覃飛FLY
早在2019年六月份時，我就作出一個大膽的預測，中國的房價會出現一個短暫的可控式增長。畢竟大的政策面還是控制房地產上漲的。更是誰也無法預料到這次疫情的發生。
2003年非典疫情過後，中國的房地產市場迅速發展，從城市化建設到土地到建築銷售面積，再到炒房團，都將房價推到了非常高的水平。
但這次疫情發生的經濟社會背景顯然和十七年不同，所以房價的發展應該也會不同。
首先十七年前是經濟上行階段，是一個大發展的時期，不僅房地產發展了，工業、商業、服務業在那一段時期都得到了巨大的發展，只是房價更為突出，更普遍，更具有代表性一些。
可是現在不同了，現在的經濟處於變軌時期，開車的朋友都知道，轉彎時一定會減速，速度太快有翻車的危險。這也就意味著處在這樣經濟環境中的各行各業都需要減速，所以會出現一定的下滑，但這是在政府可控情況下出現的，大家不需要擔心，只需要習慣一下就適應了。
更多的數據就不在這列舉來支撐我的觀點了，因為從來不缺乏專家用很多數據來說話。我不是專家，我的觀點來自自己本能的預測。
言歸正傳，剛提到經濟變軌轉型，疫情後房價會受到什麼影響？關鍵要看中國的經濟變軌轉型在疫情發生前是否基本完成，如果完成了，不用說，經濟進入新的軌道了，可以提速發展了，不過提速前需要讓發展的引擎加速轉起來，這就需要一個力，這個力只有房地產比較合適，年齡大一些的人都知道原來的老解放汽車要發動前需要一個搖把，發動機才能轉動起來，房地產行業就是這個搖把，不過一旦轉動起來就不需要搖把了，這就是我說的會有一個短期可控式的增長。
即使如果轉型在這次疫情前還沒有完成，還沒有最好準備，可是彎還是要轉的，不然總不會就此打住停不動吧，老的發展的路退不回去了，新的還沒有開始，怎麼辦？只能下大力氣解決這個問題，就要求對經濟提速速度要快，反應要快，效果要普遍，作用力要大。工業和商業，服務業明顯都不具備這幾個要素，只有把房地產拾起來是眼前最好的辦法，畢竟此時還沒有把他放涼，如果這樣，也會出現和我的觀點一致的情況，房價出現一個短暫可控式的增長。
不過不管怎樣，最終房地產都不會再做為經濟引擎的主動力了，高精尖的科學技術將成為中國經濟的主動力，精緻的生活方式將成為商業的主動力，快捷安全便捷的心理將成為服務業的主動力，所以就是房價漲了，剛需只管考慮，投機炒房洗洗就早點睡吧！
鳳鳴九天
現在已經可以確定，疫情影響下，假期會延長，單位開工/學校開學都會延後。 相應的，生活成本並不會降低。 該還的房貸要還，該交的水電網費要交，飯要照吃，水要照喝。 高價的口罩要買，防疫的消毒劑要買。 足不出戶，錢卻這樣花出去了。 但該開的工不知何時能開，該發的工資不一定會照常到來。 那麼問題就來了。 在掏空多個錢包購房，已經成為近幾年購房者們的主流時。 這些該花的錢花出去了，該掙的錢卻沒有到手時。 而你要非說他們賬戶裡，存著足夠幾個月不開工資，也還能負擔從還房貸到給孩子買尿片，這些所有生活開銷的存款，我是不信的。 那麼，這些人的資金鍊就相當於斷掉了。 如果足夠幸運，疫情過一兩個月就結束了。 這些人還有可能通過四處拆借，在數月到一年的時間內，逐步恢復自己的資金鍊，並且不至於過分影響自己的徵信水平。 但如果不幸，疫情持續了數月，半年，或者甚至更久。 整個社會不可能在這種情況下，還維持正常運轉。 大量非關鍵部門的中小型企業，在長期得不到有效開工的情況下，甚至可能產生破產潮，其員工也會發生失業潮。 這種情況下，這些人必然陷入短期內不可擺脫的債務危機。 在我國暫時沒有完善的個人破產製度的今天，所有自然人，面對自己的個人資產和債務，都負擔無限責任。 如果疫情真的發生這種不幸，對這些身負債務，收入斷裂，還有無限還款責任的人來說，實在是晴天霹靂，平地陷坑。 所以，當我說我希望疫情儘快過去，天佑中華大地的時候。
走心的王先生
房價上漲是一個綜合複雜的議題。自2016年以來，面對房價的過快上漲，中央提出“房子是用來住的，不是用來炒的”以來，實施了最為嚴厲的一系列措施，但是房價上漲的腳步依然沒有停止。
因為隨著經濟社會的發展，房屋已經不僅僅是居住的屬性，還涉及到城市化進程、城市居民資產配置、新興階層崛起和對標國外成熟市場價格等多種因素，但是“任何商品只要價格上漲，就一定有個頂峰，當頂峰出現時拐點也就出現了”。
壓到房價的最後一根稻草不一定是國家的政策，可能是在政策疊加的基礎上一個偶然的外在因素。恆大就率先打出了7.5折售房，這僅僅是一個開端和信號。下一步就看各地房企的跟進了。
保持經濟社會健康穩定發展是國家的基本政策，房價穩定是經濟社會穩定的重要方面，指望房價出現大的變化，不利用穩定經濟社會，故而應該理性綜合分析。
附：幾個代表性城市房價走勢分析
城市2001年 2004年 2008年 2012年 2016年 2018年 2020年 2022年 2025年 2028年2030年
北京3000 1.2 3.5萬 6萬 8萬 9萬 10萬 穩定在10萬到15萬之間
上海 3000 1萬 3萬 4萬 6萬 7萬 8萬 穩定在10萬到12萬之間
深圳2000 7000 2萬元 4萬 6 萬 7萬 8萬 穩定在10到12萬之間
鄭州 1500 3000 5000 8千 1.5萬 2萬 2.5萬 穩定到2.5到3.0萬元之間
武漢1800 4000 6000 9千 2萬 2.5萬元 3萬元 穩定到3.0萬到3.5萬元之間
地級市600 1200 2800 3500 5000 6000 7000 穩定到8千到1萬之間
綜合分析得出結論：北京上海深圳等一線城市房價將會穩定在10到12萬之間，杭州、廣州、南京等二線城市將穩定子在4到5萬之間，武漢、鄭州、長沙等省會城市將穩定3到4萬之間，地級市將穩定在1萬元附近。
疫情能否改變這種走勢，讓我們拭目以待！
辰嶺致遙
從房地產開發看，最差的情況下，疫情可能導致房地產開發投資下降37.53%。這是因為，受疫情影響，我國大部分地區的土地交易已暫時中止，同時，假期延長和防疫措施都會影響房地產開發。儘管2020年前已開工項目會陸續復工，但原定今年新開工項目將可能受到較大影響。2019年一季度，我國房地產開發資金中，土地購置費用佔比為29.12%，建安工程和設備工器具購置佔65.71%（其中新開工面積佔比約5.54%）。因此，今年一季度因土地交易中止而導致的房地產開發投資可能下降29.12%，因新開工中止而導致的房地產開發投資則可能下降3.64%（65.71%*5.54%），同時假期延長或導致在建項目投資下降4.77%，合計下降37.53%。
房地產銷售形勢也十分嚴峻。受疫情影響，全國多個城市針對房地產市場下發了“暫停經營”的通知，明令禁止售樓處、中介門店繼續營業。中國房地產業協會也發出號召，全國樓盤暫時停止售樓處的銷售活動，待疫情過後再自行恢復。據中原地產研究中心統計，自1月下旬開始，大部分開發商的成交量比往年春節期間暴跌95%。分區域看，截至2月4日24時，新冠肺炎確診人數最多的10個省份為湖北、浙江、廣東、河南、湖南、江西、安徽、重慶、江蘇和四川，這些地區的商品房銷售面積和銷售量分別佔全國的60.31%和61.78%（截至2019年11月末）。
而住房是難以通過線上進行銷售的。因為房屋價格較高，且對人們的生活具有長期影響，很難像普通消費品一樣，可以不經現場查驗就直接交易。況且大多數消費者和廠商對房地產線上銷售模式也並不十分熟悉。此外，購房還涉及貸款、過戶等須購房者親自辦理的手續。
即使因疫情而延遲的購房需求有望在疫情過後迎來反彈，疫情對房地產銷售的短期衝擊也是巨大的。2019年一季度，我國房地產企業銷售額為27038.77億元。若按2019年全年6.5%的銷售額增速估計，2020年一季度，房企銷售額將達到28796.29億元。若按損失50%的銷售額計算，一季度的損失將高達14398.14億元。
房地產企業的資金鍊將受到嚴重衝擊。銷售回款（包括個人按揭貸款和定金及預收款）已經成為房地產企業主要的資金來源。2019年，銷售回款在房地產開發企業實際到位資金中的佔比達到了49.62%的歷史高位，總計88640億元。與此同時，由於嚴厲的融資限制，2019年國內貸款佔比僅為14.13%，為歷史最低點。
由於部分房企負債水平較高，2019年前三季度總體負債率就已經達到了80.26%，如果不能快速回籠資金，將可能導致資金鍊斷裂。房地產行業的併購與房企資金鍊風險有較大關係。數據顯示，2002年，我國房地產行業併購案例僅27個，併購規模為18.95億元。“非典”疫情發生的2003年，併購案例則為36個，併購規模達到39.90億元，增長了110.55%。2004年，併購規模進一步提高至49.58億元，直到2005年後才逐漸縮小。而2019年我國房地產行業併購案例221個，併購規模1840.64億元。如果疫情導致房地產企業資金鍊風險爆發，大量中小房企將因此而倒閉，而且這一過程可能持續2年，甚至更長時間。長期來看，這還會進一步提高我國房地產市場集中度，並可能加大我國房地產調控難度。
我國人口淨流出區域的房地產市場將因疫情而面臨更大的風險。我國不少三、四線城市存在住房供給過量的問題，這原本就使房地產市場面臨較大風險，而且棚改政策的逐步退出將使這些城市的風險進一步上升。隨著疫情發展，春節返鄉置業也很難實現。再者，此次疫情也反映出三、四線城市在物流、居住環境和應急管理上的劣勢，在當前大中城市開放落戶的情況下，未來人口流出三、四線城市的情況可能更為嚴重，三、四線城市房地產風險有進一步上升的趨勢。
浪漫諾拉比
一針見血的說:保證先爹，後面再媽媽的漲，房價木有永遠的漲，也木有永遠的爹[酷拽]
小阿輝999
肯定有，
遠程軍
都面臨斷供的問題，很多企業，個體戶直接近崩盤，如果繼續持續一個月那資金需求會程幾何式增加，套現回血或者止損，炒房客。而對應的買方市場資金變少加上房價下跌的預期。兩相之下短期房價不崩盤就不錯了。
帥小劉123
有極端悲觀者，認為中國經濟從此將垮掉。如果你是一個容易悲觀的人，最近密集接受壞消息的轟炸，可能會有這種假想：幾個月後，企業大規模倒閉，企業主先倒黴；這產生大量的失業，再過一段時間，失業者耗盡積蓄，發現自己的命運是和企業主捆綁在一起的，開始還不起房貸，生活費都成問題；而政府由於沒有企業可以收稅，國庫空虛，失去救援民眾的能量。
這種情況發生，房價當然一洩千里，覆巢之下，每個人的蛋都要摔破。但它不會發生。即使疫情不結束，一個月後，農民戴著口罩種田，工人戴著口罩生產，兩三個月後，政府急迫地鼓勵（極端的甚至強制）企業開工，生存問題升格為第一問題，畢竟，只要持續餓，死亡率是100%，比新冠肺炎厲害多了，兩害相權取其輕。
何況，疫情很快將會結束。它對中國經濟的影響，只是一個短期衝擊，長期來看，只是一個小波瀾。在這個短期內，你的企業撐得住，你的積蓄用不完，你甚至會獲得優勢，因為不幸的倒閉者讓出了市場份額。這樣，我們可以得出結論：疫情對房價的影響是短期的，改變不了大趨勢。
短期內，有些負債率極高的房企，不得不虧本拋售，有些賭徒式的購房者，也只能割肉，可能會有一些便宜撿，不過那是零星事件。
而疫情中出現的一些變化，對房價的助推作用，過比較長的一段時間後，才會顯現。
一是貨幣投放的增加。災難之後，用貨幣放水刺激經濟，這是現代政府的標準動作（在這裡不探討是否符合市場規律，只描述現實）。目前為止，政府投放的貨幣，以萬億計了。後續還有更多。錢增加得快，物增長得慢，價格就得漲，尤其是好物，漲得更快，好房子，就是好物中的好物。
二是觀念的改變。所謂的租售同權出臺後，很多人歡呼，以為不用當房奴了。可是一個租戶，在這次疫情中，假期歸來，被擋在小區大門之外。不少地方出臺政策，對有房戶與租戶區別對待，租戶進不了房，酒店又都停業，一下變成了流浪者。這種政策，當然不合理，簡單粗暴，反映出極低的管理水平。不過，倒也讓人清醒地知道，有房與無房，是兩個階級。在災難之中，先被動的，先受害的，是無房階級。這次很多人會下決心擁有自己的房子。
安心擁有你的房子，或者，認真開始實行你的購房計劃。
姚生創業部88
首先要把房市分區域看吧！就說俺們這個縣級市（縣級市也是去年才掛牌的），從03年開始感覺到有房地產這回事，06年起大興土木，到07年時房價大都在一千以內，09年時開始抬頭，一千以內的價格得託關係找人，15年時已漲到三千多，19時已漲到七千多，這十幾年翻了至少七八倍！可再回頭看這十幾年，遇見的問題也不在少數，如次貸危機類的也是信手拈來。可這幾年讓我感覺最深的就是加速的城鎮化，很多的資源集中到城市，而且拿我們這裡來說，結婚娶妻，不在縣城有房子，就要低人一等！以至於房產開盤就售罄的，也不是什麼使人感到驚訝的事。以上種種，不能勝數，所以我覺得最起碼俺們這裡不會收到影響！短期影響也不會有！
