前不久有個房東減免租金的新聞上了熱搜，大致是說深圳的一名女房東，為了幫助疫情期間的租戶度過難關，為1200多戶租戶減免半個月租金，為此損失約80萬。
減免房租這個事，其實眼下對於房東來說是挺兩難的，要是免吧，自己的貸款壓力可能又大了。要是不免吧，總感覺自己沒給抗擊疫情做上貢獻。
不過，在租戶與房東的這種特殊關係中，在眼下疫情蔓延的特殊局勢裡，有一種群體既不用揹負房貸的壓力，甚至還能心安理得的漲漲房租。
這種群體，一般都稱作“二房東”，如果套上個互聯網的殼，那它就叫“自如”和“蛋殼”。
本週，陸續有網友在網上爆料，自如漲價了，而且漲幅並不小，單以北京為例，租金續租普遍增長10%-30%，最高竟然達到了38.3%!
為什麼要在這個時候漲價，可能是看中了眼下的特殊形勢。
第一：全國眾多企業推遲辦公或遠程辦公，很多在城市租房上班的外鄉人沒有返回工作地，即便想換房，也囿於空間上的距離，沒有辦法找新房。
第二：即便租客已經回到工作地，可能還受當地的政策限制，需要居家隔離，眼下大家都不願意往外跑，所以搬家的意願降低，況且目前的外部條件也確實給搬家增添了很多難度。
對於租客的種種不便，那簡直就是對於房東的天大方便。
自如在對於租客的回應中，堅持聲稱“本次漲價更多是一種市場行為”。但如果你是生活在北京的租客，其實還是能夠感覺到過去一年由於經濟的下行，房屋租賃市場是有一定的鬆動的。
雖然沒有直線式的下滑，但對比往年的堅挺價格，已經出現了一定的優惠，而且根據自如的兄弟公司貝殼找房發佈的《2019租客居住報告》顯示，2019年北京房租下降幅度為4.22%。
多方信息綜合來看，自如的“市場行為漲價”一說根本站不住腳。
唯一能夠說得通的是，自如現在面臨盈利難題，尤其去年接連遭遇“甲醛房”、“偷拍房”等負面事件影響，公司層面遭受損失較大，需要通過提高租金的價格來回血。
自如管家在和租客的對話中甚至直接表示：“新上的領導今年目標是要盈利，等疫情過去後，價格漲幅一定會更高。”
企業不是慈善機構，想要盈利這事本身無可厚非，但是眼下這種特殊時期，這麼急著要靠漲房租掙錢，未免有些不太地道。
同樣不太地道的還有和自如一樣做著二房東生意的蛋殼公寓，雖然去年成功敲鐘上市，但是經歷過幾輪破發之後，蛋殼的現狀也並不理想，尤其今年遇到新冠病毒這隻黑天鵝，更讓企業的發展蒙上了一層陰影。
不過一碼歸一碼，在對租戶漲房租這事上，蛋殼乾的比自如還要難看。
根據蛋殼業主的爆料，“蛋殼在1月30日通知我要求減免一個月房租，說是受疫情影響，要暫停給我打款，誰知對租客並沒減租，兩面吃差價。”
蛋殼的業主實際上就是把房子租給蛋殼的一手房東，本來響應一下國家號召給租戶免租，在力所能及的範圍內奉獻一下愛心，共克時艱。本應是賓主盡歡的事，結果蛋殼公寓在裡面橫叉一槓，讓愛心的暖流變成了蛋殼賬上的現金流。
不過房東免租畢竟不是強制的行政規定，蛋殼公寓的這種做法也沒有切實的法律依據，也有專業律師表示，如果以“不可抗力”為由停止向業主支付租金，他們蛋殼方面的理由並不充分。
針對於蛋殼公寓單方面暫停向業主打款，各地的主管部門也都介入了調查，杭州房管局聯合市場監督管理局制定下發《關於進一步加強疫情防控期間住房租賃企業管理的通知》，其中明確提到“嚴禁長租公寓單方面停止支付房東租金”。
而在深圳，針對於蛋殼公寓拖欠業主租金及要求業主“免租”等事項，日前深圳市住建局已經約談深圳蛋殼公寓相關負責人。
作為“互聯網+二房東”模式的實踐者，自如和蛋殼在規模及體量上都稱得上這個領域的頭部玩家，雖然老是因為各種各樣的負面鬧上熱搜，但對於在異鄉租房還追求居住質量的年輕人來說，這兩家長租公寓品牌依舊是首選。
在疫情期間都鬧出與房租有關的醜聞，這兩家肯定沒事先溝通好，尤其在全民弘揚抗疫正能量的輿論氛圍中，兩家企業的做法更顯格格不入。
不過還是回到前文說到的那句話，企業不是慈善機構，以盈利為導向無可厚非，但是如此急迫地想要回血，還是暴露了兩家目前在盈利模式上遇到的重大瓶頸。
疫情如果繼續蔓延，到最後沒有人會是贏家，尤其對自如和蛋殼來說，除了他們自身以外，現在還連接著數百萬租戶與業主。
長租公寓現金流儲備不足，這是行業公認的問題，傳統的二房東之所以能掙錢，多是以數量取勝，而且能提供的服務有限。
但是套上互聯網的殼之後，自如和蛋殼還要負擔起裝修成本、維護成本等隱性支出，資金回籠的週期再度拉長。
雖然兩家都極力想和傳統的二房東佣金模式盈利分割，但是取得的效果並不好，在定期保潔、上門維修等增值服務上的探索，還遠遠不能撐起兩家目前的盈利重心。
套了互聯網外殼的二房東，目前來看還是二房東，它還不能像滴滴一樣，把黑車套殼就能變成網約車。
但即便是這樣，兩家企業也沒辦法停下腳步，數百萬租戶的飲食起居已經與他們緊緊捆綁，無論是出於信任，還是出於租賃合同。
在短期內靠租金扭轉頹勢的辦法行不通後，自如和蛋殼下一步該往哪走，仍舊是個大難題。
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