今天简单的分享一下关于海底捞现金流的分析。
试图解决一个问题：海底捞现金流到底充不充足，能不能挺过短暂的休业期？
《2020年新冠肺炎疫情期间中国餐饮业经营状况和发展趋势调查分析报告》里面提到，疫情期间93%的餐饮企业关闭门店，78%的餐饮企业营收损失100%以上。春节7天，餐饮行业零售额损失5000亿元左右。西贝董事长也在一篇文章中提到：贷款发工资也只能维持3个月。
但是，行业龙头，只有现金流充裕，能够撑过这一次疫情；等疫情过去一定恢复的很快。并且，经过这次疫情的“洗牌”，行业龙头的地位会更加稳固。
从2019年海底捞披露的半年报我们可以看见，企业现金及现金等价物有30个亿。
从综合损益表上看，
海底捞综合损益表（2019年中报）
损失的营业收入：117亿/6个月，大约19.5个亿/月，6500万/天。
门店不开业，收入也就只是不赚而已。主要还得看硬性的固定开支。
而各项开支，我们简单计算一下：
水电开支+物业租金及相关开支：5.4个亿/6个月，大约9000万/月；
员工成本：36个亿/6个月，约6个亿；
那么，一个月的开支约为7个亿。而现金储备，30个亿……
全球593家门店，其中550家位于中国大陆，占比90%以上。所以暂时也就不区分的很清楚，各项数据里到底有多少属于大陆地区了。
因此，从数据上来看，这个短暂的“至暗时刻”，相信海底捞可以扛过去。疫情结束，小编要拿着买海底捞股票赚的点碎银子，饱饱的吃一顿海底捞！
新冠肺炎，每天传来的新增确诊和疑似人数让我们感到揪心；但越是处在信息的漩涡中，越是需要我们进行更加冷静的思考。对社会、对家庭、对个人，我们能够做什么？能改变什么？
我们大多数人，都不属于前线的战士，所以我们能做的就是居家隔离，提高自己的专业能力和业务能力，在自己的行业里发光发热，这就是我们的贡献。
小编从年初五开始，每晚八点半都坚持在「探普学堂」收听大咖直播。里面的内容都是和投资有关的，涉及股票、债券、PE、基金；风格也不甚相同，有基本面派、有量化派；专注的市场范围也因人而异，有的专注于A股，有的则擅长美港股。
希望在以后的日子里，小编能够将大咖讲述的“投资圣经”结合自己的所思所想，和市场上的热点案例与大家一起分享，共同进步。
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