用戶1420177491367852
80萬人口，只是籠統數據，不可作為判斷基礎，健身房是否具備開設條件，要看潛在用戶群體數量。
80萬人口的縣城包括了各鎮各鄉各村的總人口，但是這些人口並不都是聚集在縣城內，所以不能作為參考條件。
健身行業在此次疫情過去以後必然受到關注，健身可以提高身體素質，增強免疫力，這個創業方向是沒有問題的。但是由於國人對於健身的概念薄弱，導致這些年健身行業一直不溫不火。所以要想開設要注意以下幾點。
潛在用戶市場調查
剛剛說過80萬隻是籠統數據，那麼可靠的用戶數據怎樣獲取呢？首先是縣城內有沒有其他的健身房，如果有可以參考會員數量佔比，如果沒有則更好。可以從當地網購數據調研，根據年齡段消費產品的品類以及保健品類的消費做參考。
其次觀察縣城內的休閒娛樂產業是否發達，比如籃球館，羽毛球館，游泳館，如果這類行業發達，可以從這裡做數據調研。再次要在健身房選址周圍半徑三公里做實際市場調研，調研方式可以採用有償小禮品的問卷調查方式。
差異化經營，改掉現有健身行業經營的壞毛病。
健身行業公開的潛規則就是辦卡，會員，賣課。不這樣好像真的就是賺不到錢。實際呢健身房掙得錢就是賭“你”辦卡後基本不會再來。也正是這幾種盈利方式，導致用戶群體的不信任。
筆者在朋友的建議下，年前開始一起健身，慶幸的是朋友已經健身2年，完全不用買課找私教（私教無論是理論還是身材都不如我朋友）再加上距離家裡不足一公里，我辦了兩年會員，在疫情爆發前，每週他們帶著我5練。我所表達的是，健身卡辦了以後，健身房沒再有進一步的營銷。
問題就在這裡，會員辦卡後還要繼續營銷，因為與潛在會員相比，老會員更容易成交，比如健身所需用品護腕，護膝，護腰，蛋白粉，支鏈等等，都可以放在小程序上進行銷售。
同時也可以針對男女性會員進行區別營銷。最簡單的就是，女性可以極少的會費或者免會費健身，女性會員多了，男性會員也就多了。這就是因為大部分男性是偽健身的，大家都懂。
健身房不只是賺錢的工具，更是應該是健身強體的場所，越是這樣背後的商業越是簡單。
太多的健身房以盈利性為目的，這點不反駁，不以盈利為目的難道是去做公益麼？但盈利的吃像一定要好看優雅。會員辦理以後，可以嘗試免費私教的模式，讓健身的人更愛健身，這樣增加了用戶群體的粘性，說到這裡有人可能會質疑，彆著急還有話沒說完。
免費的背後是付費，有了強大的會員基數，還愁沒有盈利方式麼？與會員之間建立良好的信任基礎後，在想賣給他們什麼東西就很簡單了，這就是我常說的社交化商業。健身房未必賣私教課，也可以賣所有的東西，前提是社交。
今天先說到這裡，對於創業方面的問題可以搜索 加關鍵詞。
福巖
沒有任何良方可以掌控錯綜複雜、變換不定的局勢。以我自己所在的城市為例。我家在河北省保定市徐水區，離保定市有20公里。2015年才劃為區以前就是一個縣城。總人口60萬左右，縣城有一家比較大的健身房，效益還是很不錯的。我覺得服務型企業主要還是比拼的軟實力。別人掙錢，你開不一定了，別的行業也是如此。在現在這個特殊時期，機遇與挑戰顯得更加突出。
保定大智
80萬人足夠來一個健身房了，問題是你這個縣城可能不會只有你一家。
注意:
1.營銷模式大於硬件設備。是大課還是私教課，還是都有，不同的模式吸引著不同的人群。
所以要定好模式。
2.教練大於設備。多數健身房最後都靠幾個核心教官支撐。
所以要不斷選拔優秀教官，留住他們。
3.營銷團隊要專業。很多健身房活不下去是因為客戶群無法擴大，所以營銷團隊要專業。
4.具體的營銷方式有:
線下地推，主要是發傳單，免費體驗卷，體驗卡等。
線下促銷獲新客戶，主要是前一百優惠，團報優惠等。
線上促銷宣傳，主要是轉發集贊優惠或者送體驗卡，轉發集贊送課程等。
會員轉介紹，主要是靠老帶新優惠，會員介紹返利等。
異業聯盟，主要是尋找其他比如運動場館，籃球協會等其他非健身行業，但是人群重疊的組織合作，你幫他宣傳，他幫你宣傳，資源共享。
全員營銷，主要是所有員工，開發客戶都給提成。
合夥人機制，主要是優秀員工，教官，轉化為股東，或者分店合夥人，避免前功盡棄或者被挖，或者出去自己乾和你競爭等。
祝成功。
快消品解讀曹慶兵
健身房生意成敗的關鍵是引流。
如果引流做不好，健身場地冷冷靜靜，會讓有意辦卡的客戶也猶豫不決。
引流的最高境界是免費。
如果你想健身，可以免費加入健身俱樂部，免費使用健身器材。
簽約的時候，需要支付200元押金，如果你今天約好是要來參加健身的，但是你沒有出現在健身房，那麼你就要付錢了！
失約一次，收你 50 元。如果整個“不想玩了”，就會一次收你200 元。換句話說，你看到的那些在健身房的人，他們並沒有並 付錢，反而是 “沒看到”的人在支付費用。
提倡每週健身三次，但大部分人都無法實現諾言，因此，俱樂部要做的事是說服大家，來吧，免費的健身房！如果你沒按時來，才需要付錢。
人們都傾向“立刻獲得的好處”，免費健身無疑是最具誘惑的，所以，客戶幾乎是想都不用想就簽約了！
這樣做健身房的人氣就上了來了，氛圍也有了，何況，商家並沒有因此而增加多少成本。
另外，飲料、營養品、運動服等等，都是健身房的盈利點。
我接觸到一家健身房，他們的辦卡模式也很有特點，只要是會員來健身30分鐘，現場返還十元錢。這種模式和上邊提到的引流方式有異曲同工之妙。
綜上，開辦健身房，把前期引流作重點，再考慮截留轉化。人氣旺，生意才旺。
商業乾貨鋪
完全可以。
我們縣城不到一百萬人，有三個健身房。三個規模都差不多。
縣城級別的健身房，其實主力還是年輕人，但其實很多年輕人家裡其實並不接受。很多人的觀念還是在說 健身=鍛鍊身體=跑步 所以還是很多人想那天天找個地方跑步不就好了，何必去花那個錢。
我們那兒就有個制度，一個會員來健身的話可以帶一個人一起。這就給了很多人體驗的機會，如果你的環境足夠好。設施足夠滿意，其實這樣招攬客戶的方式還是很有效的
奈風時歇
全民健身不分男女老少，全體人民增強力量，柔韌性，增加耐力，提高協調，控制身體各部分的能力，從而使人民身體強健。這是個很好的產業，但需要注意以下幾點：
1. 實際上每個縣城都在發展的過程中，因此主城區都在向著某個方向在移動，比如向著省會的方向移動，那麼根據這個方向你需要將城區劃分為老城區和新城區，健身房最好開在新城區會比較好，因為在新城區安家的往往是年輕一代的人，那麼，這個時候就自動刪除了那些不是潛在客戶的人群，而且你保證了自己的健身房開在目標顧客的最密集地區。
2.健身房的營銷方式一定要使用符合小縣城的營銷方式，比如送毛巾打折啊等等，不要太高大上，都澤吸引力沒有那麼有效；
3. 和小縣城的領導和宣傳部門搞好關係，多做做廣告，多做推廣；搞不好領導高興了，在小縣城幫你做個政策宣傳，比如明年我們縣要搞個健美大賽，要搞個健身節，要搞個全民健身的政策推廣等等，多和周邊商店合作，比如買李寧運動服，送一日的健身體驗卡等等，我相信那些專賣店會非常願意和你合作的。
4. 總之，個人認為小縣城的健身房還是一個不錯的項目的，而且越來越多的地方開始興起健身熱潮，本人也打算有機會進行相關的投資項目，可以一起多多交流！
熹微晨光
我個人認為，在縣城搞健身房可能沒有太大意義的，畢竟小縣城的人也沒啥運動意識，又不需要減肥啥的。可能一部分人會有運動需求吧，但可能不是很吃香。
城市裡有健身房是因為城裡人有需求，現在的人都想健康得或者，女性則是需要通過健身或運動控制體重+保持身材。所以健身房在城市裡吃得更開一點。
如果你有一大筆創業資金，完全可以請個人在縣城裡做演講傳播運動的重要性。這招配合瘋狂宣傳應該不錯。當然，如果小縣城裡的人壓根懶得理你，那就趕緊轉行吧。
個人覺得還是要開發一套科學的高效的課程，人少那就針對不同人群做精增加用戶粘性，畢竟大多數人都希望自己更健康，更持久。建議做一個專門游泳培訓的主題，現在有那種10平米無限暢遊的泳池，可以考慮考慮。
股海雲深
我個人認為，在80萬人口的城市開個健身房可以。關鍵是選好位置，建議在高檔小區，人口密集的地方開比較好。剛開始開業搞些優惠活動，比如辦年卡或半年卡，力度大一些，吸引一下人氣。時間長了，客戶越來越多，生意一定會火起來！
馮修旺
人口集中的地方，應該都可以，更不用說那麼多人口了
不過現在這個時機很不好，疫情期間，人口密集場所都需要關停封閉
如果疫情完全過去，開健身房是個很不錯的主意，一個是身體吃胖了，需要消化，另一個是健康意識增強了，需要鍛鍊
互鏈網傳遞價值無限
經歷這次疫情，整個社會居民都會更加重視自身健康，如何讓自身更健康呢？
強身健體是2030健康中國、體育強國的基本共識，對於市民、城鎮居民來講，公園、體育館、健康房是他們健身的首選。
在縣城開設健身房是可行的不錯的項目選擇，選址是至關重要的首要因素、樓層也要慎重考慮。
其次，內部環境裝修要有特色，不同的主題區域要滿足的不同群體需求。
第三、氛圍要突出輕鬆、娛樂的感覺，讓大家願意分享。
最後，服務人員要互動好、服務好。
