朝天區曾家鎮:“四化”全力打好疫情防控阻擊戰

(劉溈君) 責任落實全員化。建立鎮應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急指揮部,下設的綜合協調及後勤保障、疫情防控、醫療救治等9個工作組囊括了全鎮52名領導幹部以及相關單位負責人,明確推進的18個重點項目疫情防控責任體系,實現了鎮領導班子成員、鎮幹部包村、包項目。同時,構建18個村(社區)疫情應急指揮部體系,將各村村組幹部、駐村工作隊以及幫扶幹部200餘人納入村級防控體系,實現了村組幹部、駐村工作隊、幫扶幹部包組、包戶。

防控任務清單化。制定鎮防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作任務操作清單,明確組建領導機構、排查、宣傳、監測等13項主要任務,並羅列出每項任務的具體要求,明確牽頭領導、具體責任人以及完成時限,幹部照單領任務、領責任,嚴格抓落實、抓執行。

排查宣傳全域化。一是組織包村幹部、村組幹部對全鎮在籍的5415戶16829人全覆蓋開展排查,重點聚焦近期返鄉人員,逐戶核實情況,同步將各類疫情防控宣傳單發放到戶;二是在各村(社區)村委會、主幹道、聚居顯眼處張貼關於設置舉報電話的通告,鼓勵湖北、武漢返鄉人員自覺向村組報告或鼓勵群眾主動報告,與此同時,以村、組為單位建立微信群132個,張貼宣傳標語110幅,做到廣泛宣傳,頻繁宣傳。三是在每村村道入口處設置卡點管理,嚴格排查往返車輛,登記造冊,並開展疫情宣傳與勸返工作,確保排查宣傳工作不漏一戶、一人。

重點監測嚴密化。對排查出重點監測對象,建立每日跟蹤監測臺賬,嚴格實行居家隔離管控,每戶重點對象明確1名牽頭領導、1名幹部、1名村醫的責任體系,開展全天候監測,每日3次查看動向和不定時抽查去向,早晚2次檢測體溫、觀測異常症狀。明確1名村幹部為生活保障人員,以電話溝通的方式負責為其採購必要的生活物資等事宜,滿足基本所需。健全應急預案,明確疫情監測、報告、醫療救治等流程,確保能有序有效處理應急突發情況。


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