阿城區以「四化」爲目標紮實推進基層黨建工作

阿城區以“四化”為目標紮實推進基層黨建工作

一、黨組織建設標準化,把基礎夯“實”。一是制定下發黨建工作“任務書”。 注重抓好黨(工)委書記黨建述職考核和問責,要求各基層黨組織年初繪製全年黨建重點工作的路線圖和時間表,分解工作任務,制定工作目標,明確7大黨建工作承諾事項和27項工作任務,把基層黨建工作任務書落實情況作為選拔任用黨員領導幹部的重要依據。二是推行先進黨組織“星級化”管理。按照“量化目標、嚴格考核、科學評價、動態管理”的原則,對照黨組織“五好”和黨員“五星”要求開展基層黨組織和黨組織書記星級創建活動,同步推動後進黨組織差異化整頓,使基層黨組織每年有變化、年年有進步。截至目前,全區共有五星級黨組織5個,四星級黨組織10個,五星級黨組織書記5名,四星級黨組織書記10名。三是實行抓黨建“百分制”督查考評。共設置12大類23分項考評內容,通過全崗位建立黨建責任清單,分領域建立黨組織工作清單,構建縱向到底、橫向到邊的黨建責任體系,實行半年一督查,年底大評比,以評促改,倒逼基層黨建責任落細落實。

二、黨建管理項目化,把管理做“細”。一是項目立項“三結合”。採取“層層推薦,逐級審核”的方式,選題方向注重與全國黨建研究前沿理論相結合、與省市黨建研究工作實際相結合、與基層自身崗位職責相結合,確保言之有物、有的放矢。二是項目實施“三側重”,區委組織部業務科室、黨(工)委書記、黨建包保領導層層結對聯繫,側重課題業務指導;依託“兩學一做”學習教育常態化制度化,在基層建立調研聯繫鏈,側重課題素材保障;建立基層黨建創新項目研究工作互幫互助機制,按鎮、街道、系統黨(工)委分類組織學習,側重課題實效意義。三是項目驗收“三兼顧”。項目驗收評選時做到真實性、創新性、實效性三者兼顧。真實性,即申報的黨建項目必須業已施行,並得到有關方面和群眾的認可;創新性,即在工作理念、運行機制、方式方法、技術運用、資源配置等方面有創新、有特色、有突破;實效性,即在解決本地域或本部門社會管理熱點、難點問題中發揮較大作用。四是項目推廣“三到位”。

注重創新項目宣傳到位、推廣到位、轉化到位。 依託《中國組織人事報》、《奮鬥》、黑龍江日報和共產黨員網、龍江先鋒網等主流媒體進行宣傳報道。亞溝街道的“農民黨校”項目,成功入選人民出版社2018年1月出版的《最新農村黨支部書記工作規程方法與案例啟示》。同時,對有普惠意義的精品項目進行全區推廣,著力推動創新項目成果轉化,努力實現精品項目效益最大化。2017年共實施52個基層黨建創新項目,總結表彰了10個,獎勵10萬元。以點帶面,通過“以工作掙經費、以項目爭項目”,形成用實幹考量、靠實績說話的幹事創業導向。

三、各領域黨建重點化,把目標定“準”。一是農村黨建注重“鄉村振興”。注重在促進脫貧攻堅、鄉村振興中不斷提升組織力。實施百名鄉村振興書記培養和千名村級後備幹部培育工程,把最廣泛、最優秀的力量凝聚到脫貧攻堅、鄉村振興主戰場。在產業鏈上推行“雙+”模式,即“支部+合作社”、“支部+農民黨校”黨建新模式。集中選樹10個發展壯大村集體經濟先進典型。打造15個農村黨建示範點。重點對36個村級組織辦公活動場所進行改造升級。二是城市黨建注重“治理創新”。

堅持資源共享,以“五聯五建”為載體,積極推進街道社區和駐街單位共駐共建。以提高服務群眾能力為重點,開展“一街道一品牌,一社區一特色”創建活動。重點打造10個城市特色品牌社區,推廣優秀社區黨建示範點活動,進一步提升街道社區城市社會治理能力水平。三是“兩新”組織黨建注重“推動發展”。注重黨建與招商引資、大項目建設跟進互動,按照“項目建設在哪裡,黨的建設就在哪裡”的原則,堅持“引進一個,備案一個;成熟一個,成立一個”,進一步提高“兩新”組建率,重點打造5個非公企業和社會組織黨組織活動場所示範點。在辦好非公黨建培訓班的基礎上,我們將組建“非公黨建宣講團”深入企業進行巡迴宣講,實現非公企業“黨務+業務”同頻共振。四是機關黨建注重“作風轉變”。 以提升組織力為重點,增強政治功能,通過選優配強帶頭人隊伍,發揮好黨員先鋒模範作用,推動基層組織全面進步、全面過硬。以建設高效型機關為目標,開展“雙加強、雙服務”主題活動,即:在加強教育管理、加強作風建設“雙加強”上作表率,在服務發展、服務群眾“雙服務”上走在前。五是旅遊黨建突出“特色品牌”,
緊緊依託阿城金源文化和自然景觀,承接區委“大旅遊”戰略,繼續深入開展“支部建在景點上,黨員活躍景區裡”主題實踐活動,通過在金上京博物館、金龍山等五大景區遊客集散中心設立“黨群服務站”,開展“黨員示範店”“黨員誠信店”創建評選等活動,逐步打造形成具有阿城本土特色的旅遊黨建品牌。


分享到:


相關文章: